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福懋油補齊財報、解除停牌!6 月 23 日起恢復正常交易

2025-06-20 經理人用戶成長中心 支琬清
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【2025/06/20 更新】

重點一:福懋油脂先前因財報難產,遭證交所於 4 月 1 日起暫停交易,2025 年第一季財報已於 6 月 18 日完成補報。

重點二:證交所公告,福懋油股票將於 6 月 23 日起恢復正常交易。

老牌油脂公司福懋油 4 月爆出重大治理風波,導致財報無法如期申報,股價於 4 月 1 日直接跌停至每股 30.7 元,跌停委賣張數超過 2400 張。根據公司公告與主管機關說明,導致財報難產的關鍵事件為「違法推選董事長」一事。

另外據多家媒體報導,櫃買中心 4 月 1 日盤後公布 2024 年財務報告形式審閱結果,除福懋油外,台灣科技電子大廠、上櫃公司「樺晟」因會計事務所來函終止委任,導致財報難產。樺晟遭到暫停交易處置,公告 4 月 7 日為暫停交易起始日。消息一出,樺晟 2 日開盤跌停,股價僅剩 3.96 元,成交量僅 963 張。

樺晟董事長兼總經理魏孝秦因涉嫌與鴻承科技簽訂假合約,挪用公司上千萬元資金,涉及《證交法》特別背信罪,已於 5 月被檢調約談,並於 6 月 16 日正式請辭,聲稱辭職原因為「個人健康因素」。因公司高層涉掏空,導致樺晟財報連續 2 季未如期提交,金融監管單位依法勒令提前終止櫃檯買賣,確定於 7 月 21 日正式下櫃,股票淪為壁紙,預計影響 3.7 萬名股東。

福懋油財報卡關的真相

根據福懋油 3 月 31 日公告內容指出,113 年 11 月 22 日福懋油進行董事改選,並於同日召開董事會,宣布由吳金泉當選董事長。但此程序未經舉手或投票表決、違反《董事會議事辦法》,經濟部及金管會於今年 3 月 28 日駁回其董事長登記申請。

延伸閱讀:歷經高層出走、股價跌破 1 美元!Gogoro 為何有自信在 3 年內達損益兩平?

由於長達 4 個月未有合法董事長,福懋油在這段時間內等同無合法代表人可進行重要法律行為,包括與會計師事務所簽署委任合約,導致公司無法依法申報 113 年度財務報告。

福懋油因未如期交出去年財報,將被證交所處以「暫停交易」,並限期 6 個月內補齊財報資料,否則將面臨下市命運。據了解,證交所可能於今(1)日發布處置事宜,並於 4 月 7 日正式啟動福懋油股票停止買賣的程序。

福懋油稱公司營運一切正常,但內部董事分裂事實昭然若揭

此次事件不僅突顯福懋油公司治理結構的漏洞,也揭示內部董事會已出現分裂。三位獨立董事與董事——連仁隆、陸醒華與許逸群,昨(31)日發表聯合聲明,直指吳金泉違法主導董事會選舉。而該三人曾呼籲其他董事連署解決公司治理問題,然未獲正面回應。

儘管福懋油強調公司營運一切正常,但在無合法董事長、財報難產等事實面前,投資人信心大受打擊。福懋油目前正試圖召開新一輪董事會,重新選任董事長,並儘速完成經濟部登記手續。但在內部派系對立未解情況下,公司能否在 6 個月內完成財務申報仍是未知數。

延伸閱讀:會計師變身「綠領人才」!查財報也查「碳」,碳審計人才在做什麼?誰能當?

福懋油脂完整公告

公告本公司無法如期申報 113 年度財務報告
1. 未依規定期限公告申報之財務報告年季:113年度
2. 未依規定期限公告申報之原因:本公司於113年11月22日改選,並於同日召開董事會推選董事長。本公司於113年11月29日向經濟部遞件申請變更登記,期間多次補正說明,惟經濟部遲至114年3月28日始予以否准通知,致本公司無法與會計師事務所完成合約簽署並於期限內申報財報。
3. 因應措施:本公司將儘速召開董事會選任董事長,並儘速完成經濟部變更登記後,與會計師簽署委任合約並完成113年度財報公告申報
4. 其他應敘明事項:本公司目前營運情形一切正常。

資料來源:經濟日報、自由財經、福懋油脂官網1福懋油脂官網2;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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