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向蘇格拉底學不盲從!獨立思考,做一個有觀點的人

2014-09-11 整理 張良姿
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西方哲學的奠基者蘇格拉底中年時的生活習慣是:每天用完早餐,就外出遊逛,找人聊天。他喜歡一對一的談話方式,而不喜歡上課或演講,因為上課沒有溝通對話的機會,反而在聊天的過程中,可以充分運用他的方法。

我們與別人談話,可以用很多不同的方式。譬如,「我告訴你一件事情。」這就是一種方法──我直接告訴你一件事情的發生,因為我看到的你沒有看到。另一種方法是在談話中,聽到對方提及某種概念時,我可以反問:「既然你使用這個詞語,就應該知道它的意思。」舉個例子,蘇格拉底和一個年輕人聊天的時候,故意引導對方,說:

「你覺得某某老師為了援救小孩,卻犧牲自己被火燒死的事情,是不是顯得她很勇敢?」

年輕人上說:「對!她真的好勇敢,令人佩服!」

蘇格拉底又說:「你如此肯定她是勇敢的,那麼你一定知道什麼是勇敢?」

「那當然!」

蘇格拉底繼續問:「我想了很久,就是不清楚勇敢的本質是什麼?那麼,你能不能告訴我什麼是勇敢?」

年輕人說:「勇敢就是勇敢地去救人。」

蘇格拉底再問:「並非每個人都有機會去救人,那麼是不是沒有機會救人的人,就沒有辦法表現勇敢呢?」

「不對,不對!有些人是堅持自己的理想,可是……」他講了半天,舉了很多個別的勇敢情況來加以歸納。但是,蘇格拉底問題的真正含義是:

「如果不先知道勇敢的定義,又如何知道什麼是勇敢的表現?」

這樣的反問法,啟發我們反省的空間:「你是不是沒有經過考慮,就接受許多既成的觀念?」這個觀念往往是風俗習慣或是傳統權威所造成,以致你根本沒有經過批評的反省,就盲目認定某行為一定是好的或壞的。

如此一來,被問到的人內心產生激烈的衝突與掙扎,然後才開始思考:「奇怪?我原以為自己生活安定,行事以仁義道德為規範,應該沒什麼問題才對,怎麼一討論起來,處處都是問題呢?甚至自己只不過外表像鄉愿一樣,跟著別人盲目地過日子,內心卻根本沒有真正理解。」

內心沒有真正理解,行為就會缺乏穩固的基礎。譬如,我並不知道什麼是真正的勇敢,只是根據別人的說詞,在什麼情況下跳水救人就是勇敢。所以,我一定要等待機會,以跳水救人來表現勇敢。事實上,我不知道勇敢的本質是什麼,我不是為了勇敢而勇敢,也不是為了別人的稱讚。像這樣反省之後,就會發現,真的需要重新思考自己到底有沒有真正的知識?

這種透過反詰、辯證,再設法歸納成普遍的概念或定義的方法,就是蘇格拉底所用的思考方法。

圖片來源 / ores2k via Flickr, CC Licensed

西方哲學心靈:從蘇格拉底到卡繆(第一卷)蘇格拉底.柏拉圖.亞里斯多德.奧古斯丁.多瑪斯.笛卡兒.史賓諾莎.休謨

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從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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