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最值得一讀的 4 種書!懂得挑書讀,比讀得多的人更能提升自我

2021-10-12 土井英司
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東京都某處。晚上 9 點過後,「迎戰人工智慧時代的商務講座」即將結束。主持人從 200 名觀眾中指定了一名身穿西裝、看起來不滿 30 歲的男性,請他向講師 D 提問。故事就此揭開序幕─

截圖 2021-10-01 上午11.21.14
幸福文化

篩選出應該閱讀的書籍

【問方】

  • 為了提升「效果」,我們應該閱讀哪些書籍?
  • 如何選書,才能接觸高價值資訊呢?

〔答方〕

  • 考慮到「效果比效率重要」,我們必須篩選出應該閱讀的書籍。
    我認為重點有 4 :
  1. 選擇歷久彌新的書籍
  2. 選擇特定作者的書籍
  3. 選擇跨領域的書籍
  4. 選擇闡述「原因」而非「結果」的書籍

選擇歷久彌新的書籍

各位閱讀時如何選書?如果答案是「從新書裡找」,「效果」不太好。因為新書與舊書相比,歷久彌新的書比較有價值。

現在走進書店,商管書的架上大多只有新書。不過世上不是只有新書。這也是選擇時的一大原則—如果我們只聚焦於眼前的選項,認為那就是一切,可能會錯失大好的機會。

我認為值得閱讀的書籍很多,包括歷久彌新的經典、千古流傳的古典甚至是艱澀難懂的專業書籍—即使他們沒有擺在新書的架上。

如果各位真的想藉由閱讀提升自己的價值,應該要去尋找這樣的書。

選擇特定作者的書籍

現在我已經離開日本亞馬遜了,所以可以跟大家分享這件事—其實我在日本亞馬遜工作時,曾因為邀請大學時代的恩師撰寫書評而使恩師生氣。

【問方】

  • 沒想到 D 先生也會使別人生氣。你做了什麼事?

〔答方〕

  • 我邀請大學時代的恩師撰寫書評時,只有告訴恩師書名與出版社。恩師非常生氣地罵我:「我不了解這名作者,怎麼寫書評呢?」

【問方】

  • 為什麼一定要了解作者?
  • 就算不了解作者,只要書的內容夠好,就可以寫書評了吧?

〔答方〕

  • 商管書十分講究含金量。內容如果不是正面的,就沒有閱讀的意義;如果內容會帶來反效果,更是不碰為妙。所以閱讀商管書應該要重質而不重量。我們需要學習的是,成績斐然的人的思維與原則。因此閱讀商管書時必須慎選作者。如果作者沒有活躍於第一線,他的想法勢必會慢慢變得陳腐—因此商管書的作者以活躍於第一線的人為宜。各位選書時不妨留意這一點。

選擇不同領域的書籍

人們的心理會有所謂的「偏誤」,偏好自己擅長、喜愛與可以理解的事物。因此許多人會為了現在拿到 95 分的科目努力,想要再進步 5 分,拿到 100 分。

然而我認為應該將心力花在其他只拿到 50 分的科目,設法進步 20 分。就經商的角度來看,這麼做比較合理。以我們公司的出版策略講座為例,當講座名稱為「讓你推出的自我成長書暢銷 100 萬冊!」往往一位難求。

反觀當講座主要是談通路等內容,即使對出版行銷非常重要,卻常常只能售出半數門票。儘管兩者的內容都很充實,但內行人一看就知道後者更能派上用場。因為對許多作者來說,通路等內容是只拿到 50 分的科目。

【問方】

  • D 先生也曾如此提升成績嗎?

〔答方〕

  • 最簡單的例子就是大學入學考試。其實我讀高中時並不是非常用功,但我還是考取慶應義塾大學,就是因為我努力讓那些只拿到 50 分的科目進步 20 分。我讀高中時總是愛上不上,成績也不是太好。
    雖然我很喜歡英語、世界史等科目,但我在大學入學考試前,幾乎沒有做什麼準備。可是只考英語、世界史的學校不多,因此後來我集中精神,來準備我完全沒有接觸過而其他人也很容易忽略的科目。

【問方】

  • 是什麼科目呢?

〔答方〕

  • 答案是「小論文」。
    當年我報考慶應義塾大學綜合政策學系與文學系,雖然我的記憶有些糢糊了,但我記得這兩個系的小論文平均成績很低。文學系的小論文平均成績是 40 幾,而綜合政策學系的小論文平均成績是 50 幾。因此我以這兩個系為目標,請高中的國文老師花了一個月的時間加強訓練我的小論文。

【問方】

  • 我覺得再怎麼努力,小論文都無法拿到高分。

〔答方〕

  • 就是因為有很多考生認為「再怎麼努力,小論文都無法拿到高分」,我逆向操作才能與眾不同。我透過加強訓練,在全國模擬考的小論文拿到平均八十幾的最高分。

【問方】

  • 結果呢?

〔答方〕

  • 後來我同時考取了綜合政策學系與文學系。

【問方】

  • 真不愧是 D 先生。

〔答方〕

  • 「在大家都懷疑這麼做有沒有效果時,集中精神使只有拿到 50 分的科目進步 20 分」,一直到現在,這還是我獲勝的大原則。

【問方】

  • 我們常常認為加強自己不擅長的科目比較沒有效率,但其實「效果很棒」呢!

〔答方〕

  • 沒錯。所以我也建議各位,培養跨領域學習的習慣。

選擇闡述「原因」而非「結果」的書籍

世上所有事物都有「原因」與「結果」。如果我們將某件事分為原因與結果來思考,我們選書的標準就會改變。一般人會傾向知道結果,因為「結果」簡單明瞭。
然而如果我們想要成功,就不應該只看結果,而是要了解其背後的原因。只要找出原因,一而再再而三地嘗試成功機率較高的,大多都比較順利。

我認為「找出原因的過程才是人類的價值」。比如說有一本書寫到「A 公司連續 20 季營收正成長」—這個結果很棒,但就只是結果。真正重要的還是原因—「為什麼他們能達成連續二十季營收正成長的成績?」

如果有一本書寫出「為什麼」,等於具體闡述這間公司的核心,就非常值得閱讀。

(本文出自《一流的人,都懂得如何做選擇》,幸福文化出版)

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經理人

減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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經理人
居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

Panasonic台灣松下
Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
經理人
Panasonic
Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
經理人

小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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