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讓客戶喜歡你、願意下單的 6 大訣竅!拜訪五萬次客戶後我學會的事

2017-12-15 日本 A&S 株式會社社長 杉山彰泰
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擁有親自登門拜訪超過五萬次經驗的超級業務員-杉山彰泰,透過著作《看穿對方底細的客戶觀察術》告訴你生意成交的真正祕訣!

試想與初次見面的人談話時,任誰都會帶有戒心吧。如果對方是為了推銷產品而前來的業務員,一般人都會有種「自己絕對不能被騙!」的心態而加以防備。不管如何,業務員一開始都是「不速之客」。因此,若希望對方聽自己說話,必須先從消除對方的戒心開始。不能一下子就進入商品的介紹。

人只會向喜歡的人買東西,就算是再怎麼想要的產品,如果自己討厭兜售的人,就不會買。因此,必須讓對方喜歡自己。那麼,該怎麼做才能消除對方的戒心、對你產生好感呢?下面是你一定要知道的 6 個方法:

1. 找出彼此的「共同點」

與第一次見面的人交換名片,結果發現彼此是同鄉或校友,因此相談甚歡...... 很多人都有類似的經驗吧。之所以能聊得開心,是由於發現雙方有共同點,於是產生親近感。

試著找出彼此的共同點吧!不論是什麼共同點都無妨,一般來說,大多是出身地、嗜好、現在住的地方、姓名、年齡、血型、星座等。「我的老家在富山縣,社長的老家在哪裡呢?」可以像這樣提問,以便找出雙方的共同點。

2. 多「稱讚」對方

沒有人討厭被讚美,只要得到稱讚,都會很開心。尤其是自己重視的事物、價值觀......等得到讚美,獲得認同,自然就會對讚美的人產生一種夥伴意識,感到親近。

可用來稱讚對方的項目有很多。比方說,客戶的外表或好品味、知識及人文素養、辦公室環境、客戶的小孩或寵物等。不過,讚美客戶的穿著、領帶或隨身物品等,誰都會做,所以我經常是以「身為一個老闆的能力」來讚美中小企業的老闆。

3. 讓對方愉快地「談起得意的事」

基本上,每個人都很想講自己的得意事蹟。不過,要是一直講這些事會惹人厭,所以一般人就算想講也不太會講。因此,光是能讓對方暢所欲言、滿足他希望獲得認同的欲望,就能讓對方敞開心房。

為了做到這點,重點是要像下面的例子一樣,主動挑起話題。

「社長,那邊陳列的獎盃是什麼獎盃呢?」
「那張獎狀是什麼獎狀呢?」

在對方大談得意事蹟時的重點是,要讓對方愉快地暢所欲言,盡量不要中途插話。如果能適時回應「好厲害」、「真的很了不起」、「好棒啊」,對方會講得更開心,也就更容易對你敞開心房。

4. 說對方「感興趣的話題」

跟前述讓客戶大聊豐功偉業的方法一樣,只要讓對方愉快地暢所欲言即可。為此,要主動提起對方可能感興趣的話題。

比方說,根據收集到的資料來看,客戶對高爾夫球感興趣,就提起高爾夫球的事;客戶對閱讀感興趣,就說閱讀的事;客戶喜歡車子,就提車子的話題。

「我最近開始打高爾夫球,但不知道怎麼搞的,打出去的球就是會偏掉。要怎麼讓球直飛呢?」
「您最近讀過的書,有沒有特別推薦的?」

挑起話題時,重點在於要使用提問的方式,如此對方比較可能會回話。

5. 分享自己的「糗事」讓對方笑

「笑」具有緩和沉重氣氛的力量。因此,說一些能讓客戶笑的趣事就可以了。但是,能即興說出好笑事情的業務員並不是那麼多,所以必須事先準備好一些有趣話題,而其中又以不會傷害任何人的個人糗事最佳。

以我來說,為了任何時候都有趣事可以講,我會事先準備了幾個自己的糗事當作口袋名單。

有人可能會覺得,很難找到時機來講自己的糗事,但其實沒有那麼困難。關鍵詞是「說到○○」。「說到○○,我以前發生過這樣的事。」可以像這樣,硬是扯到自己想講的事。

6. 送禮物

你聽過「互惠原則」一詞嗎?

這是人類的一種心態,指的是「人在接受他人的恩惠之後,會產生一種必須回報的心情」。送禮物正是利用「互惠原則」,我稱此為「回報原則」,是業務員要博得客戶好感的強大武器。以下介紹幾個我目前送過且效果很好的禮物:

★送給愛酒人士很難取得的名酒
★邀喜好高爾夫球的人參加高爾夫球聯誼
★贈送彩票,贈送夢想

(本文整理自《看穿對方底細的客戶觀察術》,如果出版;出自書傳媒

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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經理人

從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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