成功 Success > 數位工具
feature picture
Google

Google 雲端推免費生成式 AI 培訓計畫!課程內容、完成獎勵一次看

2025-10-06 經理人用戶成長中心 支琬清
分享
收藏
已完成
已取消

為順應 AI 技術浪潮,Google 雲端近期宣布推出專為開發者與初學者設計的「Google 雲端生成式 AI 培訓計畫」(Cloud Al Study Jam 2025)。這項線上學習計畫完全免費,透過線上課程與實作練習,協助學習者掌握 Google 雲端及生成式 AI 的相關技術。

計畫的學習期間訂於 2025 年 10 月 1 日至 10 月 31 日。參與者可獲取免費的學習點數,自由選擇實作課程。完成指定的學習里程數,即可獲取 Google 雲端的獨家好禮,此外獲得最多「技能徽章」(Skill Badge)的前 150 名台灣學習者,更有機會角逐價值 100 美元的 Google 雲端認證考試券。

延伸閱讀:Google 推免費證照!Gemini 認證教師證書3考點一次掌握,純線上 37 題測驗、兩年效期

逾 60 堂課開放學習!從 Gemini 到 Vertex AI 涵蓋初階至進階課程

培訓計畫提供豐富多元的指定學習教材,所有參與者皆可自由選擇想優先進行的課程,無須按照官方列表順序學習。無論是剛接觸雲端技術的新手,或希望深化 AI 技能的開發者,都能找到適合的學習路徑。課程涵蓋基礎到進階的各層面,主要分為以下幾類:

  • 雲端基礎 (Cloud Foundations)
    為初學者打下基礎,內容包含建立網站、管理雲端資源等。

  • 生成式 AI (Generative AI)
    作為計畫核心,內容包括大型語言模型介紹、在 Vertex AI 中進行提示詞設計 (Prompt Design),以及負責任 AI 等主題。

  • 開發者進階課程
    針對已有基礎的開發者,提供如 Transformer 模型與 BERT 模型、編碼器 - 解碼器架構,及機器學習操作 (MLOps) 等進階技術主題。

其中,多門課程緊扣 Google 最新的 AI 技術,例如「在 Vertex AI 中使用 Gemini API 探索生成式 AI」、「使用 Gemini 和 Streamlit 開發生成式 AI 應用程式」,以及「Gemini 程式碼協助」等,讓學習者能透過實作,深化對 Google AI 技術的掌握。

3 步驟獲 209 點學習點數,開啟 AI 學習之旅

  1. 註冊報名
    至活動頁面點選「Register」或「Join」按鈕並完成報名。成功後,將在一至兩日內收到學習點數啟用信。

  2. 啟用點數:
    登入 Google Cloud Skills Boost 平台後,帳戶中會先有 9 點學習點數 。完成任何一個實作課程(Lab)後約 5 分鐘,系統將自動發放額外 200 點,總計 209 點 。根據官方說明,這些點數已足夠完成最高等級的 Level 3 學習里程碑。

  3. 提交成果:
    於 2025 年 11 月 1 日 23 點 59 分以前,填寫「學習進度回報表單」,並將個人學習頁面設為公開(Make profile public),以利主辦方進行獎勵資格審核。

此外主辦單位也提供多種管道協助學員解決問題。學習者可加入 Discord 群組中的 #cloud-study-jam 頻道進行交流討論;若遇平台操作問題,則可直接聯繫 support@qwiklabs.com 尋求協助。

延伸閱讀:「OpenAI學院」開學了!想免費學 ChatGPT?別錯過 7 大精選課程

學習可獲 3 大好禮,台灣限定 150 張百元考試券開放角逐

為鼓勵學習,Google 雲端也設有實體獎勵機制。在活動期間內完成指定的課程與技能徽章數量,即可解鎖不同等級的獎勵(獎品寄送僅限台灣及香港地區):

  • Level 1:取得超過 10 個課程徽章含至少 4 個技能徽章,可獲得 Google Cloud 便條紙乙份 。

  • Level 2:取得超過 20 個課程徽章含至少 8 個技能徽章,可獲得 Google Cloud 便條紙及杯墊 。

  • Level 3:取得超過 30 個課程徽章含至少 12 個 Skill Badge,可獲得 Google Cloud 便條紙、杯墊及獨家手提電腦包 。

針對台灣的學習者,官方還提供加碼的獨家獎勵。活動期間獲得最多技能徽章的前 150 名台灣學習者,將可額外獲得 1 張價值 100 美元的 Google 雲端認證考試券,憑此券可免費報名 1 場 Google 雲端認證考試,將技術實力轉化為國際認可的專業資格。

這份獎勵將統計學習者在 Google Cloud Skills Boost 平台上所有類型的技能徽章,不限於本次活動的指定教材。

Google 雲端生成式 AI 培訓計畫 5 大 QA 一次看

這項培訓計畫適合 AI 新手嗎?

是的。官方表示,計畫非常適合初學者。計畫提供了多種學習課程與資源,無論是初學者或開發者,皆可依自身興趣和程度,選擇適合的課程自主學習。

去(2024)年曾參加過,今年是否能再次參加?

可以。官方歡迎之前參加過的學習者再次參加。但需注意,只有在今年計畫的學習期間(2025 年 10 月 1 日至 10 月 31 日)獲得的學習徽章,才會被計入本次的學習成果評估。

這項培訓計畫提供結業證書嗎?

不提供。計畫本身不提供參與證書,但台灣地區學員若能成為獲得最多技能徽章的前 150 名,即有機會獲得價值 100 美元的 Google 雲端認證考試券,讓學習成果獲得專業認證。

如果學習點數不夠用該怎麼辦?

官方發放的 209 點學習點數已足夠完成 Level 3 的學習里程碑。若學習者熱情不減,想繼續探索更多課程,可填寫官方提供的表單申請額外點數。主辦方將於 10 月 10 日後,依點數剩餘狀況,視情況寄送新的點數。

一定要參加線下的社群活動嗎?

並非必要。雖然 Google 開發者社群(GDG)為協助學員,會在各地舉辦實體線下活動,但參加與否並非完成培訓的必要條件。不過官方仍鼓勵學習者多參與所在地區的社群活動,與當地開發者互動交流。

資料來源:Google CloudCloud AI Study Jam 2025 啟用點數步驟Google Cloud AI Study Jam 2025 - 生成式 AI 培訓計畫;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

本篇不提供合作夥伴轉載使用

繼續閱讀 Google AI
相關文章
領導 Leadership > 領導力
feature picture
photoAC

別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
分享
收藏
已完成
已取消

部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

掌握了工作期限與進度追蹤的技巧,但回到辦公室,你是否依然陷入「自己做比較快」的救火泥淖?

經理人

《經理人》商管 LAB 推出《高績效主管的交辦學》線上課程,直擊主管「不敢交、不會交」的痛點。我們不只給方法,更獨創「四週陪跑計畫」,透過每週實戰模板與指派作業,陪你直接拿原本工作中就要做的任務來練習,跨越「知道卻做不到」的鴻溝,真正改變管理行為。

1. 從觀念到實作的完整步驟 ➔ 解決「不敢放手」的心魔
從第一步克服親力親為的焦慮開始,系統化拆解「交辦前、中、後」全流程,帶你精準判斷任務界線,活用情境領導,拿捏放手與主導的黃金平衡。

2. 可套用的實戰模板 ➔ 解決「交辦後失控」的焦慮
告別模糊指令與死線驚嚇!課程提供現成可套用的交辦腳本與追蹤工具,讓你的指令下達、任務拆解與進度查核都有明確的科學依據,精準放手。

3. 超值四週陪跑方案 ➔ 解決「上完課打回原形」的老毛病
配合每週電子報、模板工具演練與直播 QA,4 個禮拜內陪你精實地跑完一輪交辦練習,內化為管理習慣。

別再把瞎忙當日常,現在就加入《高績效主管的交辦學》陪跑方案,讓你從疲憊的明星球員,真正蛻變成帶領團隊創造未來的高績效主管!

資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

繼續閱讀 領導帶人

Manager AI 幫你提問:

從 25000+管理文章與 800+深度專題為你找答案

⚠️ 內容由AI根據經理人知識庫輔助生成,提問請勿輸入機密資料,請自行判斷準確性。

相關文章

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案