統一 19 日晚間發布重訊，宣布董事會上決議終止旗下家福有限公司與法國家樂福簽訂的品牌授權合約，並將於 2026 年中起更換全台量販超市門市的招牌名稱。

這意味著全台掛著家樂福招牌的 63 間量販店以及 302 間超市都將全面改名，而「家樂福」這個來自法國的零售品牌名稱也將正式淡出台灣消費者的視野。

5 月羅智先才說：不急著改名，為何半年後急轉彎？

法國家樂福自 1987 年與統一企業成立合資公司，並在 1989 年於高雄開出全亞洲第一間家樂福，時至今日是台灣歷史最悠久的量販品牌。而在 2022 年家樂福出售台灣事業 60% 股權予統一集團後，外界就曾有家樂福是否更名的好奇。

明明今年 5 月在統一股東會後，董事長羅智先接受媒體訪問時，還說道：「家樂福品牌授權合約還未到期，不急著改名，畢竟要改名是一輩子的事。」為何才半年時間，卻又迅速通過終止品牌授權事宜，決定改名？

對此，台灣家樂福方面回應：由於品牌自 2023 年起由統一企業集團百分之百持股，經歷兩年多的融合交流，團隊已成為統一企業集團大家庭重要成員。在此過程中，統一深知台灣本土零售通路市場已和過去大不相同，法國家樂福的經營理念及管理模式亦與統一企業集團有所差異，若調整品牌策略，將有助於提升決策自主性，使本公司能更即時回應在地市場需求，並更有效落實統一企業集團對於長期發展的整體規劃。

年虧千萬元！家樂福進入轉骨期，藉此打掉授權費開銷？

白話來說，就是統一在經過評估過後，「發現繳授權金所換來的品牌效益其實沒有這麼高。」品牌再造學院院長王福闓推測。

其實，羅智先此前在回答該議題時就曾透露，每年台灣家樂福約 800 億新台幣營收所換算下來，需繳給法國家樂福的品牌授權費「其實並不少」，他還直言：「授權費」對歐美品牌來說一向是一筆「重要收入」。即便沒有透露授權費金額或比例，言下之意可知羅智先意思是「這筆錢很可觀」。

然而，看向今年家樂福的發展，光量販大店就關了桃園、嘉義北門、北投與竹北共4間，超市店型也在各地傳出閉店。且翻開財報，統一今年前九個月共認列了家樂福（家福公司）3011 萬元的虧損。

這些訊息背後捎來的意義是，2023 年正式完成家樂褔股份交割後，過去一年多來統一正積極調整家樂福的體質，打掉不利於獲利的各種因素，而數字可觀的品牌授權金此時成為羅智先開刀的成本之一，似乎也不令外界太意外。

且收購後更名在零售業界也不算少見，除了同樣在今年正式完成更名的大全聯（前身為全聯收購的大潤發），王福闓舉例，2007 年特力集團收購英國翠豐集團（Kingfisher）在台灣 B&Q 的股份，將 B&Q 特力屋（B&Q）完全納入特力集團旗下，B&Q 這個名字也在五年內淡出台灣消費者視野，只留下「特力屋」這個品牌。「當時特力集團就是認為就算沒有 B&Q 的名字，也不影響消費者上門意願，不如省下授權費。」

更名後可能朝：大統一集團方向整合

再者，如同全聯將大潤發改名成直白的「大全聯」，好加強全聯這個單一品牌在消費者心中的印象，統一此時選擇更名家樂福，外界推測也頗有朝此方向前進的意味。

畢竟統一自去年頻頻佈局跨通路整合，欲將統一集團旗下數十個零售品牌整合成單一平台「uniopen」好強化集團綜效， 因此將家樂福改名成能讓消費者直接聯想到統一集團的名稱，也可能是羅智先打的算盤。

不過對此，家樂福回應：「本公司目前仍在為更名做最後規劃，將於適當時機宣布全台門市的新品牌。」顯來大眾要想知道家樂福的新名字，恐怕得等到明年了。

本文出自數位時代