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巴菲特傳奇副手查理.蒙格辭世、享耆壽 99 歲! 職涯體悟:只跟能讓你樂在其中的人共事

2023-11-29 美國財經作家 大衛.克拉克
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編按:查理・蒙格(Charles Munger)於美東時間 28 日清晨安詳過世,享耆壽 99 歲。蒙格生前是股神華倫・巴菲特(Warren Buffett)最倚賴的夥伴,他有什麼智慧讓股神信服?《窮查理的智慧語錄》裡記錄了 5 句他的經典格言:

投資自己:學習也有複利效應

「每天醒來要努力讓自己比昨天更多一點智慧。認真而忠誠地履行自己的義務。日復一日,每天向前挪動一吋。到頭來——只要你活得夠久——大部分人都可以得到應有的獎勵。」

這段是蒙格對於人生中要想贏過他人所採用的漸進策略,這很像我們小時候聽的龜兔賽跑的故事。如果你忘了,讓我來告訴你,跑得飛快的兔子在比賽中輸給了慢吞吞、但是比他更有恆心,一步一步往前爬的烏龜。

在蒙格自己的人生中,他在當執業律師時,為自己設計了每天自學一小時的課程,學習房地產開發與股市投資。一開始進展很慢,但經過長年日積月累讀破萬卷書之後,他開始理解不同領域的知識如何彼此互用,同時了解到知識就和錢一樣可以複利累積,讓他更透澈認識自己生存的世界。他經常說他 90 歲時比 50 歲時更懂得投資,他將它歸功於知識的複利效應。

職涯建議:只跟能讓你快樂的人共事

「職業生涯的三個定律:(1)不要賣自己都不想買的東西;(2)不要為自己都不尊敬的人工作;(3)只跟能讓你樂在其中的人共事。」

蒙格的職涯建議永遠都是好禮物。為什麼我們不賣自己絕對不會買的東西?因為所有關於推銷的書都告訴我們,假如我們不喜歡、不了解、或不相信一項產品,我們推銷起來注定會是災難一場。偉大的推銷員都對自己的產品深信不疑。這是他們成功的祕訣之一。

為什麼我們不要為自己都不尊敬的人工作?因為他們無法教導我們、在智識上或生活上幫助我們成長。為什麼我們不應該與我們不喜歡的人共事?因為工作就是我們的人生,而衡量生活是否豐富多采的一個標準是,我們與他人一起工作時是否能樂在其中。如果我們工作時悶悶不樂,即使我們賺進大把鈔票,人生也是黑白的。

「我對自己不是很感興趣的事,從未得到大成功。如果你找不到真正對某件事非常有興趣,即使你很聰明,我也不認為你會有多成功。」

蒙格常常說,做一個成功的企業經營者的關鍵是,對這個企業有熱情。對具備熱情的人來說,這個企業並不是一份工作,而是他們生命中的最愛。與其待在家裡,他們更樂於工作。他們是藝術家,他們對作品的熱情推動並且定義了他們的生命。蒙格的這段話點出了,這個理論適用在我們人生中做的任何事:要在某方面成功,我們必須對它感到熱切的興趣。這種熱情,比起純粹的智力,更能決定我們所做的事成功與否。正如賈伯斯所說:「工作會填滿你人生很大一部分,唯一能真正感到滿意的方法就是,去做你真心相信的偉大工作。而做偉大工作的唯一方法就是愛你所做的事。」

誠實:職場上,最忌諱「不懂裝懂」的人

「我儘量避開那些自己不是真懂,回答起問題來卻自信滿滿的人。」

這裡的問題關乎信賴。如果一個人缺少誠信,不願承認自己不懂之處,如何教人們信賴他們?最好趕快弄掉這種人,換一些智識上更誠實的人。蒙格讓我們了解到,他對於「知道自己有所不知」跟「知道自己已知」同樣感興趣。無法分辨其中差別的人們,他們的意見毫無價值。

「我喜歡看人們承認自己笨得要命。因為我知道,願意承認犯錯,會讓自己做得更好。這是該好好學的好方法。」

蒙格相信從自己的錯誤中學習的最好方式,是勇於承擔錯誤的責任,並認真檢視出錯的原因。怪罪別人、或是逃避責任,反倒會錯過了學習的機會。也因為如此,波克夏的年度報告總是很快就先指明巴菲特和蒙格搞砸的部分,以及他們從中得到的教訓,像是他們對全美航空(US Airways)的投資,他們原本認定是個好投資,結果卻證明是大失算。這種認錯道歉的行動,也是他們同樣錯誤絕不再犯的原因之一。

(本文出自《窮查理的智慧語錄》,遠流出版。)

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經理人

改變人生的目標實踐課:一張圖,帶你完成目標與夢想!2025 新年願望不再空談

2025-03-24 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:寫下你的 2025 夢想清單!用原子習慣打造 365 天微小進步,一年後實現理想生活

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2025!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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