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躺下來,又數羊到天亮?諮商心理師揭:這種人容易失眠

2025-07-07 諮商心理師 大嶋信賴
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某天精神科醫生對我說「你之所以會失眠,是因為你責任感太強」,令我大受震撼。 我之所以會失眠,是因為我太一板一眼?

如果是有責任感的人,聽到別人的挖苦,應該可以不當一回事,更認真地完成工作,心情爽朗地安穩入睡才對。

延伸閱讀:一旦做了,就要堅持到最後?心理諮商師:試著拋棄「責任感」,生活更幸福

結果醫生對我說「也許你覺得該做的事就得認真做好,過多的責任感形成了沉重的壓力。因為壓力的緣故,你連工作也無法全心投入對吧」。

這時我想到一件事。

覺得「該認真做好才行」的工作,偏偏往後延,反而是不重要的人委託了不重要的工作,卻馬上著手進行,很快便完成。

過多的責任感形成沉重的壓力,使得該做的事遲遲沒能完成。

感受到責任後,因為這分壓力而愈想愈多,無法入眠。經醫生這麼一提,我覺得被他說中了。但我還是有地方想不透,於是問醫生:「可是醫生,以我的情況來說,與其說是因為責任感,不如說是因為我覺得都是別人造成的,腦中一直想著這些事,就此造成失眠。這會不會是因為我沒責任感啊?」

醫生聽了之後,笑著應道「連對方不愉快的情感,你都把這個責任扛了下來,所以才會一直想著這些事,不是嗎」。

「對方生氣或不高興,明明是他的事,但你卻覺得對方會有不愉快的言行,原因是出在自己身上,有這分責任,所以才會不斷去想對方的感受,就此失眠。之所以馬上就認定是別人所造成,也是因為『自己一個人感受到責任的壓力,卻沒人能了解』,算是這種心情的展現吧。」

經醫生這麼一說,我感覺自己彷彿看出自己總是覺得孤獨的原因,就此恍然大悟。

總是忍不住為對方不愉快的情感負起責任

晚上閉上眼想入睡時,那個令我感到不悅的人,逐漸浮現我腦中。「為什麼他瞧不起我!」我怒火湧上心頭,頭腦愈來愈清晰。

這時,我想起醫生說過「對方不愉快的情感,你認為自己有責任」。

「咦〜!我竟然認為自己對這個人的情感有一分責任在」,當我發現這點時,說來也真不思議,他就這樣漸漸從我腦中消失。

當那個令我感到不悅的人消失後,接著我心想「別人委託我的工作,我能如期完成嗎?」,腦中就此浮現不安。

你只需要做這件事:好好肯定自己的責任感

「那件事沒做,這件事也沒做」,當思緒開始轉個不停時,我心想「啊!這不就是責任感嗎!真好懂!」,就此真切感受到自己的責任感。原本有責任感是很好的一件事。因為過度責怪自己,就是有責任感。這分責任感受到賞識,才會承接各種工作。

延伸閱讀:找回平靜入睡的能力!臨床心理師:做對 3 件事,失眠就能不藥而癒

連睡覺時都在想工作的事,這責任感未免也太誇張了吧,我承認自己擁有很強的責任感。 接著,我的責任感可能是因為受到我的認可,感到開心,就這樣不知不覺間消失了。

責任感消失後,我再也不去想工作和讓我感到不安的事,不知不覺間沉沉睡去。

(本文摘自《瞬間入睡》,平安文化)

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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