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你今天過的還好嗎?一張「反省表單」幫你建立自信、不斷進步

2018-07-24 Realize Corporation董事長 青木毅
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有一個方法可以讓你清楚掌握自己的成長,這個方法就是「反省」。

我已經在 20 年的歲月中深刻體會到「反省」的威力,也教導學員使用這個方法,他們因此提升了營業額,各有所成。此外,從很多人身上會看到激發內在創造、維持動機、提高行動力等等效果,具體的變化相當多。

我在自我反省的時候,都會使用獨自開發的「反省表單」。這個表單是要你從當天發生的事(與下屬的溝通)中選一個印象深刻的,寫出「事情的經過」和「你的感覺」

幫助你提醒自己,在這件事情中有什麼新發現,以後要怎麼記取經驗。

仔細反省之後,你與下屬未來的溝通、讓下屬成長的溝通法也都會得到改善。(「反省表單」不只可以用在與下屬的溝通上,還可以用在發生在你身上的所有事。)

無論這件事是好是壞,你要做的事都不會變。你鉅細靡遺地反省自己當時想了什麼、採取什麼行動、結果最後注意了些什麼之後,就會深刻體誤「自我覺察」這件事有多重要。

很多時候你的「覺察」是與人類行動原則相通的,在經過數次這樣的經驗後,身為上司的你就會了悟人類的行動原則和提問循環是什麼了。現在我來具體說明「反省表單」。

實際下筆寫「反省表單」

「反省表單」大致上是由以下 10 個項目組成:

1. 今天想做的事

寫出 3 項今天想做或應該做的事,事先寫下來可以提高你的動機。

2. 今天的反省

寫出當天讓你印象深刻的 3 件事,除了順利的事,也要寫出不順利、無法接受的事,另外也要把下屬的事寫進去。

(從第 2 項中,選一個印象特別深刻的事,後面的項目就針對這件事繼續挖掘。鎖定一件事才能挖掘得更深,反省也會更細緻,所以在這裡要選出你想深入挖掘的事。)

3. 事情經過(具體)

詳細描述你選出來的這件事。

4. 當時的感覺

寫下在這件事情中你的感覺或感受。

5. 理由與注意點

終於要進入重點了。如果你寫的是「順利的事」,請寫下順利的原因。但是如果你寫出的是「不順利的事」,請列舉你 注意到什麼、學到什麼、有什麼意義 。人一旦開始思考「為什麼會不順利」,往往就會越想越負面,所以你要寫注意到和學習到的事。

6. 本質的注意點

這是最重要的項目,你要寫下「注意到了什麼」、「這件事可以套用哪一個行動原則」,實際體驗後再回顧行動原則,你的體悟就會更深刻。

7. 你的感覺、想法

請深入寫出你對於這個本質的注意點有什麼感覺和想法。

8. 往後的行動中如何運用?

未來你要怎麼運用本質的注意點呢?你要仔細寫出來,而且除了行動之外,如果你能寫下具體例子的話,就更容易想像這是什麼樣的行動。

9. 你對於這個行動有什麼想像?

請想像實際展開行動時會有什麼過程和結果,把這個過程分成 6 階段書寫,你的想像會更鮮明,也更容易付諸實行。

10. 感想、感謝今天的事全都是「好事」,「感謝!感謝!」

這件事讓你有了新發現與想像,你應該要心存感激,而且特別要感謝下屬。

突然出現「感謝」這個項目你可能會大吃一驚,這是感謝「事情順利讓你能建立自信」,也是感謝「事情失敗讓你能記取教訓」。

像這樣仔細回顧並反省,可以幫助你建立自信、找到需要改善的地方。

特別是在你發現某個地方需要改善,產生「原來如此是這樣啊」的心情時,你心中就會充滿感謝。如果你無論事情順與不順都能心懷感激,所有發生的事就沒有好壞之分,你也會覺得「所有事情都是好事」。此時你才有辦法對一切發生的事,都抱持正面的態度,對於未來也會正面思考覺得「絕對不會有不好的事發生」。

(本文整理、摘錄自《打破溝通窘境》,東販出版)

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經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
經理人

改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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