CEO界的當紅話題!為什麼微軟、星巴克、Nike,都高喊要「淨零碳排放」?

CEO界的當紅話題!為什麼微軟、星巴克、Nike,都高喊要「淨零碳排放」?

經理人 Managertoday
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近一年與企業高管開會的過程裡,BCG 觀察到「淨零碳排放」和「碳中和」(Carbon Neutral)已經從趨勢,移往高層的重點工作項目。
氣候變遷對企業的發展有劇烈影響,但過去因為變化相對緩慢而少被眾人關注。然而,近一年與企業高管開會的過程裡,BCG 觀察到「淨零碳排放」和「碳中和」(Carbon Neutral)已經從趨勢,移往高層的重點工作項目。 2020 年微軟、星巴克、Nike、聯合利華等9家頂尖公司領導者合作成立「Transform to Net Zero」,致力與供應鏈的上下游夥伴共同減排,希望在 2050 年實現淨零碳排放。從前年 7 月至去年 6 月,有 230 家企業宣示將淨零視為企業的目標。為什麼碳排放量,突然變成執行長之間的當紅話題? 先來談談氣候變遷的背景。2015 年,上百個國家共同簽署《巴黎氣候協定》,約定共同努力將地球氣溫升幅控制在不超過前工業時代(1750年)2°C,力求將升溫控制在 1.5°C 內。 聯合國政府氣候變遷專門委員會(IPCC)指出,想做到後者,2030 年全球的溫室氣體排放量必須減半,2050 年前須達到淨零。根據 IPCC 定義, 「淨零碳排放」是指人為的溫室氣體排放量(emissions),與同一時期人為的溫室氣體清除量(removals)達到平衡。 自《巴黎協定》生效後,締約國須自訂減碳的目標和執行方法,藉由政策力量影響企業。直到 2020 年,疫情意外催化了淨零的發展。 疫情催化減碳行動,政府投資讓綠能更夯 2020 年工廠停工、在家遠距辦公等現象,工業和交通運輸造成的二氧化碳大幅減少,年總排放量和前年相比下降了 5~10%,使人們相信透過行動真的能減碳。 而各國政府為了刺激經濟,紛紛推動「綠色振興」(green recovery)概念,編列預算支持再生能源產業發展及相關工作。美國新任總統喬.拜登(Joe Biden)計畫為氣候變遷投入破兆美元,從經濟、能源、交通、基礎建設等各方面考量碳排放量,並喊出將立法要求碳排放者支付相關費用。新上任的日本首相菅義偉也宣告,要在 2050 年實現「碳中和」目標,計畫於 2030 年禁售純汽油新車,全數變更為電動車、油電混和車、燃料電池車等,並大力發展離岸風電以及氫能源。 除此之外,我們也發現,現代的投資者不再只看獲利,還會密切關注企業的永續性,當企業策略納入環境、社會及公司治理(Environmental、Social、Governance,ESG)等面向,可以得到更好的投資評價。疫情之後,有超過半數的投資人認為追求 ESG 的企業,能夠更好度過危機。這個評價方式,同樣出現在客戶及員工一端。許多大品牌因消費者的環保意識高漲,反向要求供應商應採用綠能、實行減碳;員工也會因公司提出淨零的目標,更認同企業的社會價值。 企業立刻可以做的事:減少差旅、提高能源利用率 落實到企業執行面,有3個方向能做到淨零碳排放: 1.減少排放量:BCG 將大量的差旅從飛行轉為火車或是線上會議,並在辦公室採用再生能源。領導者可以進一步要求辦公設備,都以低碳的標準製造。 2.增加能源利用效率:據政府標章更換設備,採用耗能較低的空調和照明,或遷入「綠建築」辦公。 3.消除碳排放量:目前技術最純熟的方法是「造林」,但速度緩慢。其他發展中的技術包含土壤固碳(soil carbon sequestration,將碳以不易分解的形式固存於土壤)和生物炭(biochar,以低氧燃燒生物將碳固存於木炭)等,都值得企業關注。(口述、整理 / 徐瑞廷、韋惟珊) 經理人