feature picture
Skitterphoto via Pexels

德州急凍,為何讓石油、疫苗全球斷鏈?比爾蓋茲:解決極端氣候,比終結疫情還難

2021-02-22 商業周刊 張方毓
分享
收藏
已完成
已取消

美國德州因暴風雪大停電已經邁入第四天(18 日),電網供應商雖緊急搶救、恢復 180 萬戶的電,但仍有 120 萬戶沒電可用,相當於 360 萬受災人數。

《彭博》(Bloomberg)報導,這幾天德州氣溫僅零下幾度,許多沒暖氣用的德州人在酷寒中穿越雪地、跋涉到有電的朋友家,或是暫時住在在能供暖的車上。

德州世紀酷寒衍生成全球能源危機

德州位於美國最南邊,以乾燥炎熱著稱,這次卻遇上百年來最冷的寒災,不僅凍壞數百萬人,也顯示,僅一個地區受極端氣候侵襲,就足以對全球構成威脅。

除了新冠病毒疫苗運送被延遲,德州作為美國最大的產油區,目前,美國每天的石油產量少了 400 萬桶,相當於該國 4 成的石油產能,是史上最嚴重的產能跌幅。這導致倫敦布蘭特原油(Brent)18 日漲破每桶 65 美元,去年,布蘭特原油才因為疫情,一度跌到 16 美元以下。

把美國石油運送到世界其他地方的水路因酷寒而受阻,歐洲原油市場上漲,石油輸出國組織與盟友(OPEC+)正在評估是否延續目前的限產力道。

美國天然氣產量也降至 2017 年以來新低。自從暴風雪來襲後,美國主要天然氣價格指數已上漲超過 15%、達每百萬 Btus(英國熱量單位)3.25 美元。

「目前的能源危機比大多人認為的還要嚴重,這是全球危機」,石油分析師桑基(Paul Sankey)在筆記中寫道。

美國在 2010 年之後,因頁岩油開採技術出現革命性的突破,開採成本大幅下滑,刺激美國油氣產量雙雙大幅成長,墨西哥灣也因此成為能源交易中樞,而德州則是美國能源產業的心臟。

這一次,酷寒天氣讓管線結凍,路面結冰也延遲修理速度,是德州能源生產商始料未及。《金融時報》(Financial Times)報導,大多生產商的設備雖然能夠在一般寒冷氣候中正常運轉,但他們並未投資並確保設備能夠承受極端嚴寒的溫度。

由於急凍氣候並非德州常態,很難估算,實際的石油產量損失可能比分析師預期的還要多。花旗集團預測,到 3 月初可能會損失 1600 萬桶石油產量,但已經有一些交易人認為實際損失量會是這個數字的兩倍。

比爾蓋茲:氣候災難比疫情更難解

好消息是,德州氣溫接下來幾天有望回溫到攝氏 7 度左右,能源危機也能夠盡快解除。不過,德州的災難經歷也成為再一次赤裸裸的警告:氣候變遷和極端氣候能在一夕之間反噬人類。

2 月 16 日,微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)出版新書《How to Avoid a Climate Disaster》,談的正是人類如何找出方法應對已經正在發生的氣候災難。他接受《華爾街日報》採訪時表示:「這(解決氣候變遷)比終結疫情或是根除瘧疾都還要難。」

Bill Gates6.jpg
極客公園

他指出,人類要避免毀滅,唯一的方法是:在 2050 年前把溫室氣體排放量降為零,目前,我們仍每年排放 510 億噸的溫室氣體到大氣中——這一則「處方箋」看起來如登天一樣難。

不過,比爾蓋茲自己在書中倒是非常樂觀。他表示:「我們擁有這麼多確實推動事情發展的理想主義者,10 年以後,他們就可以看到情況往正確方向進展的具體指標。」

延伸閱讀:除了暖化,你想不到的氣候變遷代價:1 億人陷入極端貧窮

特別的是,在書中,比爾蓋茲主張的解方並非電動車、太陽能板、植物肉這些已經開始現身的創新;他認為,這些遠遠不夠,他也指出,世界上並沒有那麼多地讓我們種樹,用來抵銷排放的碳。比爾蓋茲認為,唯一的解決辦法是,要讓我們腦裡所有想的到會排碳的東西都由更環保的方式生產,例如,他就相信人類應該發明「綠色的鋼」。

要做到這一點,比爾蓋茲發現,最大的障礙在於:錢。創新且環保的科技往往比傳統的製程來得貴,導致採用新科技的進程較慢,比爾蓋茲把兩者的成本差距稱為「綠色溢價」(green premium),而他認為,要盡快縮減綠色溢價,重點在於募集資金並大量挹注到綠色創新研發上頭。

2015 年,比爾蓋茲創建了名為「Breakthrough Energy」的創投基金,蓋茲團隊為該基金制定了不同尋常的標準:任何投資者都每年必須確實消除至少 5 億噸溫室氣體,投資期限至少為 20 年,而不是標準的 10 年;這意味著年紀較大的參與者可能無法活著獲得回報。

蓋茲團隊成員柯恩(Larry Cohen)表示:「再過 20 年,你不會想知道自己是否能獲得回報;你想知道的是,你是否會為曾孫留下一個星球。」

事實證明,這是一個吸引人的俱樂部,有 28 位億萬富翁選擇加入,有 20 個國家承諾將清潔能源研發支出增加一倍。投資人包括前紐約市市長彭博(Michael Bloomberg)、印度首富安巴尼(Mukesh Ambani)、全球最大對沖基金橋水(Bridgewater)創辦人達利歐(Ray Dalio)等等。

目前,這些資金已經用於研發市面上很有希望的新技術,例如一家電動車電池公司 QuantumScape。去年 11 月 30 日,它透過空白支票公司 Kensington Capital Acquisition Corp. 借殼上市;12 月 8 日,它在線上向投資人展示可在 15 分鐘內充飽 80% 電力的固態電池技術,股價應聲飆漲 31%。

另一位蓋茲團隊成員戈德曼(Jonah Goldman)如此形容蓋茲的氣候大計:「你不能花錢擺脫氣候變遷的影響,你必須花錢『買出』解決道路。」

(參考來源:BloombergBloomberg(2)Financial TimesThe Wall Street JournalThe Atlantic

相關文章/
全美擁有最多「農地」的男人:比爾蓋茲研發「超級穀物」,能抵禦氣候變遷
好熱!經濟學人:氣候變遷是「慢動作」的新冠肺炎...窮人比富人面臨更大風險

「本文出自商業周刊,原文標題為:炎熱德州被暴雪肆虐,石油、疫苗全球斷鏈!極端氣候危機有多大

繼續閱讀 比爾‧蓋茲
相關文章
商業 Business > ESG
feature picture
帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
分享
收藏
已完成
已取消

聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

帝亞吉歐-2
帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

帝亞吉歐-3
「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

帝亞吉歐-4
「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案