成功 Success > 人際關係
feature picture
fizkes via shutterstock

「我是為你好、你不懂」小心!這 5 句話說出口,難怪對方討厭你

2019-01-17 《觸動人心的柔話術》 喬治.湯普森、傑里.詹金斯
分享
收藏
已完成
已取消

人與人的溝通,尤其親朋好友之間總是會講出一些無心的傷人之語,但這些其實都是可以避免的!

全球暢銷 25 年的經典書《觸動人心的柔話術》中,分享了永遠別對人說的話。我們摘錄了以下幾句,這些地雷讓你覺得耳熟嗎?

1. 我是為你好

這句話保證會引起反駁,因為沒有人會相信它。如果你所做的事真的是為對方好,就要讓對方知道。給出理由,舉出明確的例子,說明你所做的事會如何改善對方的生活。 當你想勸人做某事時,向對方「指出好處」,讓對方知道是為他好。

2. 你不懂

我覺得這句話很侮辱人,幾乎可以聽到後面隱含的意思是「笨蛋」,不管是對誰說這句話都會讓聽者反感,最好改成「這件事可能很難理解,但是…」或者是「讓我試著解釋這件事…」。

提前警告無傷大雅,表示接下來要說的事情很複雜,「就算一開始沒聽懂也沒關係」。 你甚至可以把責任怪到自己身上:「我希望我可以解釋這點…」只是不要事先否定他們的理解能力就好,當然也不要因為可能是你溝通失敗就事先責怪他們。如果你被迫說出你不想透露的事情,又想避免說謊,只要說:「我希望可以不回答。」

3. 因為這是規定

這句話讓人想吐,但如果你有良好的理由得實施這些規定,那就毫不猶豫地解釋清楚。你的聽者可能不會同意,但至少他們有榮幸聽到答案。

比如說,如果你要叫孩子在一定的時間上床睡覺,他們想知道為什麼,那就解釋:如果他們得到充足睡眠的話,隔天比較不會脾氣暴躁,也能玩得比較開心。告訴他們,你需要他們的幫忙才能做好父母的工作。「養大健康快樂的小孩是我的責任,你能盡好你的本分,我也盡好我的責任。」

如果你只是說:「因為這是規定。」顯得你在乎自己的權威勝過對方的福祉,對方可能會說:「那又怎麼樣?這個規定是錯的。」如果你只會重複說:「規定就是規定。」聽者便知道你其實沒有合理的理由支持你的命令。

4. 你從來不/每次都…

這純粹是一概而論的謊言。孩子「從來不」曾清理他的房間是真的嗎?你的配偶「每次都」遲到是真的嗎?一概而論的指控很少是真的,表示已失去客觀,而且很快會失去對方的注意力。

跟某人說,他從不肯聽你說話,他若不是提醒你有好幾次他都有在聽,不然就是懷恨的證明你是對的,刻意忽視你。你也會讓他生氣,感覺他不管怎麼做都無法取悅你。最好是把這個重擔轉到自己身上,尋求對方的幫助。「當你遲到又不打電話時,讓我感覺好像你不在乎我,或不在乎我的行程。」這樣應該會引起對方道歉,或者至少給一個解釋,但如果你直接妄下定論:「你從來不打電話…」那他可能會提醒你,上個月他有打過三次電話。

5. 你為什麼不能理智一點?

人們可能知道自己有點健忘、怪怪的或不太正常,但不會承認自己不理智,所以問這種問題只會引發衝突。

不如跟他們講道理,讓對方變得更理智一點。用安慰的語氣說:「讓我確定一下,我是否了解你的立場。」然後用不同的方式表達對方的意思,不僅能讓你確定自己真的聽懂了對方的意思,而且也能讓對方知道你怎麼看待他們的觀點。 這樣的方式會開始化解他人的緊張感,讓對方感覺到你的支持,然後你可以幫他們想一個更理性的方法,並且不會流露出侮辱的意思。

溝通,是為了解決問題。

溝通,常常都是愈難開口才愈需要,尤其是在困難重重之下希望能夠完整表達自我、轉化矛盾方向,並且充滿說服力又不失風度。當你反應錯誤時,就會被局面控制,但當你能良好的回應時,就掌控了局面!

(本文整理、摘錄自《觸動人心的柔話術【全球暢銷25年經典】》,三采文化出版)

繼續閱讀 人際溝通
相關文章

觸動人心的柔話術【全球暢銷 25 年經典】

feature picture
經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
分享
收藏
已完成
已取消

彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
經理人

從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

彰化銀行
e財寶微型黑客松-創新轉型工作坊
經理人

[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們