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怎麼用英文幫他人加油打氣呢?教你送上溫暖的「加油」!

2014-12-05 作者 VoiceTube
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人生總是充滿變化,你一定有遇過不順遂,你也一定遇過家人朋友需要鼓勵與支持的時候,當他們需要溫暖時,你可以怎麼送上英文的鼓勵呢?

先讓我們看看Marie Forleo這位充滿智慧與能量的女人來告訴我們,當人生感到失落時該怎麼辦!

接下來~VoiceTube和大家分享了12句鼓舞人心的話,
不僅可以用來鼓勵朋友,也可以鼓勵自己喔!

1.No sweat! 別擔心!

No sweat 就是告訴對方這是小事一樁,別擔心。當我們擔心著急、緊張不安的時候,往往容易流汗,短短的No sweat不僅有安撫對方的感覺,也給人「挺你、相信你」的感覺。

例如:The exam is a piece of cake. No sweat! you can do it. 考試很簡單的,別擔心!你一定沒問題!

2.Hang in there! 撐著點!

hang是「掛」的意思,但Hang in there!不是掛在那裡的意思,而是鼓勵對方「撐著點」。可以在對方快放棄一件事情時用Hang in there!來鼓勵他。

例如:A: I think I should give up chasing Amy. 我覺得我應該要放棄追Amy了。B: Why? Hang in there! You can invite her to our party on Sunday. 為什麼?撐著點呀,你可以邀請她來我們星期日的派對。

3.I am with you. 我支持你

I am with you就等於I support you、I agree with you、I am on your side的意思。說出這句話代表你會一直在對方身邊支持他、給他力量,
充滿溫暖的感覺呢~

例如:No matter what you decide to do, I am with you. 不論你決定要做什麼,我都支持你。

4.You are almost there. 你已經快成功了

「almost」是幾乎,「there」是那裡,這句話的白話是你幾乎到達那裡了,
也就是你幾乎達成你的目標了。

可以鼓勵持續不斷努力的人繼續努力。例如 :You are almost there, keep trying. 你離成功不遠了,堅持下去!

5. You’re on your way. 你正在前進中

「on your way」是在你的道路上,也就是在達成目標的道路上,這句話也是用來鼓勵人繼續向前!

例如 :Even when no one believes in you, just keep in mind that “you’re on your way". 就算沒有人相信你,你只要知道「你正在進步中」。

6.Keep it up. 繼續努力

「keep」是維持、保持。
Keep it up是繼續努力、保持下去的意思,常常用在對方表現不錯時,鼓勵他繼續保持並努力下去。

例如 :Keep it up. Learning English is tired but fun. 續續努力!學英文很累但很好玩。

7. Keep your chin up. 不要氣餒

「chin」是下巴,持續抬起你的下巴,就是要人抬頭挺胸,遇到失敗不要氣餒。Keep your chin up 適用於對方遇到挫折時,鼓勵他振作起來。

例如 :No pain, no gain. Keep your chin up. Everything will be all right. 天下沒有不勞而獲的事,別氣餒,振作起來吧!一切都會過去的。

8.Stick to it! 堅持下去

「stick」是棒子或黏著的意思,Stick to it就是黏著它,代表堅持一件事。

例如 :Stick to it! The victory will belong to you. 堅持下去,勝利最後會屬於你的。

9. Cheer up! 振作,加油

Cheer up是用在安慰心情不好的人,鼓勵他開心起來,振作起來。我們很多人都會把Cheer up誤用為「考試加油」、「比賽加油」這種加油,但Cheer up的使用前提是對方不開心、遭到挫折時才可以用Cheer up鼓勵喔!

例如 :Cheer up, better times will be ahead. 振作起來吧!好日子在等著你呢!

10. root for… 支持、加油

root for可以是「支持某比賽隊伍」的意思,也有「心靈上支持某人」之意。

例如:I root for TEAM RED because they always practice hard and behave humbly. 我支持紅隊,因為他們總是很認真練習又表現得很謙虛。

I’ll be rooting for you! Just do it! 我會支持你的,做就對了!

11. Come on, go! 加油

Come on是在運動場上的加油,在運動場邊,選手在跑步、拔河、游泳、打籃球等時,都可以在旁邊說Come on, go!能夠激勵他們越來越快!

例如:Come on Tim, go!go!go!go! You can do it! Tim快阿,加油加油加油,你可以的!

12. way to go 做得好

「way to go」有兩種用法,第一種是當比賽結束時,鼓勵參與比賽的人「做得好」、「打得不錯」。第二種是不論在什麼情況對方表現很好的時候,都可以用way to go 來鼓勵。

類似的詞還有well done、good job。

例如:Dude,way to go. I’m proud of your championship. 兄弟,做得好,為你的冠軍感到驕傲!

Way to go! You did a big job! 做得好!你完成一個大工程呢!記得笑口常開哦!

最後,送給大家一部影片,你曾經被看不起嗎?千萬別氣餒唷!看看Marie Forleo怎麼說,給你滿滿力量 :)


(本文出自於《看VoiceTube學英語》,原文請點此。)

圖片來源 / quinn.anya via Flickr

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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