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Whatever表示「隨便、都可以」?小心惹火外國人!真正道地的英文口頭蟬是這9句

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2016-02-20
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在中文裡我們有很多口頭禪,像是「不好意思」、「真的假的」,英文裡也不例外。有一些英文中很常用的用法,美國人可是常常掛在嘴邊的,大家快跟著 VT 一起學起來,讓你說的英文更道地~

1. You bet. 你說的沒錯。

bet 有打賭、下賭注的意思,所以 You bet 就有種你賭對了的感覺,就是「你說的沒錯、的確如此、當然」的意思啦!跟 That’s right! 還有 Exactly! 的意思差不多。而如果說 “You can bet money on that." (你可以把錢下注在上面),隱含的意思就是說這件事「百分之百正確」。

A: Is this the way to Taipei 101? (這是去台北101的路嗎?)
B: You bet. (沒錯!)

2. Way to go. 幹得好!

這句話是用來稱讚別人「做得很棒、幹得好」的意思,像是小編的大學外籍教授在發期中期末的考卷,當發到考得很好的同學時,老師拿考卷給同學的同時就會說一句 Way to go! 就是在稱讚同學考得很好、幹得好,跟 Good job 的意思差不多。

3. There / Here you go. 給你

There you go. 這句話是用在「別人把東西交到你手中時」,會說出口的一句話,特別是在一項「交易完成」時,例如買東西時你付完錢,店員把紙袋拿給你時就會跟你說 “There you go.”。

大家會不會納悶 Here you go. 跟 There you go. 只有一字之差的兩句話,意思有什麼差別嗎?Here you go. 指的是一件事情「還在進行之中」, 而 “There you go." 則是「事情已經結束」,例如當店員正在拿東西給你時,他會說 Here you go. 反之,如果東西己經到了你手上,則他會說的是 “There you go."。

4. I was just like, “Hey! Don’t do that!" 我就這樣說:「喂!不要那樣做!」

I was just like…的意思就是「我就好像…」是用在描述一件事情給別人聽的時候,敘述當時的狀況情境是如何的,例如當時所說的話或是當時的想法,類似中文的 「我那個時候就…」,並表演當時的情況給對方看。

A: When the man was about to kick the dog, I was just like, “Hey! Don’t do that!" (當那個男的要踢狗時,我就大叫「喂!不要那樣做!」)
B: Wow! That was the right thing to do. (哇!你這麼做是對的。)

5. Kind of. 是有那麼一點、還好啦!

kind of 跟 sort of 的意思一樣都是用來表示「一點點、還可以、好像有、有一點」的那種感覺,比如說當有人問你 Do you like tea? 如果你有一點點喜歡也不排斥的話,你就可以說 “Kind of.”。kind of / sort of 都可以用在很多地方,小編的美國朋友就很愛講 kind of,另外美國人說很快的時候聽起來就會變成 kinda 或 sorta,在打字的時候也可以這樣打,但請不要用在正式的文書當中,這是屬於較口語的用法喔!

A: This is kind of expensive.(這個有點貴。)
B: Yeah that’s what I’m thinking. (我也這麼覺得。)

6. The thing is, we need to talk. 重點是,我們必須談談。

要講重點時,我們常常會想到 The important thing is…,但其實直接講 The thing is… 就有「重點是什麼」、「其實」的意思了唷!在這裡的 thing 就可以直接代表重點的意思,跟 key point 是一樣的,所以要提到重點時就可以用 The thing is… 也可以說 Here’s the thing. 表示「重點來了」。

7. Whatever 隨便啦、無所謂

這句話就跟中文的「隨便、無所謂」是一樣的意思, whatever 有時也會出現在句尾,是 Who cares? 的意思,表示「隨便,反正我也不擔心」,是個常見的用法。

I totally have no idea how to use this machine, whatever.(我完全不知道要怎麼用這台機器,隨便啦。)

很有趣的是,根據美國一項調查,這句很常被掛在嘴邊的口頭禪 whatever 竟登上了最令人反感的口頭禪寶座!當你用 whatever 來回答別人時,就有種「不在乎」的感覺,講白話一點就是 I don’t care. 的意思,可想而知他為什麼會是讓人最反感的口頭禪了。

所以 whatever 不能亂用,要看你的語氣、使用的場合以及說話的對象,如果是輕鬆的場合或是跟很親近的人或朋友講話的時候就可以講,但若是在正式嚴肅的場合或是對長輩講話的話,就很不適合了。

8. Guess what? He is going to get married. 你知道嗎?他要結婚了!

當要「敘述一件令人驚訝的事情」時,美國人常在句首加上 “Guess what?" 或是 “You know what?" 來加強語氣,意思就跟中文的「你知道嗎?」是一樣的,guess what 字面上的意思是猜猜看是什麼,但當然不是要你猜,而是用來帶出後面所要講的東西並加強語氣用的。

當然你也可以故意吊人胃口,在講完 guess what 之後停頓,此時對方就會回答 what? (語氣下沉),接下來就輪到你把答案告訴他囉!

9. Exactly. That’s what I’m saying. 一點也沒錯,就是這樣!

當你要附合別人講的一句話時,就可以說 exactly (沒錯), obviously/ apparently (顯然地), absolutely (絕對地), definitely (沒錯) 來附和他,然後再闡述你的看法。
當然隨著語氣的不同也會有不同的感覺。

obviously 有時也可以用來表示類似「廢話」的意思,例如你問一個超愛喝咖啡、每天都要來一杯的人說「你喜歡喝咖啡嗎?」想當然爾你的問題就是廢話,因為很明顯地,他每天都在喝呀!

A: Do you like to drink coffee? (你喜歡喝咖啡嗎?)
B: Duh! Obviously! (廢話!當然啊!)

延伸閱讀 / 英文email要這樣寫外國人才看得懂!避開這3種常見錯誤

(本文出自「VoiceTube 看影片學英語」,原文請點此。)

圖片來源 / pixabay

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

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