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乾杯再推新品牌!旗下已有 3 種和牛燒肉餐廳,這次將端出什麼新亮點?

2022-08-09 採訪.撰文 盧廷羲
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乾杯集團 8 月推出新品牌「Kanpai Classic」,插旗新光三越天母店二館,為集團首間主打Robbins Island澳洲和牛料理專賣店。不過,已經擁有乾杯、老乾杯、和牛 47 等和牛品牌,乾杯為什麼還要再多開 Kanpai Classic,和既有品牌有什麼區別?

乾杯董事長平出莊司解釋,近年的營運重心,是把經營藍圖拓展到西方市場,立志成為「世界燒肉王」,因此這次以「西方人偏愛的和牛」為宗旨,首度從澳洲羅賓斯島(Robbins Island)引進和牛,和集團過往主打的日本和牛做出差異化。

延伸閱讀:前有乾杯、後有追兵,橘焱胡同如何「燒出」6億商機、躍升連鎖燒肉二哥?

引進澳洲和牛,和日本和牛做出市場區隔

「我們的策略,就是把和牛做到極致,要想辦法找到最好的資源。」平出莊司說,選擇羅賓斯島的和牛,有兩大理由:

首先,羅賓斯島是澳洲最大的私人島嶼,飼育 4000 頭F4+~純血的和牛,距離羅賓斯島約 30 公里的格里姆角(Cape Grim)空氣汙染觀測站數據顯示,該地的空氣是全球 3 萬個觀測站中,最無污染的,甚至比南極的數據還乾淨。再者,該地畜牧業者飼養和牛的歷史超過 60 年,至今已傳承第 5 代,對和牛的知識、養育經驗都非常豐富。

羅賓斯島和牛與日本和牛的區隔在於,日本和牛繁殖育成期約為 8~10 個月,肥育(編註:使禽畜變得肥胖或豐滿的養殖過程)期約為 20~23 個月,總計約為 33 個月;羅賓斯島和牛繁殖育成期為 21 個月,肥育期約為 14~15 個月,總計約為 35~36 個月。

但由於日本和牛先前有狂牛症紀錄,台灣只能進口 30 個月以下牛齡的和牛,「而真正好吃的和牛,就是牛齡在 30 個月以上的牛。」平出莊司解釋。

把和牛商品做到更細緻,就能擴大市場競爭優勢

平出莊司說,Kanpai Classic 首間店位於天母,是因為這個區域有較多的國際人士,所以可以接觸到新的客群,且天母商圈也缺乏燒肉業態,這個新的中高檔燒肉品牌進駐,有機會滿足市場需求。

和旗下其他品牌的不同之處在於,以往乾杯品牌是以中央廚房為主,再把冷藏牛肉分送到各店,Kanpai Classic 則打造切肉室,牛肉都改成現切,維持鮮度與品質。並主打「完整」的和牛料理,前菜部分,推出牛手捲壽司、和牛江戶前壽司、生牛肉韃靼等生牛肉料理。

其次,Kanpai Classic 依照和牛的不同部位,細分為 19 道燒肉,像是肋眼、羽下、板腱、貝身、特選去骨牛小排、去骨牛小排,薄切橫膈膜、背帽肉、笹肉等不同部位,都有相應料理,且每道料理搭配不同的調味料,

「我們在試菜就花了很大功夫。」以往乾杯品牌都是給顧客 4 種醬料,自行搭配使用,這次為求更精緻,每一道菜都安排特別調味方式,例如厚切橫膈膜配上柚子胡椒、後腹肉搭配蘿蔔泥烤肉醬、笹肉則是搭上蔥沙拉。

「運用不同的和牛部位開發商品、發展品牌業態,以提升和牛利用率達100%,我們就能擴大市場優勢。」平出莊司總結。

延伸閱讀:打造年收 19 億的餐飲王國!乾杯創辦人的經營哲學:新員工到職,都要由我親自服務上菜

一張圖看懂乾杯集團 4 品牌差異

品牌 乾杯 老乾杯 Kanpai Classic 和牛 47
客群 25~35歲家庭、白領客群 30~50歲家庭、商務客群 30~50歲家庭客群 30歲以上高消費力家庭、商務、金字塔客群
客單價 900~1100元 2000~2200元 2000~2200元 中午3500元,晚上5000元
分店數 16 10 1 1
品牌特色 提供長期穀物肥育高品質F2+等級以上為主的澳洲和牛,發展出乾杯最膾炙人口的「八點乾杯」「親親五花肉」「啤酒王大賽」「牛排猜猜看」等活動。 以整頭和牛的模式進貨,嚴選頂級日本和牛及澳洲和牛適合燒烤的部位,依照牛肉各部位的肌肉紋理,開發出各種分切方法及獨門吃法的佳餚。 全球唯一Robbins Island BMS 9+ 澳洲和牛燒肉專門店,擁有全球獨家進口12部位,推出燒肉及生牛肉、握壽司、手卷、鍋物等各式和牛料理。 座落於微風南山 47 樓,為全台景觀最高的燒肉懷石餐廳,主打融合和牛燒肉+和牛壽司+懷石料理的「頂級和牛Fine Dining 」新料理形態。
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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