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許願成功!一卡通今開賣「台灣 IN」壓線卡面,每售一張捐百元作選手訓練費

2021-08-06 中央社
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東奧羽球男雙「麟洋配」奪金,冠軍戰終局那一記神準壓線球畫面更是深植人心。一卡通公司將於今晚開賣有台灣隊、IN 壓線等設計版面元素的「#TeamTaiwan IN 2021 一卡通」。

2020 東京奧運中華隊成績亮眼,尤其羽球男子雙打王齊麟、李洋在冠軍戰終局一記神準壓線球的畫面,更是深植人心,讓全民跟著一起熱血沸騰。

東京奧運期間全民關注各項賽事,各粉絲團也紛紛發揮各式創意為台灣選手加油,其中一卡通公司臉書小編也在粉絲專頁發起按讚留言「敲碗活動」,短短不到一天,至 8 月 3 日就已吸引超過 7300 人按讚、逾 5400 則留言及 700 次的分享,人氣超強,順利爭取發卡,今天最終版正式卡面曝光,將於今晚正式開賣。

臉書上「敲碗活動」原意是想延續冠軍氣勢,為台灣選手集氣,沒想到粉絲們反應熱烈,也促成這張卡片發行。一卡通公司表示,在正式發行前,關於版面的呈現內部也經多方討論,考量目前相關圖案創作者及二次創作過多,避免版權爭議,保留台灣隊及 IN 壓線的元素來設計版面,也期望持續凝聚全民對選手及賽事支持,繼續為台灣隊加油。

一卡通說明,為更詳實紀錄羽球男子雙打冠軍戰終局神準壓線球的畫面,一卡通特別將邊界線調整成觀眾視角,並呈現羽球於球場落下的精彩時刻,這一球不只是代表奧運金牌到手的喜悅,更是代表整個台灣選手為國家為個人榮譽拚搏的台灣精神。

卡面有 #TeamTaiwan 字樣,除了標註「台灣隊」,更暗藏「挺台灣」諧音;另右下角標註 IN 2021 字樣,除了抓住精彩時刻的 IN(界內)意涵,也為 2020 東奧在 2021 年舉辦留下紀錄,增添紀念及趣味性,是一個雙關用語。

為持續支持台灣選手挹注經費,一卡通公司也宣布「#TeamTaiwan IN 2021 一卡通」每張預購價新台幣 200 元,每售出一張將捐出 100 元給重點培訓運動選手的學校,作為訓練經費或參賽經費使用。

預購開賣時間特別選定為奪金的一刻,從 2021 年 8 月 6 日晚上 8 時 54 分至 8 月 14 日為止,於 momo 購物網採限時不限量方式預購。

此外,8 日上午 11 時起至 14 日期間,在 7-ELEVEN ibon 也將同步開放預購,粉絲們別錯過收藏的機會,也呼籲大家持續關注台灣選手及體育發展,成為台灣選手堅強的後盾,支持國手持續為國爭光,讓世界看見台灣。

(本文轉自中央社

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
經理人

第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
經理人

在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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