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製圖/陳婉玲

如何說服比自己「強勢」的人?掌握 4 種性格的人,談判再也不會輸

2018-10-23 人力資源管理專家 朱建國
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氣質,從心理學上來看,是指人在生理和心理方面展現出相當穩定的個性特徵。在生活中,我們會發現,不同的人往往會展現出不同的氣質特點。

有的人比較安靜,溫文爾雅,做起事來謹慎細心;有的人不拘小節,慷慨大氣,但是做事往往粗枝大葉、馬虎粗心;有的人敏感孤僻,膽小自卑,在關鍵時刻總是猶豫不決;有的人冷漠拘謹,喜怒不形於色,不輕易表露自己的心情……

面對不同氣質的人,我們往往會採取不同的交往方式。在談判中也是如此。談判是一個心理較量的過程,因此若想要在談判中取勝,瞭解談判對手的心理是非常重要的。

在東方,星象學家曾以風、水、土、火這 4 大元素為依據,對人類進行分類,這是目前已知歷史最悠久的分類法。後來,西元前五世紀古希臘的著名醫生希波克拉底(Hippocrates)則以醫學領域的生理學術語為根據,而提出了「氣質學說」。這項學說是基於人體內 4 種體液的混合比例,將人分為 4 種:

多血質人

這類型的人驕傲自信,喜歡聽奉承話,因此可以適當準備一些得體的稱讚,給對方戴高帽,使其情緒高漲。多血質的人也非常注重人際關係,這使得他們無論是生活還是工作少不了同伴,因此,孤身一人會給他們帶來心理壓力,使他們沒有安全感。你不妨促成一對一的談判局面,讓他們無法發揮優勢。

要特別注意的是,多血質的人不太注重承諾,所以你必須備好契約,並列出談好的相關條款,以保證協議能夠正常履行,避免帶來不必要的損失。

膽汁質人

膽汁質人有著極強的控制慾,在談判中你可以投其所好,將一些小事讓他們主導,以表現對他們的尊崇,但在要事上千萬別輕易示弱,否則霸道的他們會逼得你沒退路。膽汁質人個性急躁、易衝動也沒什麼耐心,他們絕不容許失敗,你可以適時以激將法來激起他們的好勝心。

這類型的人雖然脾氣有點壞、大嗓門,講起話來很像要跟你吵架,但通常是個有話直說、豪爽又講義氣的人,非常值得信賴。

黏液質人

黏液質人的優勢在於很有耐心,有著堅持到底的韌性和決心,但優柔寡斷,常常拿不定主意,因此,如果能縮短談判時間,利用速戰速決的策略,將會使他們的心理處於劣勢。他們通常謹慎細膩又固執倔強,對上級的命令絕對是百分之百服從,但做事較缺乏創造力,往往傾向於按部就班;他們適應能力較差,保守而不喜歡變化,容易自亂陣腳。

在與黏液質人談判時,盡量不要突然提出新的方案或主張,事前也該準備好細節,避免被細膩的他們問倒;如果有非提出不可的新做法,可以多加一些準確的數字、周密的論證,以及豐富的訊息資料,才經得起他們縝密的推敲。

此外,這類型的人討厭談判對手過分誇張的表現,因此,要注意自己的措辭和態度,也不要表現得過分熱情,否則將招致反感。一般來說,冷靜、客觀、專業的態度會給他們留下好的印象,讓他們產生信任感。

抑鬱質人

抑鬱質人的心思極度細膩、愛面子,是高敏感族群。他們觀察力敏銳、想像力豐富,通常對事情會有獨特的見解;智商較一般人高,但容易多疑,有極強的防備心;他們較缺乏自信,個性孤僻,膽子小。

在談判中,他們很注重細節,因此提案時須避免用籠統、含糊的方式隨意帶過,數據、論證也都要準備充分,才不致被發現漏洞。他們需要經過百般思慮才能下決定,但千萬別沒耐性而催促他們、逼他們表態,否則可能會讓他們起疑心,反而更難做出決策。

抑鬱質的人很容易「玻璃心」,談判中最好避免衝突,以免他們產生極度的防備心,而讓你舉步維艱。

(本文整理、摘錄自《攻心談判聖經》,方言文化出版)

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VIVISPA

讓每一間加盟店都像直營店一樣穩賺:VIVISPA 的成功經營學

2025-11-03 經理人 X VIVISPA
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在瞬息萬變的美容SPA產業裡,「穩賺」早已不只是財務報表上的數字,而是一種被信任的價值與可延續的幸福。以「成為女人嚮往的時尚生活」為品牌信念的 VIVISPA,以直營店的嚴謹標準經營每一家加盟店,確保服務品質與顧客體驗的一致性,讓每位合作夥伴在堅實的品牌引領下,不僅事業穩健成長,更在過程中賺到志同道合的夥伴、顧客的笑容、家人的信任與支持。對VIVISPA而言,「穩賺」是一種全方位的豐收——不僅是財富的累積,更是心靈的安定與生活的從容有餘。這份信念引領、由人心連結的經營哲學,使品牌在競爭激烈的市場中,依然能以優雅的節奏,展現長久穩健的成長力量。

直營標準守護加盟,穩賺一致體驗與逆勢成長

在生活步調愈趨緊湊的當代,SPA不再只是偶爾犒賞自己的享受,而是現代女性維持身心平衡、展現自信光采的生活日常。這股以SPA療癒自我的風潮,推升美容市場需求持續攀升,也讓產業競爭愈發白熱化。在這樣的環境中,VIVISPA依然穩居領先地位——甫於今(2025)年9 月推出的外泌體系列商品,上架1小時即創下千萬銷售佳績,全台門店數更是年年攀升,甚至在COVID-19疫情期間,多數業者陷入營運低潮時,VIVISPA仍持續逆勢展店,至今全台已有72家門店,展現品牌堅韌的成長力與市場領導力。對於想加盟或開美容店的創業者而言,這不只是品牌聲量,更是一套可複製、可驗證的穩定經營方法。

在亮眼數字背後,更令人好奇的是,VIVISPA究竟憑藉什麼樣的經營心法,才能在競爭激烈的市場中穩健成長?

「品牌要能長久經營,優質服務與商品只是基本,更重要的是讓顧客無論走進哪一間門市,都能享有一致的專業體驗,這樣品牌的信任感才能真正建立。」VIVISPA總經理王芮慈笑著分享。她指出,VIVISPA始終以「成為女人嚮往的時尚生活」為品牌信念,並透過創新的課程設計與商品來實踐這份理念,讓每一次體驗都成為顧客自我療癒的時刻。對加盟主而言,「一致的體驗」意味著更可預期的營收結構與較短的學習曲線。

VIVISPA
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此外,為了維持高品質的一致性,VIVISPA以直營店標準管理所有加盟店,從美療師培訓到服務流程皆有明確規範,確保全台各門市、每位美療師都能提供同樣專業且溫度十足的服務體驗。並以「顧問陪跑+數據檢核」機制,協助門店持續優化回流率與轉換率,讓經營更穩、更有把握。這份對品質與顧客體驗的堅持,正是VIVISPA得以在市場中持續成長、屹立不搖的根本力量。

創新課程設計與商品,打造女人的時尚生活

對VIVISPA而言,SPA不僅存在於門店體驗,更應延伸為日常生活的一部份,顧客不必出門,在家中的浴室或梳妝台就能享受專屬的放鬆時光。這樣的品牌信念,推動VIVISPA不斷追求商品多元化發展,目前已推出超過300項商品,涵蓋從頭到腳的全方位保養,讓「在家做SPA」成為現代女性最自然、也最愜意的生活儀式。商品與服務節奏的標準化,也讓加盟店更容易形成可複製的銷售流程。

除了商品多元化,VIVISPA也持續追求創新和自我突破。王芮慈認為,時尚風潮瞬息萬變,唯有不斷創新,品牌才能走在市場前端。因此,VIVISPA在課程設計和商品開發上,不僅積極回應客戶需求,更持續挑戰自我,每年訂定全新的年度主題,集結公司同仁的專業與創意,提出突破性的市場方案,進而實踐時尚生活的品牌理念,讓品牌能夠持續貼近消費者的生活脈動,穩固業界領航地位。這些「年度主題 × 行銷檔期」也同步提供予加盟店採用,形成一致的引流與活動腳本。

以2025年的市場戰略「療癒經濟」為例,團隊思考如何透過SPA課程和商品為顧客創造情緒價值,因此推出舒眠課程、舒眠噴霧等商品,針對現代人常見的失眠問題提供解方;同時,香氛系列商品與課程亦成為另一種身心療癒的途徑,讓顧客在芬芳香息中重拾平靜與能量。對門店而言,這代表有步驟的主打品策略與回購節奏,更容易把新客轉為回流客。

以直營店來看待每一家加盟店,提供全方位的資源與支持

要讓品牌理念真正落地,關鍵不只在商品與課程創新,更在於全台門市服務品質的一致性,VIVISPA因此堅持把每一家加盟店都當成直營店在經營,確保每位顧客無論走進哪一家門市,都能享有同樣專業且愉悅的體驗。

在這樣的思維下,VIVISPA投入大量資源成為加盟主最堅實的後盾。每一家門店皆配置一位專屬顧問,這些顧問皆為業界資深專家,擁有豐富的實務經驗,能即時協助店家處理從營運籌備、開店前訓練到開業後管理的各項需求。對新手創業者來說,這等於從第一天起就有完整的經營路徑與KPI 範本可依循。

更重要的是,顧問並非單打獨鬥,而是代表總部整合支援系統的關鍵樞紐。王芮慈形容,顧問就像是總部與加盟店之間的橋樑,負責協調並整合公司資源,包括行銷、教育訓練、商品開發等,協助加盟主在開店前做好萬全準備,並在營運過程中確實落實SOP,確保消費者都能獲得最好的服務體驗。同時透過營運節奏建議與重點檢核表,降低試錯成本、加速穩定營收。

也因為這樣的高度投入與責任感,VIVISPA在選擇加盟夥伴時更顯謹慎,不僅嚴格評估加盟主的背景,也設定全台加盟上限與門店的區域距離限制。「正因為這些堅持,我們拒絕過許多加盟申請,」王芮慈分享,「即使申請者提出的店址位於熱門商圈或都市蛋黃區,我們仍有所取捨,寧可放棄機會,也要確保每一家店都能穩健經營、維持品牌品質。」這不只是品牌節制,更是對既有加盟主獲利空間的承諾。

而VIVISPA在加盟店篩選與培育上的用心,使其與加盟主之間建立了深厚的信任關係。「許多加盟主常跟我們說,跟VIVISPA並肩作戰後,才真正感受到品牌後盾的強大,」王芮慈笑著說。「我們也很感謝加盟主在第一線全心服務顧客,這是彼此成就、共同維護品牌的最好證明。」這份互信,正是VIVISPA能把時尚生活轉化為長期現金流的關鍵。

建立標準化培訓機制,讓美療師服務品質全台一致

對VIVISPA而言,品牌的靈魂不只在產品,更在於第一線的美療師。因此,從招募、訓練到回訓,公司都建立了嚴謹的SOP機制。此外,每家門店還配有技術指導老師與講師團隊,從手技到商品知識皆進行標準化培訓,確保美療師服務品質的一致性和專業度。標準化帶來的是服務可預期與顧客口碑的一致放大,也讓管理更有效率。

王芮慈坦言,商品容易標準化,但「人」的服務最難複製,因此VIVISPA特別設計了系統性的回訓課程,不但藉此強化美療師的專業技能,更在課程中深度融入品牌的服務理念,持續培養美療師熱情又專業的服務態度。

VIVISPA
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「唯有不斷灌溉與學習,才能讓每位美療師把『身心療癒』的理念,化為讓顧客真切感受的溫度。」王芮慈說。

迎向2026年,VIVISPA將以「AI智能美業」作為市場戰略,持續推動科技與服務的融合。王芮慈表示,AI並非取代美療師,而是讓顧客體驗更便捷、服務更貼心。未來的預約、客服與會員經營,也將在智慧化工具的輔助下更即時、更有效率,把前台人力釋放到更需要溫度的地方。同時,VIVISPA亦將持續深化「時尚生活」與「身心療癒」的品牌核心,從服務體驗、商品研發到教育培訓,全方位提升專業能量,打造更具國際競爭力的美業生態。

[本文由經理人整合行銷部與VIVISPA共同製作]

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