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一本書值得看的內容只占 2 成?3 招閱讀商管書,投資報酬率最高

2022-09-07 羽田康祐 k_bird
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比起速讀與廣泛閱讀,從每單位時間、從每一頁所能學習到的量更重要。「10 倍閱讀」的目的並非「大量閱讀商業書」或「快速閱讀」,而是「在閱讀時間最大化能學習到的量」。這也是我們將其命名為「10 倍閱讀」的理由。

閱讀術相關的書籍多主張「商業書中最重要的內容不過只占 2 成。因此,只要閱讀最重要的 2 成,即可快速、大量閱讀」。然而,這個思考方式中有 2 點讓我覺得不太對。

延伸閱讀:為什麼閱讀對我幫助不大?來看看年收入300萬的人是怎麼看書的

原則 1:比起「讀了多少本書」,「理解了多少內容」更重要

第一個怪怪的是它把「快速、大量閱讀」本身當成目的。如果用踢足球來比喻閱讀的話,快速、大量閱讀就是「快速奔跑」、「大量踢球」。然而,這些都只是「手段」,而非「目的」。

閱讀商業書的最終目的在於「大量學習」,因此如果沒有快速閱讀或大量閱讀,能夠最大化「每單位時間內閱讀商業書的學習量」,那也無所謂。

舉例來說,就算透過速讀或廣泛閱讀而讀了 10 本書,卻沒有從中學習到任何東西,那等同於在浪費時間。

另一方面,請各位理解「10 倍閱讀」的基本立場是「讀一本書也沒關係,在有限的閱讀時間內獲得 10 倍的學習量」。

接著,我覺得不太妥的第 2 部分是「商業書中最重要的內容不過只占 2 成」這個觀點,它的前提便假設了「將能在商業書中學習到的內容上限設為 100% 」。

從商業書所能學到的內容上限真的是 100% 嗎?

的確,針對商業書,如果是以「獲得資訊」、「取得知識」的角度出發,跳過不閱讀作者的自言自語、回憶,或者說明或案例等,或許真的只需要閱讀那「重要的 2 成內容」即可。

然而,如果只是想要「獲得資訊」、「取得知識」,那就打開智慧型手機用網路搜尋就好了。只是為了獲得什麼資訊或知識,根本沒有必要付出新台幣 300 元去買一本商業書。

如果你購買一本商業書,而「重要的內容不過只占 2 成」,那本商業書的價值只不過是 300 元×20%=60 元而已。這可以說是投資報酬率非常差的一種閱讀方法呢!

原則 2:比起「最新的資訊」,「能啟發思考的資訊」更重要

世界上充斥著兩種不同種類的資訊,分別是「流動的資訊」與「儲存的資訊」。

「流動的資訊」是指會流逝的資訊,請想像那些「在時間軸上流逝而去的新聞」。你的社群媒體帳號上,每天都會有各式各樣的新聞在不停輪播!這些新聞幾乎不會停留在你我眼中,應該只在時間軸上一閃而逝。

另一方面,所謂**「儲存的資訊」則是指會帶給你「思考契機」的資訊**。比方說,「獨特的觀點」、「普遍的準則」等,透過思考過濾器,可能有機會發展成「自己專屬競爭力」的資訊。

「流動的資訊」的價值,如果以新聞為代表,就是「最新的事物」,那麼「儲存的資訊」的價值則潛藏著「即使跨越時代或領域,也不會改變的準則」中。「流動的資訊」隨時間流逝而削減價值。換句話說,就是「會被消耗的資訊」。

然而,「儲存的資訊」卻潛藏著「即使跨越時代或領域,也不會改變的準則」,因此價值永遠不會削減。

也就是說,透過商業書等方式,增加接觸「儲存資訊」的時間長度,就能夠在個人大腦中累積「即使跨越時代或領域,也不會改變的準則」。只要自己累積「即使跨越時代或領域,也不會改變的準則」,一旦眼前發生了什麼事情,就能夠套用那些,快速導引出高品質的答案。

儲存的資訊×來回思考×累積(時間)=提高思考力

也就是說,如果將商業書放在身邊,以「即使跨越時代或領域,也不會改變的準則」來深度思考與閱讀,只要累積一定的時間就會產生改變,比起那些沒有這樣做的人,就可能擁有壓倒性的競爭力。

再者,如果增加個人獨有的「準則的儲存(累積)」,再與「其他儲存的準則」互相組合搭配,就能夠產生更多創新的智慧。

大家應該聽過有人說「創新只不過是將既有的智慧重新組合」吧!理論上,「智慧的組合模式」有很多種。只要能夠聰明組合搭配,所產生的智慧數量就會以乘法倍增。

原則 3:比起「閱讀的速度」,「充分的消化」更重要

閱讀時,若只是畫線、背下金句或 Know-how,就是死讀書,不僅容易遺忘內容,也無法活用。「10 倍閱讀」的第 3 個原則是要將一本商業書分別以「讀觀點」與「找準則」來閱讀,共讀 2 次,充分消化、吸收書中知識,進而靈活運用。

第 1 次:一邊尋找作者的「觀點」、一邊閱讀的「讀觀點」。
第 2 次:一邊發現作者預設的「準則」、一邊閱讀的「找準則」。

人類大腦無法同時進行 2 件以上的事情。許多人稱為的「多工(同時處理)」,實際上只是「任務切換(短時間下的思考切換)」,然而任務切換卻會讓思考的生產力降低 4 成。

即使在閱讀過程中,你想同時切換「觀點」與「準則」不同的主題,不論如何專注,你的注意力都會在切換的時間點下降。一旦專注力被切斷,人類要重新回到專注狀態需要 23 分鐘,這實在相當耗時。

因此,與其貪婪地想透過一次閱讀,一網打盡「觀點」與「準則」,倒不如分別聚焦在「觀點就是觀點」、「準則就是準則」,針對個別主題進行閱讀才能夠在不發散注意力的狀態下,有效學習。

延伸閱讀:你的人生,為什麼需要「原則」?新書快讀為你影音導讀《原則》

讀 2 次,更有效率的 10 倍閱讀方程式:

1. 先讀觀點:發現一段文章隱藏著什麼觀點,讓你發現作者獨有的 Know-how 或經驗法則。

2. 再找準則:思考「如果那樣做→就會變成這樣」,讓你看出作者因果關係。

3. 最後得出你的結論:產出屬於你的獨特觀點、準則、應用方法,將書中的知識轉換成你能具體實踐的資本。透過建立個人資料庫(手寫筆記、筆記APP)、情境練習、書評網站貼文、讀書會分享, 讓高產出不僅幫助你,還能與他人共學,與團隊共享。

(本文出自《商業書 10 倍高效閱讀法》,商業周刊)

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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