從 4 月 27 日兩韓領袖「文金會」後，全世界關注的焦點就是美國總統川普，與北韓領導人金正恩在 6 月 12 日於新加坡舉行的「川金會」。雖然東、西方兩大狂人在 5 月因軍演、去核等議題，相繼揚言隨時可能取消此次面談，但峰迴路轉之下，仍依原計畫舉行，成功推動朝美（朝鮮與美國）的世紀會面，創造了新的歷史。
川金相會，誰是贏家？
在「川金會」落幕後，許多專家學者開始評論：兩位領導人，誰才是贏家？川普成為首位在任期間與北韓領袖會晤的美國總統，本人也對會談成果相當得意，甚至有被提名競逐諾貝爾和平獎的機會；而儘管在聯合聲明中沒有提到去核的具體行動，金正恩只憑「宣示棄核」就創造了重大的外交突破，讓所有國家對金正恩刮目相看。
一次看起來氣氛友好的高峰會，就算沒有具體的會談成果，卻讓東西兩大領導人都能壯大基底、互蒙其利。讓我們差點忘了 2017 年底時，北韓執行歷來最大核子和飛彈測試時，兩人互不示弱、相互挑釁的緊張情勢。
超越輸贏的「第三選擇」
這場世紀會晤，兩人當然各有盤算，也有對其國家的利益考量，會面後續發展有待觀察。但存有嚴重敵意、各自擁有毀滅性武器的兩個國家，竟然願意放下「不是你死，就是我活」的衝突與競爭，共同商討如何超越難以解決的紛爭，攜手共創雙贏的解決方案。
東、西方兩大備受爭議的領導人，難得地為全世界詮釋了「第3選擇」的合作模式。
以《與成功有約》奠定了管理大師級地位的史蒂芬‧柯維（Stephen Covey），曾在《第3選擇》中指出，造成人們不斷衝突與對抗的原因，是因為我們慣用「兩種選擇」的思考模式。
第一種選擇是照「我的選項」方式，結果通常是我贏你輸，第二種選擇是照「你的選項」方式，結果往往是你贏我輸。
在「兩種選擇」的思維之下，不論選擇哪一方，都會有人覺得受傷或犧牲，雙方只好不斷爭得你死我活，最後兩敗俱傷。
因此，柯維主張應該考慮「第3選擇」，也就是超越我的或你的方式，設法找到第三條路：一條雙方都能從衝突中找到的出路。讓「我的想法」與「你的想法」，融合出「我們的想法」，藉由綜效（synergy）來達成「第3選擇」，讓雙方都獲益。
如何鍛煉「第3選擇」的思維模式？
柯維提出 4 個步驟，幫助你鍛鍊「第3選擇」的思維模式：
- 我看見自己：察覺自身能力與價值觀，不放棄表達個人想法的機會。
- 我看見你：尊重對方背景，不以既有偏見對一個人下定論。
- 我努力了解你：願意了解對方不同的想法，而不是防衛自己的看法。
- 我與你發揮綜效：共同找出一個雙方都未曾想過的最佳解決方案。
透過以上 4 個練習，人們在溝通時不會將差異視為威脅，也慢慢地避開因不安全感而產生的防衛思維，共同找到雙贏的第三選擇。
回顧「文金會」到「川金會」的歷史背景，南北韓一直都是死對頭，都認為朝鮮半島是他們的，都想著要統一對方、收復國土；而自韓戰以來，美國一直深受北韓不斷升級的核武威脅，雙方意識型態衝突不斷，使得兩國一直無法展開對話。
但2018年開始，從南、北韓高層會談到美國與北韓的高峰會，三個國家的領導人不希望依賴對抗與競爭，開始期望透過對話解決問題。願意在相互尊重的情況下，逐步為朝鮮半島的和平找出「第3選擇」，以期結束對立了半個多世紀以來的敵對關係。
即便現階段看不出會談的實質成果，東北亞的和平仍充滿變數。但是川普在會前說的一段話令我印象深刻：「我們將於六月十二日在新加坡會面。這真的就是個『認識你』（get to know you）的場合，我認為這將會是個進程。」
當人們願意放下偏見，從認識、理解一個人開始，就能藉由練習上述4個步驟，避免在陷入衝突時只剩兩種選擇。兩種選擇的思維將啟動防衛的心態，讓人只看到競爭，察覺不到彼此合作的機會。
成熟的人則願意作出「第三選擇」，這種選擇需要智慧與勇氣，但它也改變與人互動的全新模式，不論是在職場的人際關係、家庭的親子關係、甚至是國家之間的和平共榮，都將因這種選擇發展出前所未有的可能。
