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讓客戶喜歡你、願意下單的 6 大訣竅!拜訪五萬次客戶後我學會的事

2017-12-15 日本 A&S 株式會社社長 杉山彰泰
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擁有親自登門拜訪超過五萬次經驗的超級業務員-杉山彰泰,透過著作《看穿對方底細的客戶觀察術》告訴你生意成交的真正祕訣!

試想與初次見面的人談話時,任誰都會帶有戒心吧。如果對方是為了推銷產品而前來的業務員,一般人都會有種「自己絕對不能被騙!」的心態而加以防備。不管如何,業務員一開始都是「不速之客」。因此,若希望對方聽自己說話,必須先從消除對方的戒心開始。不能一下子就進入商品的介紹。

人只會向喜歡的人買東西,就算是再怎麼想要的產品,如果自己討厭兜售的人,就不會買。因此,必須讓對方喜歡自己。那麼,該怎麼做才能消除對方的戒心、對你產生好感呢?下面是你一定要知道的 6 個方法:

1. 找出彼此的「共同點」

與第一次見面的人交換名片,結果發現彼此是同鄉或校友,因此相談甚歡...... 很多人都有類似的經驗吧。之所以能聊得開心,是由於發現雙方有共同點,於是產生親近感。

試著找出彼此的共同點吧!不論是什麼共同點都無妨,一般來說,大多是出身地、嗜好、現在住的地方、姓名、年齡、血型、星座等。「我的老家在富山縣,社長的老家在哪裡呢?」可以像這樣提問,以便找出雙方的共同點。

2. 多「稱讚」對方

沒有人討厭被讚美,只要得到稱讚,都會很開心。尤其是自己重視的事物、價值觀......等得到讚美,獲得認同,自然就會對讚美的人產生一種夥伴意識,感到親近。

可用來稱讚對方的項目有很多。比方說,客戶的外表或好品味、知識及人文素養、辦公室環境、客戶的小孩或寵物等。不過,讚美客戶的穿著、領帶或隨身物品等,誰都會做,所以我經常是以「身為一個老闆的能力」來讚美中小企業的老闆。

3. 讓對方愉快地「談起得意的事」

基本上,每個人都很想講自己的得意事蹟。不過,要是一直講這些事會惹人厭,所以一般人就算想講也不太會講。因此,光是能讓對方暢所欲言、滿足他希望獲得認同的欲望,就能讓對方敞開心房。

為了做到這點,重點是要像下面的例子一樣,主動挑起話題。

「社長,那邊陳列的獎盃是什麼獎盃呢?」
「那張獎狀是什麼獎狀呢?」

在對方大談得意事蹟時的重點是,要讓對方愉快地暢所欲言,盡量不要中途插話。如果能適時回應「好厲害」、「真的很了不起」、「好棒啊」,對方會講得更開心,也就更容易對你敞開心房。

4. 說對方「感興趣的話題」

跟前述讓客戶大聊豐功偉業的方法一樣,只要讓對方愉快地暢所欲言即可。為此,要主動提起對方可能感興趣的話題。

比方說,根據收集到的資料來看,客戶對高爾夫球感興趣,就提起高爾夫球的事;客戶對閱讀感興趣,就說閱讀的事;客戶喜歡車子,就提車子的話題。

「我最近開始打高爾夫球,但不知道怎麼搞的,打出去的球就是會偏掉。要怎麼讓球直飛呢?」
「您最近讀過的書,有沒有特別推薦的?」

挑起話題時,重點在於要使用提問的方式,如此對方比較可能會回話。

5. 分享自己的「糗事」讓對方笑

「笑」具有緩和沉重氣氛的力量。因此,說一些能讓客戶笑的趣事就可以了。但是,能即興說出好笑事情的業務員並不是那麼多,所以必須事先準備好一些有趣話題,而其中又以不會傷害任何人的個人糗事最佳。

以我來說,為了任何時候都有趣事可以講,我會事先準備了幾個自己的糗事當作口袋名單。

有人可能會覺得,很難找到時機來講自己的糗事,但其實沒有那麼困難。關鍵詞是「說到○○」。「說到○○,我以前發生過這樣的事。」可以像這樣,硬是扯到自己想講的事。

6. 送禮物

你聽過「互惠原則」一詞嗎?

這是人類的一種心態,指的是「人在接受他人的恩惠之後,會產生一種必須回報的心情」。送禮物正是利用「互惠原則」,我稱此為「回報原則」,是業務員要博得客戶好感的強大武器。以下介紹幾個我目前送過且效果很好的禮物:

★送給愛酒人士很難取得的名酒
★邀喜好高爾夫球的人參加高爾夫球聯誼
★贈送彩票,贈送夢想

(本文整理自《看穿對方底細的客戶觀察術》,如果出版;出自書傳媒

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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