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番茄土豆: 番茄鐘 + GTD 夢寐以求的時間管理利器

異塵行者
2015-01-21
作者 異塵行者
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之前寫完「番茄鐘工作法: 25 分鐘改變效率的 10 個番茄鐘工具」一文後,網友在底下留言提醒我試試看「番茄土豆」這個時間管理工具,其實我很久以前就知道它,只是一直錯過,這是一個把「番茄鐘工作法」與「 GTD 」結合的雲端服務,光是這一個概念,就值得在意自己工作效率精進的朋友試試看。

時間管理中的盾牌是「 GTD 」的待辦清單( To-Do List ,亦即這裡所說的土豆),讓我們抵禦每天眾多的瑣碎任務攻擊;而時間管理中的利劍則是「番茄鐘工作法」的 25 分鐘專注,帶領我們迎戰回擊這些任務。

這兩種方法的精神其實可以相輔相成,盾牌與利劍合璧,才能成為一個更有戰力的戰士。但回頭一想,把兩種方法結合的工具其實不多。

「番茄土豆」正是提供了這樣一個可能許多工作者夢寐以求的時間管理工具。

根據開發團隊的說法,他們「因為自己團隊專案管理上有需要」,卻找不到市面上真正適合他們的服務,乾脆自己開發一個。於是,「番茄土豆」提供了讓正在進行個人時間管理的朋友會非常滿足的體驗:

免費的跨平台雲端服務,網站、 App、 瀏覽器套件支援
介面十分簡潔易用
同時結合番茄鐘與 GTD 方法
長期記錄,統計分析功能

下面,我就針對「番茄土豆」的重點功能做上手教學,它的功能很好理解,所以我的分享會更著重於這些功能我怎麼利用他們來完成更有效的時間管理。

一、今日的番茄與土豆

以「番茄土豆」網站端的介面來看,全部的功能都集中在同一頁,不需換頁的設計讓管理更加集中,而雙欄式劃分出了兩大時間管理重點:「土豆( To-Do ):我應該做什麼?」和「番茄( Pomodoro ):我應該立刻做!」。

不僅計畫,更要執行,「番茄土豆」 簡潔的介面中蘊含了這樣的思維。

對我來說,「番茄土豆」適合每一日的衝刺工作管理,我會在每天進入工作狀態後,把當下需要做的緊急任務寫入土豆,然後用番茄進行計時管理,目標是每一天「完成更多番茄與土豆」,也就是善用工作時間完成有效任務了。

為什麼特別說是一日或幾日的專注工作管理呢?因為長期計畫、專案管理不太適合用土豆簡單的列表規劃,所以這部分我還是使用 Evernote 來完成:「活用 Evernote 改變職場工作效率的 10 條關鍵筆記術 」。

二、跨平台雲端同步紀錄

「番茄土豆」另外一個吸引人的特色,是他免費帳號下就能跨平台雲端同步,所有時間管理與工作記錄跟著我的帳號走,長期紀錄不會消失,又可以在任何電腦的網頁端使用,也可以透過 Android App、 iOS App ,或是 Google 瀏覽器套件追蹤。

例如在辦公室時,我習慣用「番茄土豆」網站端紀錄工作時間,而晚上回到家裡進入預定地看書閱讀時間時(方法可以參考:用 Evernote 開始完美讀書計畫:抓重點閱讀心得複習 ),我則用「番茄土豆」 App 在沙發上做記錄。

下面就是「番茄土豆」的各平台工具:
「番茄土豆」網站
「番茄土豆」 Android App
「番茄土豆」 iOS App
「番茄土豆」 Chrome 擴充套件

三、如何快速建立你的土豆清單?

那麼,怎麼開始在「番茄土豆」中建立自己的第一個土豆(任務)呢?

其實很簡單,只要在土豆輸入欄中,輸入自己的任務描述即可,我會在每一天進入辦公室時,從我的行事曆與 Evernote 專案管理中,抓出今日必須完成的小任務,然後一一寫入土豆清單。

在土豆清單上的任務可以拖曳調整順序,把需要先完成的擺在前面。

四、找出今日最重要的土豆

或者,如果這個任務很重要,那麼不只是擺在前面,最好還能利用右方的「圖釘」按鈕來釘選他,讓這個土豆任務長期置頂,並且用顏色便利貼顯示下一個重要的任務。

五、啟動一顆番茄

在「番茄土豆」中建立土豆任務後,接下來就要利用「番茄鐘」去專注執行他們,把每個土豆都吃掉。

只要在左欄的番茄清單按下「啟動番茄」,那麼番茄鐘計時器就會開始計時。

番茄鐘的規則是每專注工作 25 分鐘後,休息 5 分鐘,然後重複這樣的循環。當按下「番茄土豆」 的番茄鐘後,便可以在網頁上看到這樣的計時器。

而當時間到達時,利用 Google 瀏覽器的提醒卡片,會彈出番茄鐘的提示,也會發出鬧鈴,提醒你應該休息或應該開始下一輪工作。

在「番茄土豆」的 App 版中也可以執行同樣的番茄鐘,只要按下 App 中上方的紅色播放按鈕,就能開始番茄鐘計時。

我在「為什麼隔離干擾也不會讓你專心?關於專注的5個思考」 一篇文章中提到,要提升專注力,就應該兼顧任務規劃,而「番茄土豆」正是符合了這樣的思維:先有想要去做的任務,然後才能專注開始執行。

六、如何記錄每個番茄完成的任務?

當完成一個番茄鐘( 25 分鐘結束)後,我們要記錄在這個番茄鐘時間裡做了些什麼?

這時候可以勾選右方已經完成的土豆任務,或是在土豆任務的文字描述上點擊兩下,那麼左方的番茄欄位都會自動加入任務內容,我們只要按下確認即可。

經過一天的記錄,我們在「番茄土豆」 裡不只會看到完成了幾次番茄鐘,也會看到完成了哪些土豆。

七、平衡:活用標籤統計你的時間分配

上述就是「番茄土豆」的基本功能,而從其中延伸的利用,則可以產生很多種時間管理的效果,下面我就一一介紹。

首先,在土豆任務描述上,可以加上「標籤」,利用像是「 #blog 」的文字描述,就可以加上 Blog 這個標籤。

八、反省:有用的報告,每週的修正

「番茄土豆」免費帳號下就提供了非常有用的統計報表功能,可以看到自己每天完成了多少個番茄土豆,可以統計每個月的進步或退步,還能看到自己一天裡「哪個時段最能專注工作」。

這樣一來,我們就能透過反省報表,每週修正自己每天應該完成的番茄數量,或是調整自己的專注工作時間,或是反過來把最重要任務放在最專注時間執行。


九、進步:練習完成某種土豆時需要的番茄數量

另外,「番茄土豆」的紀錄還為我們帶來一個有用的資訊。

那就是我們完成某種工作時「通常需要多少顆蕃茄」,例如我早上要寫一篇從測試到寫完的部落格文章,經過一段時間的「番茄土豆紀錄」,我就知道這通常需要花掉 4-5 顆番茄,也就是兩個小時到三個小時的時間。

當對自己「專精工作」更有時間概念後,我就知道怎麼分配任務,不會異想天開的要在一個小時內完成四顆番茄才能執行的工作。仔細觀察自己需要用掉多少番茄,是督促自己與安排工作進度非常有用的方法。

十、補充:如何修改過去的紀錄?

那麼,如果在「番茄土豆」中不小心記錄錯誤,可以修改嗎?可以的,拉到網頁下方的番茄歷史中,就可以編輯任何一次番茄土豆的內容。

十一、補充: Android App 版特色

除了「番茄土豆」網站端有基本功能外,他的 Android App 版也有兩個獨到之處。

第一個是可以「鎖住應用程式」,在番茄鐘時間裡讓自己打不開某些 App ,避免分心。

第二個是可以成為螢幕鎖畫面,當啟動番茄鐘後,打開螢幕鎖就變成「番茄土豆」的計時器畫面。

十二、補充: Chrome 套件版特色

最後,番茄土豆的 Google Chrome 擴充套件也很值得一用,他不只是一個在瀏覽器上的待辦清單與計時器。

他還同樣具備「網站鎖」功能,當自己進入番茄鐘時間後,他可以禁止我們打開像是 Facebook 等網站,等到休息時間才解鎖。

上述的「番茄土豆」功能與應用方法,在他的免費版中全部可以使用,是一款非常完整、有創意,滿足時間管理精進者需求的優秀服務,我很推薦大家試試看,或許可以真正幫你改善每天的工作排程進度。

本文獲「電腦玩物」授權轉載,原文在此

首張圖片來源/Shutterstock

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VITABOX®

AI 巨浪下的信任典範,VITABOX® 如何以創新思維翻新健康產業趨勢?

2025-12-01 經理人 X VITABOX®
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健康是一種生活方式的設計。在資訊爆炸的時代,消費者最需要的不是更多選擇,而是能放心依循的專業判斷。「我該吃什麼保健品?」看似簡單,卻需要可信賴的個人化建議。對此,VITABOX® 在去年底推出「AI 健康配速員」,如今,系統能即時回覆九成提問,滿意度高達 98.7%,並帶動整體轉換率成長 13%。

懂得自己,才做得出對的選擇。這項 AI 服務不只解決客服壅塞,更重塑品牌與顧客的信任關係。VITABOX® 如何在資訊混亂的市場中,運用科技讓服務變得既有人味、又即時,還能增強消費者信任?

VITABOX® 為何大膽導入 AI?

「我們對新技術保持開放態度,且我們的學習不是照著文件執行,而是邊做邊學,邊跑邊調整。當每個人都能帶著洞察工作,品牌系統就會隨我們團隊一起演化。」

對 VITABOX® 來說,專業是一種能讓顧客放心的選擇。 營養師溜溜分享,在第一線面對大量提問時,我們真正在乎的是知識是否可能被誤讀、回覆品質是否一致。隨著提問量升高,品牌選擇尋找團隊共同開發 AI 工具,解決等待與重複問答的瓶頸。不只確保每一次回覆都能維持同樣的嚴謹、清晰與可信度,也透過分流,釋放營養師量能,專注於個人化的深入回應。

品牌行銷經理林克玢補充,公司重視「黃金圈思維」,凡事先問「為什麼要做」,再思考「怎麼做」與「做什麼」。因此, AI 的導入的本質並非追逐技術,而是延伸品牌專業價值 ——讓健康知識更容易被理解、被信任、被長期延續。

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VITABOX® 營養師溜溜提出導入 AI 的可能性,為保健客服模式開啟新頁。
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因為看見 AI 確實有提升客服效率、釋放營養師產能的潛力,VITABOX® 發揮一貫的 MVP(Minimum Viable Product)精神,決定著手開發專案,以小步快跑的方式,先做出雛形,再不斷修正。

溜溜指出,「公司文化能允許失敗,是很大關鍵。」VITABOX® 組織採扁平結構、數據透明,鼓勵跨部門討論與實驗,是 AI 健康配速員的成功關鍵;營養師規劃 AI 的語意訓練、風險設定與互動語氣框架,工程師則將專業架構轉譯為可運行的系統語言,使專業與技術能相互補位。

這次開發,也讓 AI 導入成為一次組織學習的實踐。從初期錯誤到後期優化,團隊透過測試與迭代不斷調整。「上線初期確實遇過 GPT 的幻覺問題,但我們認為總要先開始,才能不斷修正。現在,系統已經達到 99.9% 的準確率了。」我們在意的不單是即時性,也要『準確性高、安全』,這才符合我們的專業承諾。

AI 健康配速員,科技與人性互補的信任價值

多數品牌把 AI 視為客服工具,而 VITABOX® 看到的是「健康理解的缺口」——人們需要的不是更快的回覆,而是更可靠的判斷。因此,不是用 AI 取代專業,而是讓它延伸品牌的「三層專業系統」:態度、可驗證性、與可理解性。

1.專業態度:站在顧客安全這端
AI 健康配速員的系統具兩層安全設計:第一層是「資料邊界」,所有產品相關問題均限於訓練資料,不得臆測;第二層為「安全分診」,當出現疾病或藥物相關字詞時,系統會採保守回覆路徑,主動提醒就醫並建議諮詢醫師。「對 VITABOX® 來說,專業必須兼顧安全。這兩層結構確保了我們始終站在顧客安全的這端,這也是消費者持續願意與我們建立信任關係的原因。」

2.可驗證性:知識能被追溯、能被佐證
資料都來自來自 VITABOX® 長期建立的可驗證知識基礎:逐批通過 SGS 測試、A.A. 無添加驗證,以及營養師依科學文獻整理的資料庫,AI 的每一個回答都能被追溯、能被佐證。營養師也會持續抽樣檢查與更新資料,讓 AI 始終維持專業與穩定。

3.可理解性:讓複雜變簡單
不以製造焦慮為目的,也不急著推產品。用生活語言轉譯健康知識,尊重每個人的生活步調,讓資訊被真正理解。AI 健康配速員上線後,VITABOX® 也重新透過數據理解顧客。溜溜觀察:「AI 讓互動變得更連續,客人可以延伸提問,直到完全理解為止。」根據內部統計,LINE 聊天室活躍度上升 16.5%,整體訊息量成長 63%,顧客的停留時間與互動深度明顯提升。

數據背後代表的是: 顧客願意用更完整的方式理解自己的健康。 AI 讓專業變得清晰,也讓 VITABOX® 的系統化邏輯 轉化為能被感受到的信任。

不只是工具,AI 是 VITABOX® 健康系統的一環

當回覆清晰又可靠,顧客願意花更多時間釐清自己的健康路徑與目標,而這些對話也有機會成為策略決策的起點。例如:營養師發現,消費者最常問的不是功效,而是「能不能吃」「怎麼吃」等使用情境。據此,行銷團隊在產品頁新增「視覺化吃法」設計,三個月內重複提問比例下降 13%。

另一項應用則來自會員分析。AI 發現中高齡顧客在兌換生日禮時常出現操作失誤,行銷團隊因此優化使用流程,使成功兌換率提升四成。

「AI 讓我們更快看到問題根源。」林克玢指出,AI 讓前端數據能即時回饋後端決策,縮短了從觀察到行動的距離。從客服、行銷到產品設計,帶動組織形成以洞察驅動決策的循環。

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VITABOX® 品牌行銷經理林克玢分享「黃金圈」,是團隊做每件事必備的思維。
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如今,AI 已成為 VITABOX® 的日常作業之一。每次資料更新都需跨部門同步,確保指令共識一致且安全。林克玢補充,試營運至今,AI 健康配速員的營收貢獻穩定成長,累計提升約兩成,讓團隊對 AI 的信任逐步建立,也開始思考如何擴大應用,例如敏感字詞警示、自動化報告等。她笑說:「適應期最大的挑戰,反而是我們會忘了還有這位 AI 同事,所以我們也開始建置 SOP,確保每次資訊更新能被及時同步與應用。」

對 VITABOX® 而言,AI 不是一個客服工具,而是「健康運作系統」的一環。讓健康知識能以 更一致、更清晰、更安全 的方式被理解,使顧客在 面對健康選擇時不再迷惘 ,而能做出對自己更好的判斷。

AI 將重塑健康產業的運作模式

AI 的加入,逐步改寫保健市場與消費者的互動模式。溜溜觀察,過去產業多聚焦在通路與代言,如今關鍵則在於「誰更深層理解顧客」;而未來,則可能取決於「AI 的應用整合性」。

未來,透過對話資料,團隊能掌握使用者的生活習慣、補充偏好與健康目標,進一步應用於產品研發與精準行銷。「AI 讓我們找到市場的微小缺口,從滿足普遍需求,走向個別化的產品設計。」

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VITABOX® 從 MVP 精神出發,成功打造業界獨家「AI 健康配速員」。
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林克玢也指出,由於 VITABOX® 長期採行 DTC(Direct to Consumer)模式,不進通路、不靠代言,長期以純淨的成分、透明檢測和專業服務累積信任,因此下一階段的挑戰,是讓 AI 成為溝通橋樑,從供應產品轉為與顧客共創健康的夥伴。

從導入歷程來看,AI 對 VITABOX® 的意義也遠超過技術,反映出組織思維:

一、MVP 精神 ——先做出可行雛形,再用真實回饋修正方向。

二、黃金圈思維 ——凡事先問「為什麼要做」,評估短期效率與長期價值的平衡,確保創新與品牌使命一致。

三、鼓勵試錯 ——擁抱創新、有容錯率、迭代快,領導者相信失敗經驗具有價值,並以 OKR 管理機制,落實早期訊號指標的學習循環。

四、以建立長期信任資產為目標— —所有決策都指向同一個原則,即累積長期顧客關係,讓品牌在信任中創造差異化優勢。

這些原則讓 VITABOX® 在導入 AI 的同時,也完成了一次文化升級。AI 只是品牌系統的策略工具之一,讓專業變得可複製、可延續、可被人理解。

未來,他們希望讓每個人都能更輕鬆地理解自己,做出對健康更好的選擇。 科技只是手段,真正的轉型發生在組織內部,組織將不斷學、願意試錯、相信數據,讓專業不只是品牌承諾,更隨著趨勢演進,創造長期信任的無可取代性。

[本文由經理人整合行銷部與VITABOX®共同製作]

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