成功 Success > 職涯發展
feature picture
unsplash

領導大師的人生課:年輕不下定決心,年老認為自己無用,都是畫地自限

2022-12-06 馬歇.葛史密斯、馬克.瑞特
分享
收藏
已完成
已取消

一位朋友告訴我一個故事,故事的主角名叫喬。喬原本想當一位編劇,但他在25歲左右時發現,他真正熱愛的是葡萄酒。於是喬調整了職業方向,成為一位品酒散文作家:人家花錢請他去品酒,學習葡萄酒相關知識,並且寫成文章。喬把寫作賺的錢拿一部分來買酒。

這份工作在1970年代起步,當時好酒的價格還沒有被炒作成天價。由於開始收藏的時間比較早,即使記者的薪水不高,喬依然收藏了1萬5000瓶葡萄酒,令人稱羨。喬對於自己的珍藏很大方,一點也不小氣。假如你邀請他們夫妻倆到家裡用餐,喬會告訴你,他會為晚餐提供葡萄酒,你如果拒絕,那就太傻了。

全世界的知名酒莊都認識喬,並且把他列入少數鑒賞家名單中,每年限量新酒上市時,他都可以優先品嚐。在他65歲那年,他收到義大利知名酒莊掌門人安傑洛.歌雅(Angelo Gaja)的年度預購邀請。喬計算了一下後發現,那一年的新酒,他必須等到90多歲時才能喝。

因此,他以沉重的心情打電話給歌雅先生,請歌雅先生把他從客戶名單移除,他也通知其他的酒莊,把他從名單移除。喬的酒窖裡的酒,夠他喝一輩子了。喬作為葡萄酒收藏家的有效年限,已經用罄。

年輕不下定決心,年老認為自己無用,都是畫地自限

「有效年限」是我們預定達成人生目標的時間。 有些人(精英運動員、時尚模特兒、芭蕾舞者,以及其他倚賴體力或美貌的專業人士)能夠像喬一樣,精準計算自己的職業有效年限。

許多美國政治人物(像是總統和36個州的州長)有明確的任期,因此他們知道自己有多少時間,可以用來兌現競選承諾。大多數的人(藝術家、醫生、科學家、投資客、老師、作家、高階主管,以及其他靠腦力吃飯的人)認為,只要能力和意願還在,他們可以工作一輩子。其餘的人則沒有足夠的資訊,可以用來評估自己的職業有效年限。

有效年限在2種情況下會變成大問題:

年輕時: 我們往往會高估自己的有效年限。我們擁有的金錢或許很少,但覺得自己似乎有用不完的時間,這使我們喪失了警覺性。

我們不急著展開「真實的人生」,一心想嘗試更多有趣好玩的選項。我們還有時間可以留給所謂的「空檔年」(gap year)。這沒什麼不對,只不過,遲遲不做決定或是陷入慣性,會把「空檔年」延長為「空檔10年」,或是更糟的「空檔人生」。

年老時: 這種極端情況比較讓人生氣:我們愚蠢地認為,自己已經沒有足夠的時間,可以實現我們的下一個夢想。我們已經老了。當我的執行長客戶即將到達「退休年齡」時,我經常看到這種情況。世俗的成就已經不是他們的重點,他們很願意跨出下一步,把棒子交給下一代的領導人。

他們還是想要找到生命的意義和使命感,不過,他們對於自己的過去、現在和未來,有一種離譜的錯誤解讀,以致於讓年齡關上了開拓全新開始的大門。他們認為,當雇主有許多更年輕的人選可以考慮時,不可能會雇用一個65歲的人,或是把錢投資在他們身上。他們盯著壞掉的時鐘,堅信時間已經靜止不動了。

從25歲到70歲,甚至是更大的年紀,不論在哪個年齡階段,人們都可能誤判自己的有效年限。我認識一些30多歲的年輕人,他們讀了3年的法學院,在律師事務所努力工作了6年之後,意識到執行法律業務並不是他們的興趣。

在21世紀,在大型律師事務所工作的年輕律師經常有這種情況。一想到要從零開始重新開創事業,就令這些年輕律師腦筋打結。他們通常會出現3種情況:

第一,他們把這種很早就對職業感到失望的處境,視為災難,而事實上這是福氣(畢竟,他們逃離了令他們感到枯燥乏味的職業)。

第二,他們無法想像自己的下一步是什麼面貌。

第三,他們並沒有因為還有2/3的人生可以用,而感到慶幸。那是很長的有效年限,這麼長的時間令有些人感到害怕,但我認為,那麼長的有效年限是一條逃出生天的路。

父母的影響、義務、心理障礙、同儕壓力、時間不夠、基於慣性想維持現狀,這些長年性的阻礙使我們動彈不得,它們使我們渴望走上一條新的道路,卻無法真正跨出第一步。不過,這些阻礙只是暫時的攔阻,我們只要將它們推開,就可以向前進。這些阻礙並不會使我們永久失去資格,也不是不能改寫或換掉的金科玉律。

我們擁有一些特質,能幫助我們與這些阻力抗衡,並找到一條出路。 這些特質並不神祕,而是每個人體內都潛藏的力量,包括動機、能力、理解、自信,等待在適當的條件下被激發出來 。它們是人類潛力的基本要素。我們需要有人不時提醒我們,善用這些力量,為自己創造利益。

(本文出自《放手去活》,長河出版)

繼續閱讀 職涯規畫

放手去活

商業 Business > ESG
feature picture
經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
分享
收藏
已完成
已取消

台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
經理人

沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

2-3
今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案