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做簡報千萬別一張張改!透過投影片母片快速調整模板的顏色與字體

Wade Jing
2016-09-01
作者 Wade Jing
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上一次我們和大家分享了 OfficePLUS 這個好用的免費模板網站,這次和大家說明,如何正確使用模板,來幫助我們提升簡報設計的效率。

在實際運用模板時,你可能會發現模板的顏色、字體如果要一個一個修改過來,非常地浪費時間;因此今天我們就要來教大家,如何在投影片母片模式中,快速更改顏色與字體!

圖說明

首先,我們在 PPT 的選單列中選擇「檢視」的選單列,並在其中找到「投影片母片」這個功能按鈕,點選後就能進入到「投影片母片」的模式中。

投影片母片模式可以讓我們快速針對投影片整體的樣板做修改,達成事半功倍的效果。

###快速修改投影片的顏色

圖說明

在投影片母片模式中,點選「色彩」按鈕,即會跳出數十種色彩組合的選單供我們選擇;我們可以選擇 Office 內建配好的色彩組合;若公司本身就有很明確的企業識別色,就建議選擇「自訂色彩組合」。

透過此方法,大部分投影片中的物件顏色就可以順利改成我們想要的顏色。

圖說明

但還是有少部分的物件,顏色沒辦法透過此方法一次修改過來,這時候我們就得手動進行修改;不過如果這類型需要重新調整顏色的物件很多,豈不是也很沒效率嗎?

別擔心,我們接著就要告訴大家如何解決這種情況。

圖說明

我們可以善用投影片的「複製格式」功能,來快速將物件的顏色給修改過來。

如上圖所示,我們點選一個紅色填滿、黑色外框的方塊,並對它同時按下「Ctrl+Shift+C」,接著對另外一個紫色填滿、無外框的方塊,對它同時按下「Ctrl+Shift+V」;這時候,你就會發現原本紫色的方塊,一瞬間就變成了紅色填滿、黑色外框的格式!

透過這個方法,我們可以對一個我們預設好的色塊按下「Ctrl+Shift+C」,之後就一路用「Ctrl+Shift+V」將那些顏色沒有被修改過來色塊,做快速的色彩調整。

###快速修改投影片的字體

圖說明 相同地,在投影片母片模式中點選「字型」按鈕,即可選擇「自訂字型」;透過此方法,投影片中大部分的文字就可以順利改成我們想要的字體。 圖說明

若仍有漏網之魚,除了可以仿照顏色部分所說的「複製格式」的方式,快速將物件更改為特定格式,我們也可以點選「常用選單列」中的「取代 > 取代字型」,快速將投影片中特定字體全數更改為我們希望的字體。

圖說明

雖然我們已經將模板的顏色和字體都調整得差不多了,但你可能會發現新增出來的圖案,顏色仍然不是自己滿意的顏色;這時候我們可以設定好一個自己希望的格式(如上圖中的橘色方塊),對它點右鍵並選擇「設定為預設圖案」。

如此一來,之後我們新增的圖案,都會是這個橘色方塊的格式唷!就不需要再每次都手動重新調整色彩和字體,節省非常多的時間。

經過今天的教學,未來大家無論是在使用免費模板時,或者是要將一份格式跑掉的投影片做快速的顏色、字體調整,都可以善用今天提到的方法做快速調整,省下工作時寶貴的時間。

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延伸閱讀/ 商務人士的簡報救星!高質感的免費PPT範本,提升製作投影片的效率

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經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
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台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

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經理人

[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

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