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中央流行疫情指揮中心

又有莫德納疫苗來台了!北市公布確診者足跡,遍及頂溪、東門、南京復興等捷運站

2021-08-08 經理人編輯部
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中央流行疫情指揮中心今日公布國內新增 7 例 COVID-19 確定病例,分別為 4 例本土及 3 例境外移入;另確診個案中新增 3 例死亡。

新增 4 例本土病例

指揮中心表示,今日新增之 4 例本土病例(其中 2 例為居家隔離期間或期滿檢驗陽性者),為 3 例男性、1 例女性,年齡介於 20 多歲至 50 多歲,發病日均為今年 8 月 6 日。個案分布為臺北市 2 例、新北市及桃園市各 1 例;其中 3 例為已知感染源、1 例疫調中,將持續進行疫情調查,以釐清感染源。

指揮中心說明,今日新增 3 例死亡個案,為 2 例男性、1 例女性,年齡介於 60 多歲至 80 多歲,發病日介 5 月 24 日至 6 月 28 日,確診日介於 5 月 28 日至 6 月 30 日,死亡日介於 7 月 31 日至 8 月 1 日。

指揮中心指出,近期確診個案解隔離情形,5 月 11 日至 8 月 6 日累計公布 14,566 位確診個案中,已有 13,066 人解除隔離,解隔離人數達確診人數 89.7%。

新增 3 例境外移入個案

指揮中心說明,今日新增 3 例境外移入個案,為 2 例男性、1 例女性,年齡介於 20 多歲至 30 多歲,分別自馬來西亞 (案 15884)、土耳其 (案 15886) 及美國 (案 15887) 入境,入境日均為 8 月 6 日,且皆持有搭機前 3 日內檢驗陰性報告。

又有莫德納疫苗來台!再補 9.96 萬劑

中央流行疫情指揮中心今日表示,第五批採購 Moderna 疫苗 9.96 萬劑,已於臺北時間 8 月 8 日凌晨自盧森堡啟運,預定今日下午 3 時 50 分抵達桃園國際機場。

指揮中心表示,我國與美國 Moderna 公司採購之疫苗,目前共有 124.96 萬劑到貨,分別為首批 5 月 28 日 15 萬劑、第二批 6 月 18 日 24 萬劑、第三批 6 月 30 日 41 萬劑、第四批 7 月 15 日 35 萬劑及本批 9.96 萬劑。今日抵臺疫苗待完成通關程序後,將直接運送至指定冷儲物流中心進行後續檢驗封緘作業,再提供 COVID-19 接種計畫所列實施對象接種。

指揮中心指出,該中心已於今年 2 月 8 日及 7 月 21 日與美國 Moderna 公司簽署 COVID-19 疫苗供應合約,其中 605 萬劑於今年供應。該疫苗為多劑型包裝 (每瓶 10 人份),存放於 - 20℃可保存至少 6 個月,於 2-8℃之使用期限為 30 天,依臨床試驗結果,每人需施打 2 劑,2 劑間隔 28 天以上,疫苗保護效力可達 94%。

台北市公布確診者足跡,遍及頂溪、古亭、南京復興、大安、東門等多個捷運站

台北市衛生局今天公布 COVID-19 確診者足跡,個案曾在 7 月 28 日到 8 月 5 日搭乘台北捷運,足跡遍及頂溪、古亭、南京復興、大安、東門等多個捷運站,目前都已完成清消。詳細出入站的時間可見下表:

台北市確診足跡
台北市政府
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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
經理人

在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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