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已宣布換股聯姻的「新新併」,中信金可以合法搶親嗎?

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媒體時常用婚姻來比喻企業併購,今年 8 月,台新金與新光金宣布「新新併」,孰料中信金又表示向金管會申請,以公開收購方式投資新光金,許多人用「半路搶親」形容中信金的出手。事實上,併購遠比婚姻來得複雜──不僅要雙方高層同意,更涉及各自股東們的想法,以及監管機構的把關,過程中若遇到其他公司「插手」,事情就會更複雜。

新光吳家兄弟的新新併已經談了 20 年,分屬吳東進和吳東亮的新光金與台新金,早在 2002 年就談過金控合併,只是當時新光金旗下的新光人壽須增提 196 億元的責任準備金,兄弟倆對換股比例也沒有共識,導致事情破局。在那之後,家族成員仍沒有放棄合併,終於在 2024 年 8 月 22 日,台新金和新光金的董事會公布「換股合併」的決定,隔天中信金的董事會也通過決議,打算以「公開收購」的方式,搶進新光金的股份。

新新併與中信的策略差異:合意與非合意併購

要看懂這局,首先必須從 2 個重要的法律概念切入:「換股」和「公開收購」。換股是指 2 家公司同意合併,並按照比例、交換彼此股份,又被叫做「合意併購」;公開收購則是某公司公開宣布願意以特定價格購買另一家公司的股份,並依法申報收購數量、價格等資訊,是一種「非合意併購」的模式。

延伸閱讀:中信金發重訊:已申請投資新光金!「新新併」未成、介入考量為何?

換股需要雙方公司費心磋商,一旦達成,後續合併通常較為平順,且有利雙方整合。公開收購則較具侵略性,尤其在目標公司不願意合併的情況下;收購方雖可直接向股東提出收購要約,繞過目標公司的管理層,但也提升了後者戒心。所以公開收購可能引發目標公司的防禦措施,變更公司治理的種種做法,來保護公司不被收購,抑或降低收購的興趣。這種情況下,收購方就要事前作好充分的準備,研擬法律方案,應對隨時上門的挑戰。

「新新併」的原先計畫換股,後續由雙方股東在股東會上投票通過;中信金則是想經由市場機制,購買新光金的控制權,如果收購了足夠的股份,中信金就能影響新光金的決策,甚至回頭阻止與台新金的合併。

換股與公開收購能併存嗎?金管會日前表示,過往雖無慣例,但雙方的做法既屬合法,就會妥善認定,並沒有把話把話說死。

如果金管會批准公開收購,中信金有機會推翻新新併

從目前的局勢看來,對「新新併」來說,股東和金管會是關鍵。台新金和新光金計畫 10 月 9 日召開股東大會,徵求股東對合併的支持。然而,這一過程並不容易。根據新光金公告資訊指出,獨立董事許永明就在董事會上提出,這次合併的換股比例,可能對新光金不利,建議重新考慮。這樣的聲音即可能會影響後續股東的投票結果,使合併案存在變數。

另一方面,中信金則在等待金管會的批准。如果獲得批准,他們就可以開啟公開收購的模式,進一步干預「新新併」的運作。根據《金融控股公司法》規定,在中信金申請公開收購後,金管會應在 15 個營業日內決定是否批准;如果超過期限,則視為金管會同意。不管如何,一旦開了綠燈,中信金就能公開收購新光金的股份。

金管會表示,將根據資本是否穩定、經營能力是否良好,還有股東、員工、客戶和社會大眾等權益來進行審查。這意味著中信金需要證明,他們的收購不會對市場有不當影響,還會妥善維護各方利益。如果金管會批准公開收購,中信金將有機會收購足夠的股份,並藉由新光金大股東的身分,召開股東臨時會,推翻先前「新新併」的決議。此外,更可以啟動董事會改選,參與後續的經營權大戰。

延伸閱讀:新新併成真!談 20 年終於啟動換股合併,將更名為「台新新光金控」

目前金管會尚未核准中信金的公開收購申請。如果核准,下一個重頭戲就是 10 月 9 日的新光金股東大會,中信金是否經由收購大量股份,藉此影響大會決議。就算無法改變決議結果,既然中信金成功收購了新光金大部分的股份,也有能力改變高層的經營人馬,進一步掌控新光金外,並另圖推翻「新新併」。

總的來說,這場併購展示了「換股和公開收購」等操作手法,在實務上的複雜挑戰,無論結果如何,都勢必對台灣金融市場造成深遠影響。

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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