周六晚上的台南亞太成棒主球場響起「Ho～Ho∼Hero！Hito！安打 Team Lion！」，上萬名球迷穿著橘色球衣，高唱應援曲《統一尚勇》、《放手一搏》，看台上形成一片橘色海洋。

截至 2026 年 8 月 16 日，統一7-ELEVEn獅（以下簡稱統一獅）今年主場場均進場人數達 1 萬 530 人，較去年成 29.23%，成長率居 6 隊之冠；然而 2021 年，他們的主場場均僅 2327 人，長期位居聯盟後段班。

球迷多、進場人數沒跟上？用新球場打開票房天花板

從 1990 年職棒元年成立，統一獅是中職 37 年來唯一從未易主且持續經營的元老球隊，跟中信兄弟（含前身兄弟象）並列拿最多總冠軍的隊伍，卻曾經陷入「球迷很多，進場的人卻不多」的困境。

「我們最大的問題是做了行銷活動吸引新球迷，但是他們進來後體驗不好，下次就不想來了，」統一獅行銷經理顏吉昌說。作為元老級球隊，統一獅過往曾被球迷批評行銷方式保守，包含商品設計不夠流行、宣傳不夠積極等。

但是這幾年，統一獅並非沒有努力，隨著其他球隊陸續引進啦啦隊、主題日等做法，球隊間行銷競爭愈來愈激烈，他們也從 2016 年後開始改變，從一年僅舉辦幾場活動，到 2026 年例行賽規畫 12 檔主題日，幾乎每個周末都有不同活動。

不過，活動再精彩，觀賽體驗不好，終究阻礙球迷進場的意願。

顏吉昌指出，以前統一獅比賽主場地在台南市立棒球場，腹地小，球場最多可容納約 1 萬人，內、外野各只有約 5000 個座位，而大多數球迷偏好內野觀賽，當座位售罄，許多人寧可放棄進場。

資深球迷、台鐵永康站站長吳國全也表示，球場有廁所老舊、動線窄、觀賽舒適度不足等狀況，許多球迷寧可在家看轉播。

直到 2025 年，亞太成棒主球場正式啟用，剛好台南市立棒球場遇到颱風吹壞屋頂，統一獅將主場遷移至此。這座新球場可容納 2 萬 5000 人，不僅將內野座位擴大至 1 萬 7000 席，全新的座椅、出入口與廁所等設施提高了舒適度。

球場周邊的商業布局也跟著升級，過去，球隊販售商品只能依靠十幾坪的貨櫃屋；如今，在球場周邊的和順轉運站新增了旗艦店，加上主場內門市，商品販售空間擴大至百坪以上，商品銷售也因此翻倍成長。

在宣傳上，他們也跨出新的一步。與台鐵合作，將離新球場最近的永康火車站，打造成全台第一個職棒主題車站，吳國全說，球迷從月台、站體外牆到車站大廳，都能看到球員照片。根據台鐵統計，今年7月比賽日，永康車站運量較去年同期成長 3.52%。

辦復古季、三麗鷗主題日，從幼幼班開始培養球迷

統一獅與其他球隊最大的差異，在於它擁有一群陪伴球隊 30 多年的資深球迷，經歷學生時期、工作、成家等階段，建立起長年的情感。然而要擴大進場看球的人數，需要吸引新的球迷，統一獅的策略是「老帶新」，讓資深球迷重新回流，再帶動年輕世代進場。

顏吉昌表示，統一獅比別隊多了「歷史資產」，除了像其他球隊辦的主題日、演唱會活動，許多球員創造的歷史紀錄也是很好的行銷方式，例如「千安、百轟、百盜」（1000 安打、100 全壘打、100 盜壘）等話題和商品，甚至是球星引退賽，都替球隊增加能見度。

以 2026 年 8 月 11、12 日陳鏞基的「鏞不止步」引退賽為例，球團特別將活動移師他的故鄉台東舉辦，除了推出紀念商品，還發行引退專刊，其中一場比賽更創下台東棒球場史上第二高的進場紀錄，達 6113 人。

2024 年，球隊舉辦「復古季」，讓球員重新穿上經典綠色球衣，邀請昔日球星，如第一位達到百勝的投手謝長亨回娘家，甚至重現過去的樂隊應援方式。這次的復古季，也創下當季開賽以來最佳票房，達 8324 人。

為了吸引新球迷，希望從小培養對球隊的認同感，球隊近年推出更多家庭導向的主題日。例如三麗鷗主題日，邀請 Hello Kitty、布丁狗等人氣角色進場，2026 年三麗鷗主題日，在大巨蛋 3 天收入達 9000 萬，刷新隊史行銷主題日的紀錄。

身為台南的球隊，他們也用在地策略強化與球迷的連結，周間平日的例行賽事，大多數是靠台南的鄉親撐場。因此，在重要活動時，跟幾百家在地店家配合，擺上宣傳商品與掛上宣傳旗幟，也推出「廟宇季」與在地宮廟合作，有文昌帝君、月老等主題，甚至將球場打造成「府城獅吼宮」，讓吉祥物搭乘神轎遶境，把棒球與台南文化結合。

截至 2026 年 8 月 16 日，統一獅主場累積 48 萬 4389 人次進場，即將打破 2025 年近 49 萬次的隊史票房紀錄。搬進亞太球場後，統一獅打開了票房天花板，但目前球隊仍以租賃方式使用球場，許多硬體設施無法自行調整，如何進一步發揮整座球場與周邊園區的價值，將是統一獅持續帶動票房的關鍵。