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2027 普發一萬什麼時候發?誰可以領?發放日期、領取資格一次看

支琬清
2026-10-08
撰文 支琬清
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總統賴清德 2026 年 8 月 17 日宣布「AI 紅利,全民共享」,116 年度中央政府總預算案(下稱總預算案)編列 2,357 億元,規劃 2027 年每人普發 1 萬元。財政部規劃,若總預算案在 2027 年 1 月 5 日前三讀、1 月 20 日前由總統公布,最快 1 月 26 日首批入帳。《經理人》整理發放時程與領取資格。

本文綜合官方已公布資料,以及媒體對財政部 2026 年 10 月 8 日行政院會報告的報導整理。以下時程與資格為目前規劃,實際發放日期、完整資格及作業細節,以後續正式公告為準。

2027普發一萬時程規劃
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目錄


2027 普發一萬什麼時候領?發放時間表一次看

據媒體報導,財政部規劃讓民眾在 2027 年農曆春節前開始領取普發現金。以下日期都有前提:總預算案須在 2027 年 1 月 5 日前完成三讀,並在 1 月 20 日前由總統公布。這是財政部規劃發放時程時的假設條件,與《預算法》規定的審議期限不同。

項目 規劃日期(待正式公告)
預登記 最快 2027 年 1 月 20 日
登記入帳開放登記 2027 年 1 月 25 日起
首批發放/入帳 2027 年 1 月 26 日(含預登記入帳、直接入帳、造冊發放)
自動櫃員機(下稱 ATM)領現 2027 年 2 月 15 日起
郵局領現 2027 年 2 月 22 日起
一般民眾領取截止 2027 年 8 月 31 日
新生兒領取截止 2028 年 1 月 31 日(適用出生期間與資格待公告)
延伸閱讀:2027 普發一萬什麼時候發?拚農曆年前入袋!財政部:加快作業、盡早如期發放

普發一萬通過了嗎?最新進度與發放前提

截至 2026 年 10 月 8 日,普發一萬所需預算尚待立法院完成三讀。行政院於 8 月 20 日通過總預算案,其後送立法院審議;須待相關預算完成法定程序後,財政部才會辦理發放。依《預算法》規定,總預算案應在會計年度開始一個月前、也就是 2026 年 11 月底前由立法院議決,但實際審議進度仍有變數。

相較前 2 次,本次普發改列在年度總預算,而非特別預算。據媒體報導,財政部國庫署長陳柏誠 8 月 20 日曾表示,若依正常程序辦理,整體作業時程至少需要 5 個月,但部分工作可提前準備、壓縮時間;目前財政部表示,將依《預算法》規定,以第二預備金盡快辦理採購、決標等作業。

會加碼到 2 萬元嗎? 中國國民黨立法院黨團(下稱國民黨團)主張加碼至 2 萬元,提出《全民共享經濟成果及穩定民生特別條例草案》。據媒體報導,草案已於 2026 年 10 月 2 日在立法院院會一讀,交付財政委員會審查。行政院長卓榮泰 10 月 2 日在立法院總質詢時則表示,若要增加普發現金金額,勢必要舉債。這項提案是以特別條例推動,與總預算案中編列的一萬元屬於不同程序,草案仍待完成立法程序。

2027 普發一萬誰可以領?領取資格一次看

依媒體報導,財政部規劃領取資格原則比照 2023 年與 2025 年普發現金,主要包括以下 5 類:

  1. 國內現有戶籍國民
  2. 取得臺灣地區居留許可的無戶籍國民
  3. 取得我國永久居留許可的外國人
  4. 大陸地區人民、港澳居民及外國人為我國國民配偶,並取得居留許可者
  5. 政府機關因公派駐國外人員,及其具我國國籍的眷屬

以上是政策摘要,不是完整的資格清單。以 2025 年的正式發放辦法為例,符合規定的陸港澳及外籍配偶,離婚或配偶死亡後,居留許可未被廢止者,仍可領取;辦法所列特定對象取得定居許可、尚未設籍者,也在適用範圍內。2027 年的完整資格與認定基準日,待財政部正式公告。

新生兒部分,財政部規劃納入 2027 年底前在國內出生、符合規定的新生兒,完整條件待公告。

目前規劃不另設排富條件。財政部長莊翠雲 8 月 20 日在行政院會後記者會表示,普發現金定位為「全民共享」,因此不另訂排富機制。

2027普發一萬領取資格
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普發一萬怎麼領?5 種領取方式

領取方式規劃比照前 2 次普發,共 5 種管道。一般民眾可選擇登記入帳、ATM 領現或郵局領現;直接入帳與造冊發放則適用特定對象。各管道規劃開放日期請見發放時間表。

登記入帳

完成登記並通過資格及帳戶檢核後,由政府匯款入帳。登記方式、官方登記網站與所需資料,待財政部公告。

ATM 領現

到指定金融機構的指定 ATM 機台領取現金。據自由時報報導,ATM 領現預計新增上海商銀,合計 17 家金融機構,包括 8 家公股銀行、中國信託、國泰世華、台新、台北富邦、玉山、永豐、元大、上海商銀及郵局,並預計隨台新與新光、永豐與京城整併,擴大可服務的機台範圍。實際名單與操作方式待財政部公告。

郵局領現

到郵局領取現金。需攜帶的證件與代領規定,待財政部公告。

直接入帳

目前規劃讓符合普發資格、且屬指定年金或津貼對象的民眾,例如勞工保險與國民年金各項年金給付、老農津貼、勞工退休金月退休金等領取者,由政府直接匯入帳戶。完整適用對象、資料認定基準日與未成功入帳的處理方式,待財政部公告。

造冊發放

規劃適用於矯正機關收容人,以及特定偏鄉民眾。適用的鄉鎮名單待財政部公告。

2027普發一萬領取方式
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為什麼普發一萬?AI 紅利與 2357 億元預算來源

政府將這次普發定位為分享 AI 產業帶動的經濟成果。總統賴清德 8 月 17 日指出,主計總處最新預測將 2026 年全年經濟成長率從 9.64% 上修至 11.05%,可望創下 39 年來新高。

財政部指出,AI 產業發展帶動經濟成長與稅收,總預算案歲入編列 3 兆 9266 億元,較 115 年度預算案數成長 37.2%,創歷史新高;其中稅課收入編列 3 兆 5220 億元,較 115 年度預算案數成長 42%。財政部在主管歲出中編列 2357 億元辦理普發。

財政部所稱「實質零舉債」,是指 116 年度總預算編列債務還本 1790 億元並同額舉債,兩者相抵後沒有淨增加債務,指的是總預算本身的收支口徑。

行政院發言人李慧芝表示,政府辦理普發現金基於 3 項原則:

  1. 沒有增加實質舉債
  2. 沒有排擠社福、醫療、教育、國防等其他施政計畫
  3. 程序合法合憲

2027 與 2025 普發一萬差在哪?

2025 年實際發放金額與 2027 年目前規劃金額,均為每人 1 萬元,但政策原因、預算來源與發放時程不同:

比較項目 2025 普發一萬 2027 普發一萬
政策原因 因應國際情勢及美國關稅變化 AI 產業帶動經濟成長與稅收
預算類型 依《因應國際情勢強化經濟社會及民生國安韌性特別條例》編列特別預算 年度總預算案
普發預算 2360 億元 2357 億元(編列數)
財源 特別預算財源包含移用以前年度歲計賸餘與舉債 總預算歲入歲出平衡、實質零舉債
開始發放 2025 年 11 月 最快 2027 年 1 月下旬(規劃)
一般民眾領取截止 2026 年 4 月 30 日 2027 年 8 月 31 日(規劃)
新生兒 2026 年 3 月底前出生且符合領取資格者,領取期限為 4 月 30 日;4 月 1 日至 30 日在國內出生、具我國國籍並領有出生證明,且生母或生父符合規定者,可於 5 月 22 日前至郵局領取 規劃納入 2027 年底前在國內出生、符合規定的新生兒,完整資格及期限待正式公告

2025 普發一萬的領取細節,可參考《經理人》2025 普發一萬領取資格、方式一次看;完整資格以財政部發布的《因應國際情勢強化韌性發放現金辦法》為準。

普發一萬常見問題

2026 年有普發一萬嗎?以後還會有嗎?

這次普發在 2026 年宣布,規劃在總預算案完成法定程序後,於 2027 年初開始發放。2025 年那一輪普發,一般民眾的領取期限已於 2026 年 4 月 30 日截止,符合規定的 4 月新生兒期限則到 5 月 22 日。至於未來是否還會發,據商業周刊報導,主計長陳淑姿 8 月 20 日表示,普發現金須在不增加債務等條件下才會辦理,並非年年固定發放。

外籍移工(外勞)可以領普發一萬嗎?

領取資格以國籍、戶籍及居留身分等條件判斷,不以是否從事移工工作判定。依 2025 年的發放辦法,外國人須取得我國永久居留許可,或為國民配偶並取得居留許可等,才符合資格;僅持工作居留許可並不在列。若另具永久居留或其他符合規定的身分,仍可能符合。2027 年完整資格以財政部正式公告為準。

可以幫父母或小孩代領嗎?

2027 普發一萬的代領規定,待財政部公告。

普發一萬會變成 2 萬嗎?

目前總預算案編列的金額仍是每人一萬元;加碼至 2 萬元的特別條例草案尚未完成立法程序,詳見最新進度。

普發一萬的官方登記網站是哪一個?

截至本文更新時,尚未查得財政部公布的 2027 普發一萬登記網址,本文會在公告後更新。財政部過去曾提醒,政府不會主動發送簡訊或電子郵件通知民眾領錢或登錄,也不會以電話要求民眾到 ATM 或網路銀行操作轉帳;接獲可疑訊息,可撥打 165 反詐騙專線查證。

銀行會有普發一萬加碼優惠嗎?

各銀行是否提供加碼優惠,將依銀行正式公告更新。


資料來源:總統府、總統府、財政部(8 月 20 日)、中央社、自由時報、聯合新聞網、Yahoo 新聞、自由時報、Yahoo 股市、經濟日報、經濟日報、中央社、商業周刊、全國法規資料庫、財政部、財政部、新頭殼、經理人;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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經理人

用公關、行銷、數位廣告打通消費旅程!她靠一檔餐飲宣傳,為高雄日航酒店帶進83%新客!

2026-09-29 經理人 X 高雄日航
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白天的港都,光影在鏡頭下流轉。南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子身著俐落便服,走過高雄流行音樂中心、美麗島捷運站,再駐足傳統市場,挑選食材;鏡頭一轉,回到板前的她,又換上一身雪白廚師服,慎重對待手上的每一貫壽司。

這是高雄日航酒店為西村德子製作的短影音,一在社群發布,便引發極大關注。而一手操盤「南台灣首位日籍女性壽司料理長」行銷規劃、數位廣告投放和公關宣傳的推手,是高雄日航酒店行銷公關經理蘇軒。

看著蘇軒在媒體溝通、行銷策畫、數據分析、SEO、GEO等領域游刃有餘的模樣,很難想像,她其實並非公關、傳播或觀光背景出身。

「我學的是幼兒教育,是誤打誤撞進入飯店業。」蘇軒笑稱,自己的職涯從櫃檯接待開始。在第一線面對千百種客人的過程,她對服務、人際互動產生濃厚興趣;隨後又在幾間五星飯店經歷VIP接待、活動執行、社群經營、數位和會員行銷的磨練,也看見業界的常態:公關、數位廣告投放和行銷通常分屬不同部門,有些飯店甚至將數位廣告外包給代理商,「但碎片化的分工,往往會導致『溝通斷層』。」比方說,公關創造了大量的新聞曝光,消費者上網搜尋時卻因為SEO沒做好、數位廣告沒跟上而找不到資訊,轉換機會就此錯失。

這讓蘇軒開始思考,為什麼公關和數位、行銷不能是一條完整的消費動線?「一般人消費時,並不會去分辨誰是行銷、誰是公關、誰負責數位廣告投放。」在她看來,消費者旅程分成三段,公關負責講述動人的品牌故事,引發消費者的興趣;當消費者上網搜尋時,團隊要靠數位廣告投放和後台SEO架構,讓品牌出現在搜尋結果裡;等消費者進到官網,眼前的產品、促銷專案,再為訂單轉換補上臨門一腳。

蘇軒本來就對數位行銷有興趣,進入高雄日航酒店擔任公關行銷後,便主動承擔數位廣告投放的工作,直接攬下串起消費者旅程的工作。她笑稱,自己寫新聞稿時,除了從公關角度思考媒體價值,還會刻意置入數位廣告需要的關鍵字,讓素材能同時用在媒體曝光、搜尋排名和廣告投放。

高雄日航
南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子,堅持每日嚴選當令漁獲,以職人精神呈現每一貫壽司。
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在品牌形象內,尋找創新元素

不過,就算三個職能都由一個人掌握,宣傳速度還是可能卡住,因為高雄日航酒店是間日系飯店。

「日式款待」的內涵,向來包含嚴謹的組織架構、繁複的審核流程和對品質、細節的堅持。在講求速度的數位時代,這樣的嚴謹往往容易被視為「缺乏彈性」和「反應慢半拍」。對此,蘇軒試圖從框架裡找尋發揮空間,「創新不能脫離品牌形象,應該在品牌規範的底線內延伸。」

今年4月,高雄日航酒店迎來西村德子。但日系品牌的試菜、菜單審查有層層把關,新菜單一直到媒體品嚐會的前兩週才拍板。若按傳統作法,待菜單出來、拍好照片再發新聞稿,宣傳的黃金期早已所剩無幾。

蘇軒很快做了決定。她深入訪談西村德子、挖掘對方的故事,結果發現,西村德子原先在日本從事IT產業,因為對料理的熱愛轉職自學,成為少數能站上壽司檯的日本女性料理長;同時,她還是位知性、溫柔的母親,「我決定不先打餐點,直接把她當成一個『品牌』來包裝。」蘇軒請拍攝團隊帶西村德子走出廚房,展現真實的生活樣貌。而在菜單尚未定案時,她便將西村德子漫遊高雄港都、再重返壽司板前的短影音,在社群上強力放送,展示她從都會時尚女性完美切換到換上廚師服、專注製作料理的職人魅力,並提前部署好關鍵字廣告與數位投放。

後來,新聞稿正式發布、陸續排定媒體專訪時,網路上關於這位料理長的形象已深入人心。蘇軒更將人物專訪刻意延後至5月,將宣傳連結「母親節」,最終一檔餐飲的宣傳期,被拉長至整整一個月。截至7月底,已為餐廳帶來83%的新客。

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周年慶不靠打折,讓聲量帶來營收

一周年慶是飯店的重要里程碑。2025年11月,蘇軒想打破常見的降價、打折做法,便結合日系品牌精神和台灣在地習俗,發想「周歲祭」,邀請家中有滿一歲寶寶的60組家庭,前來高雄日航酒店,參與一場有日式祭典風味的「巨型抓周宴」。

抓周宴完全免費,吸引近千組人報名,而為了將聲量轉化為實際營收,蘇軒特別設計了環環相扣的機制,試圖將人潮導回消費。在住房端,她推出「一泊滿食」專案,房客入住就能拿到一本「滿食護照」,到酒店內的每間餐廳體驗招牌菜,活絡客房和餐廳營收;在餐飲端,再規劃消費抽獎的節慶活動,當客人的消費離抽獎資格還差一點,服務人員會主動告知,只要再多點一份餐點或飲品,就能換得一次抽獎機會,「在不破壞品牌調性的前提下,這項設計拉高了客單價,為餐飲部門創造實質的業績成長。」蘇軒還推出長達一個月的「LINE加好友」抽獎,把一時的社群熱度,轉為可持續追蹤、再行銷的顧客名單。

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高雄日航酒店打造日式祭典風味的「巨型抓周宴」,邀請60組家庭齊聚一堂,將溫韾的重要時刻轉化為品牌好感度。
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企劃看來天衣無縫,實際推動時卻遇到不少難題。比方說,起初蘇軒想找100組家庭,但提案一送到運營端,立刻面臨巨大挑戰。客房部門和餐飲部門主管擔心,100個一歲寶寶背後就是100個家庭,現場人數逼近四百多人,動線、嬰兒床擺放、餐飲準備都會超過負荷。

蘇軒的解法是「求同存異」,「我們要統合大家的意見,不要讓任何一個部門的主管覺得自己的意見不重要。」歷經多次跨部門議會後,人數折衷在60組家庭,既維持宣傳亮點,也守住服務品質和量能。

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創意從發想到執行落地,每一個環節都需要設計、打通,高雄日航酒店集結客房、餐飲到公關行銷跨部門團隊通力合作,才能讓一檔活動兼顧聲量與體驗,順利圓滿。
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消費者用問的,官網內容跟著重寫

如今,隨著生成式AI崛起,消費者不再只在Google輸入關鍵字、瀏覽網頁,而是直接提問:「我要去高雄旅行,亞灣區有什麼頂級、服務好的飯店?」接著再獲取AI整理好的摘要。這讓品牌能不能被AI讀懂、被寫進那份摘要,成為新的競爭關鍵。

察覺到這個變化,近來,蘇軒又投入GEO領域,調整官網的文字、圖片。她指出,傳統官網習慣用優美的文字與意境來包裝品牌,圖片拍得精美、後台做足SEO關鍵字,就有機會帶進流量;但AI的爬取和推薦邏輯完全不同,「AI高度理性且講求事實結構,如果官網的文案太『空靈』,AI根本讀不懂飯店的具體優勢,也就不會在回答中優先推薦。」

亞灣區一級戰區,公關行銷成護城河

高雄亞灣區是頂級五星級酒店的一級戰區,短短數百公尺,便聚集高雄日航酒店、高雄洲際酒店、然一酒店等多間國際、在地奢華酒店。而蘇軒整合公關、行銷和數位廣告三大職能的做法,儼然成為品牌的護城河之一。她認為,未來的飯店公關,不能再只看單一活動的熱鬧曝光,還得具備跨界思維、數據洞察力和商業敏感度,「行銷公關在規劃品牌活動、撰寫新聞稿時,就必須納入『轉換』和『營收』的藍圖,思考如何透過數位工具、行銷機制,讓聲量落地,轉化為實際訂單。」

從在櫃檯結帳、為「把帳本疊得比別人整齊」而感到滿足的接待,到如今在日系嚴謹框架中,一手掌握宣傳、策劃和數位廣告投放的頂尖行銷公關經理,蘇軒的角色轉變,證明公關不再只是花錢的品牌後勤,而是最懂企業未來方向的「策略領航者」。

[本文由經理人整合行銷部與高雄日航共同製作]

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