編按（2021.8.20 更新）：創新新零售 18 日公告，以 1 元將子公司東京著衣國際的 76.71% 普通股股權賣給科筆數位公司。東京著衣共同創辦人周品均今（20）日在 Facebook 回應，過去如此成功的品牌走到 1 元出脫的局面，主要有 3 大錯誤。

1. 掌權者公私不分：原先東京著衣打算交給周品均營運，但離婚後因為對方提出不合理要求，雙方不歡而散，之後經營權沒有依照原先談訂的協議，周品均也被踢出公司。她認為，掌權者忽視股東和員工權益，公司淪為私人報復的工具。

2. 外行領導內行：曾有許多專業經理人接手經營東京著衣，但周品均認為，有些經理人只懂電商、不懂女裝，或是只懂服裝生產，卻不懂電商經營，都不具備足夠專業，品牌慘賠 3 年。

3. 關鍵決策錯誤：2019 年經營團隊改掉東京著衣的品牌名稱，周品均表示，「是非常愚蠢的決策。」她以蘋果（Apple）為例，當初賈伯斯被迫離開蘋果時，蘋果也沒有為了切割創辦人而改名。一個品牌的知名度和好感度都需要累積，如果直接更改，「很像在自殺。」

以下為 8 月 19 日的報導

網路服飾電商創新新零售昨（18）日公告，以新台幣 1 元將子公司東京著衣國際 76.71% 普通股股權賣給科筆數位公司。創新新零售執行長劉兆生表示，東京著衣原本淨值已為負 1.1 億元，出售後有助改善創新新零售淨值。

他表示，未來創新新零售有三大方向，包括網路服飾的 B2B 與 B2C 業務、保養品代理，並結合自己的公司，一起打入軍需品採購市場。

創新新零售前身為久大資訊，近幾年經營權變動，主打網路女裝銷售，代表作就是買下先前知名的網路女裝品牌東京著衣。但後來公司營運出現問題，B2C 的女裝業務失敗，更被打入全額交割股，昨天收 7.32 元，上漲 0.32 元。

去年 9 月，兆紳管理顧問董事長劉兆生入主創新新零售，擔任副董事長兼執行長，開始調整企業體質。他坦言，先前團隊買下多個服飾品牌，但沒有帶來獲利，他先後處分前團隊買進的童裝品牌拍手國際、潮 T 品牌 101 原創 T 恤，昨天再處分東京著衣股權。

劉兆生表示， 東京著衣的買家也是他主動接觸，對方是看好公司本身還有價值 。處分東京著衣是希望先改善 公司財務狀況，未來創新新零售還會積極與買家合作。劉兆生表示，目前公司體質漸有改善，主要業務網路服飾除 B2C 外，還增加 B2B 的採購項目，以及保養品代理銷售服務，今年 1 月起營收每月持續增加。

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（本文出自經濟日報）