經營權變天後！3 關鍵助新光金單月營收創 3 年新高、8 月有望轉虧為盈

新光金股東會 6 月 9 日登場，也是董事長許澎退休前最後一次主持股東會，許澎於致詞時表示，去（2022）年市場環境變動劇烈，新光金獲利未達預算目標，對於今年無法發放股利，親自向股東道歉。

新光金因為公司派與洪士琪為首的改革派經營權之爭，現場股東爆滿，普通股出席率 82.92%、特別股出席率 24.61%。

許澎致詞表示，去（2022）年市場環境變動劇烈，由於烏俄戰爭、全球升息及新台幣匯率大幅波動等，使金融業獲利深受影響，去年新光金合併稅後純益為 21.69 億元，每股純益僅 0.1 元，未達預算目標。

許澎進一步表示，去年股市指數回檔修正，股債獲利不如預期，因為去年未實現損失大，按照法規提公積，且考量未來資本需求，決議不動用資本公積，「跟各位股東說聲抱歉，公司今年沒有辦法配發股利。」

許澎表示，新光金總資產有 2/3 都是以壽險為主體，去年新壽去年稅後淨損 47.9 億元，主要匯兌避險成本升高和資本利得下降所致，新壽過去吸收過多高利率保單，且投資部分主要是海外長天期債券市場，雖可獲得固定收益，但也反映匯兌損失與避險成本問題。

許澎指出，新壽約有 3.56 兆資產，7 成放在國外固定收益，當台美利差擴大，傳統避險比過往貴很多，導致新壽比較辛苦，因此這幾年都積極推動外幣保單，以降低避險成本，並累積合約服務利益（CSM）。

許澎指出，新壽 2026 年接軌 IFRS 17，負債與資產採公允價值衡量，去年淨值比問題可以獲得緩解，人壽也在進行調整體質，每年 CSM 目標可堆疊 300 億元，累積的 CSM 在接軌後可以逐步釋出反映盈餘。

（本文出自 鉅亨網）