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數位時代/沈佑穎製作

網紅小玉製作「換臉片」遭法辦、百人受害!Deepfake 衍生的問題,不光是假訊息?

2021-10-19 數位時代 蔣曜宇
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(2021/10/19 更新)編按:知名網紅小玉因利用 AI 換臉技術「Deepfake」移植多位名人、網紅的臉孔到色情片演員身上以牟取不法獲利,日前遭警方逮捕,據悉已百人受害,全案依涉嫌散播猥褻物與妨害名譽等罪解送新北地檢署偵辦。究竟「Deepfake」技術是如何做到以假亂真的換臉?《數位時代》2020 年 4 月曾詳解這項技術。

愚人節當天,知名YouTuber小玉上傳了一則影片,畫面中顯示高雄市長韓國瑜身穿藍色襯衫,用誇大的言詞說著無俚頭的話。原來,這是小玉為了向民眾呼籲假新聞的風險,而利用Deepfake技術所製造出來的假影片。該影片很快就上了熱門影片排行,掀起網友熱議。

Deepfake,中文譯作「深假」或「深偽」,是一種透過人工智慧(AI)中的deep learning(深度學習)技術所創造出的fake(偽造)訊息。Deepfake技術可以用於影像及聲音,只需要仿造對象的人物影音素材,就能製造出唯妙唯肖的假影片。

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Deepfake是怎麼製作的?《數位時代》大解密

即使Deepfake在台灣尚未被廣泛地應用,在西方國家卻已成為國際媒體頻繁討論的焦點。美國前總統歐巴馬、臉書創辦人馬克・祖克柏等名人的Deepfake影片近年來層出不窮,儼然成了有心人士在網路資訊戰上操弄風向的關鍵武器——可怕的是,不是工程師也可以辦得到。

小玉在影片中就表示:「(影片所使用的技術)是我花了150塊人民幣買下的AI換臉軟體, 只要花30分鐘的時間和一個配音員,我可以讓韓國瑜講出任何我想要他講的話 。」

DEEPFAKE.jpg
Deepfake是一種透過AI中的deep learning(深度學習)技術所創造出的fake(偽造)訊息。Deepfake只需要仿造對象的人物影音素材,就能製造出唯妙唯肖的假影片。
Facebook AI

的確,在Github等程式碼平台上,開源的Deepfake技術大幅降低應用門檻,讓人輕鬆下載就能使用的各式換臉App,要做出一個簡單的Deepfake影片並非難事。也因此,社群媒體如Facebook在今年1月祭出強硬措施,下架Deepfake影片,而Twitter也在2月時跟進。

令人擔心的是,從Deepfake衍生的問題,可不光只是假訊息。

逾9成明星A片都是假的,「深偽色情」一般人更難防

一項新科技所帶來的威脅,有可能會不斷演變、擴及不同領域。Deepfake一詞於2017年首次出現時,人們最擔心的,是它在色情影片上的應用。

根據AI新創Deeptrace於去年的報告顯示,截至目前,網路上仍有高達96%的Deepfake影片,是未經當事人許可下合成的色情影片。上傳這些色情影片的論壇累計超過1.34億次的瀏覽量,神力女超人蓋兒・加朵(Gal Gadot)及黑寡婦史嘉蕾・喬韓森(Scarlett Johansson)等上百位國際女星都是受害者。

明星或許還有名氣作為最後一層防護,但對一般人而言就不同了。社會新聞中,情侶分手後用「報復性色情影片」(Revenge Porn)要脅的事件屢見不鮮,但當報復性色情影片遇上Deepfake,恐怕將喚起人們心中最深層的恐懼。

Deepfake阿翰
透過既有的Deepfacelab等Deepfake生成軟體,AI會自動分析影片中的人臉,讓使用者不用深厚的程式撰寫能力,也能製造出Deepfake影片。
數位時代

2018年,一位印度的調查記者拉娜・艾雅伯(Rana Ayyub)在揭露了一則關於克什米爾女孩性侵事件的兩天後,於Whatsapp上看到社群在瘋傳以她為主角的Deepfake色情影片。她的社群平台被不雅影片的截圖給洗版,而她卻不知道如何向別人說明,影片中的人並不是她。

加拿大起家的新媒體Vice就曾派旗下記者實際到網路上找人客製化Deepfake色情影片,結果只花了約900塊新台幣就得到了成品,顯示Deepfake的產製已長出了基礎的商業模式。

這就是Deepfake恐怖之處,只要找到門路,任何人都能用極高說服力,將你沒有說過的話、沒有做過的事給強壓在你身上。不過,既然Deepfake是以AI作為武器,以其人之道還治其人之身,「AI攻防戰」似乎是最主要的解套方式。

來自AI的黑暗威脅,假訊息攻防戰沒人能倖免

以查破社群平台假帳號起家的以色列新創Cyabra,近來就成功研發偵破Deepfake的AI技術,並以該技術在今年2月的美台科技挑戰賽中獲得亞軍。Cyabra全球業務副總裁阿賽夫・丹比(Assaf Danby)表示,透過他們所開發的AI演算法揪出Deepfake影片,準確率可達97%。

他們是怎麼做到的?他們研究影片的解析度及壓縮率等數值,並拿來分析人物臉部表情及肢體動作是否自然。

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好比說,戴上眼鏡後人臉焦距的變化是否正確?嘴唇的動作與下巴及喉結肌肉的連動狀況有無異狀?「我們能夠一幀一幀的檢驗影片的真偽。」丹比說。

Cyabra今年的任務,本是與美國國務院合作,為2020年美國總統大選防堵假資訊。但自從新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情爆發以來,查核疫情不實資訊就成了他們的主要目標。「3月底時我們就發現,有一個以國際藥廠Roche(羅氏)為名的影片,聲稱他們做出了疫苗。」

Cyabra
Assaf Danby表示,Cyabra成員大多來自以色列國防軍隊中的網路資訊戰部隊,在協助公部門抵擋宣傳戰上面有多年的經驗。
蔣曜宇攝影

從色情影片威脅、到各種議題的資訊操作,隨著Deepfake技術日新月異,涉及的犯罪領域也不斷擴大。丹比呼籲,下一波Deepfake攻擊,可能將鎖定網路銀行的用戶。「愈來愈多用戶選擇透過視訊電話來開戶,而Deepfake影片也能偽造某人身分,在視訊電話中通過銀行的人臉辨識系統審查。」

說到底,技術畢竟是中性的。對丹比來說,AI是世界正式踏入「人類世」的證據。「這項技術將繼續改變人類的生活——無論是好是壞,」他說,「或許人類世所代表的,就是我們在好壞之間拉鋸,與AI共舞的時代。」

在這些真假難辨的資訊中,唯有一件事情是肯定的,那便是人們對於「真相」的理解將重新被形塑。

(本文出自數位時代

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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經理人

從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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