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資料來源 / 龔汝沁

財產該提早贈與或讓子女繼承?一張表看懂遺產稅制與節稅

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在台北市買房子難不難?依房仲業統計,台北市新成屋的房價中位數超過 3000 萬元。若以主計處統計 107 年平均每人國民年所得約 65 萬元計算,要 46 年不吃不喝;若以基本月工資 2.3 萬元計算,恐怕要從國父辛亥革命起,就要不吃不喝到現在。

這反映出台灣的一個普遍的悲哀現象,年輕人買不起房,只好靠爸媽幫忙;爸媽也甘願做個孝子(孝順兒子)孝女(孝順女兒),把自己的房子過戶給兒女,減輕兒女生活負擔。父母擁有的房產,多半是一點一滴財富累積起來的,如果在過戶的過程中,被多課到一毛稅,肯定心有不甘

每年免稅贈與 220 萬後,子女也可買下父母的房子

目前台灣遺產稅制,是依遺產總額,先排除不計入遺產的部分,再扣減免稅額(一般免稅額 1200 萬元)及扣除額(如喪葬費、配偶、父母、受其扶養之親屬等等)後,區分 3 個級距分別課徵 10%、15%、20% 稅率。

父母為了規避死後過戶可能的遺產稅,最常用的節稅手法就是運用贈與稅上的免稅額,即每一位贈與人(如父或母)每一年(從 1 月 1 日到 12 月 31 日),不論贈與給多少人(如子女),累計贈與金額合計以 220 萬元為限

遺產稅制與贈與節稅
目前台灣遺產稅制,依遺產淨額分 3 個級距分別課稅。若要替子女省下遺產稅,可以利用每年的贈與免稅額。
資料來源 / 龔汝沁

以父母育養一個小孩為例,父與母在 12 月可分別贈與這小孩 220 萬,在次年 1 月可再分別贈與這小孩 220 萬,小孩總計一下子可收到 880 萬。倘若父母擁有一棟房子,這小孩可拿這筆錢來購買父母的房子,買價通常採用國家訂的土地公告現值與房屋評定現值的加總數,這加總數約為市價的兩成,(註:隨不動產實價登錄施行,兩者差異將逐漸縮小),先暫不考慮不動產交易的稅費及規費,這孩子拿著 880 萬就可買父母不超過市價 4400 萬的房子,之後,這房子就和遺產稅無關了。

有點經濟能力的父母,省吃儉用的,總會預先規畫怎麼將財產轉讓給孩子,以免死後讓孩子承擔意外的遺產稅。如果有兩個或以上的子女,這分財產可是家族大事,家人為此決裂的也時有所聞。就算和平分完財產後,倒楣的偏偏遇上不孝子女或媳婿,親情緣分也散盡了,之後父母老了,就真成了「有錢子女花、有命沒錢花」,過著向子女伸手討錢的悲慘人生。最後陪伴老人的只剩下外勞看護,如果再看著子女媳婿大方花錢,老人情何以堪?

換個角度,錢留在自己身上,安享晚年又能藉機團圓

我有個挺富貴的長輩,兩老相伴待在台灣,子女媳婿、內外孫及內外曾孫全在國外為了工作、學業、家事而忙碌著,要全聚在一起吃個團圓飯,根本不可能,之後,我想了個妙計,建議他們每年家族旅遊一次,地點、天數、時間、等級不限,全程開銷由這兩老買單。據我所知,他們去了美洲、歐洲、紐澳、遊輪、杜拜等等,幾乎都是全員(近 20 人)到齊,旅遊期間餐餐都是團圓飯。如果長輩們將財產早早先分完了,這團圓飯還吃得成嗎?

近年來,台灣多家銀行陸續開辦以房養老方案,即反向抵押貸款,只要名下有房地產的老人,可將房地產抵押給銀行,銀行按月撥款給老人生活用。如此一來,老人就可靠著房子養老。要注意的是,銀行多有貸款年限,如果活到人瑞或超級人瑞,也可能會超過抵押年限。

因為現代人普遍長壽,無法預期活到多久,晚年醫療開銷多大,建議還是把財產留給自己,安享晚年用。與其活著先把財產分給兒女,還不如等到「人在天堂」後依法分配遺產「光榮繳稅」後,讓兒女們收到意外之財,至少不會看到「錢在銀行、子女對簿公堂」的傷心畫面。

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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