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用小畫家 3D 自動去背圖片, Windows 10 去背教學影片

電腦玩物 Esor Huang
2024-06-08
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在 Windows 10 中小畫家升級為「小畫家 3D」,原本的介面與修圖繪圖功能也有了大升級,除了顧名思義增加的 3D 繪圖功能外,原本的「圖片去背」功能也變得更簡單好用。要怎麼用新版的小畫家去背圖片呢?

小畫家也能圖片去背!不只 Windows 10,Apple Mac 內建「看圖預覽」程式也能去背

如果你使用 Windows 10 ,並且升級到「小畫家 3D」,那麼可以試試看下面的步驟,既簡單又免費,而且效果還很不錯。不輸我之前介紹的一系列自動去背工具,如:「五款最輕鬆圖片去背軟體,修圖苦手也會用的全自動照片去背」。

當然,不只是 Windows 10 內建的小畫家可以自動去背。Mac 內建的看圖預覽程式其實也有去背功能:「Mac 用戶不可不用預覽程式:13招取代修圖 PDF 軟體」。

Windows 10 去背教學影片

首先打開「小畫家 3D」,如果你使用 Windows 10 而尚未自動升級,可到此下載安裝「小畫家 3D」。而想了解 Windows 10 功能的朋友,可以參考下面系列文章:

  1. 讓 Windows 10 檔案總管比你想像更好用的11條小技巧
  2. 這樣開始更好 Windows 10 開始功能表11條密技完全版
  3. 虛擬桌面快捷鍵攻略: Windows 10 必學第一工作技巧
小畫家去背-02.jpg
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「小畫家 3D」去背教學|用「魔術選取」功能,簡單完成圖片去背

  1. 在「小畫家 3D」中打開一張要去背的照片圖片,接著選擇右方功能中的[選取]。
小畫家去背-03.jpg
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  1. 把想要保留的物體圈選起來,然後按下右方出現的「魔術選取」。這時候,「小畫家 3D」就會自動針對其中的主物體描繪邊緣,等等就可以把這個物體擷取下來。
小畫家去背-04.jpg
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  1. 有時候自動描繪的邊緣很正確,有時候則需要調整,如果要調整,就在右方利用[新增]與[移除]兩個功能微調,看是要新增沒有偵測到的部分,還是移除錯誤偵測的部分。調整完成,按下[完成]即可。這類自動去背、手動微調的功能,都類似於「照片線上去背神器 Background Burner 免費快速全自動」。
小畫家去背-05.jpg
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  1. 完成魔術選取後,剛剛我選取的人物,就可以自由移動位置,變成一個獨立的物件了!這時候我甚至可以把這個物件變成[圖戳],到時候可以[蓋章]到其他照片上做組合。
小畫家去背-06.jpg
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  1. 而如果這時候只是想要製作這個物件的「去背圖」,那麼就切換到[畫布]頁面,開啟[透明畫布]。
小畫家去背-07.jpg
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  1. 然後把剛剛魔術選取的物件先移到旁邊,開始用一般的選取功能,把整張背景圖片「刪除」(選編輯列的刪除按鈕)。最後,留下獨立的物件圖。
小畫家去背-08.jpg
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  1. 到[功能表]頁面,選擇[匯出],匯出成 PNG 圖檔,就是透明背景的去背圖囉!
小畫家去背-09.jpg
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下圖就是用小畫家 3D 去背後的圖片。

小畫家去背-01.jpg
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「小畫家 3D」是 Windows 10 內建的軟體,免費但也有一些強大功能,自動去背就是一個值得好好利用的技巧,下次需要去背時可以試試看。

(本文出自 電腦玩物原創作者:esor huang 異塵行者

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

掌握了工作期限與進度追蹤的技巧,但回到辦公室,你是否依然陷入「自己做比較快」的救火泥淖?

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資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

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