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sleep over不是睡過頭!「起床氣」的英文該怎麼說?一次學會睡眠相關片語!

2016-04-08 授權轉載 VoiceTube
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不論是傳訊息道晚安、打電話叫女友起床、睡過頭遲到 徹夜未眠、熬夜打電動、或亂發起床氣⋯⋯ 以上發生在你日常生活的小事,要怎麼用英文表達呢? 快拿出你的筆記!道地說法,讓 VT 拉近你和外國人的距離!

想睡覺 sleepy

想睡覺的時候只會說 “I want to sleep” 完全表達不出好比「愛睏」的道地說法!教你三個說法!

drowsy 昏昏欲睡

這個字通常用於藥物導致的嗜睡,更準確的意思是「睏倦」、「懶散的」。

My medicine makes me drowsy.
我的藥令我昏昏欲睡。

I can barely keep my eyes open. 我忍不住睡意。

這句話的直譯是「我睜不開眼睛了」,適用於很想睡覺但努力撐著不睡的時候。

I am exhausted. 我精疲力盡

表示累到急需休息的地步。

過夜 sleep over


sleep over 別人家過夜

如果看到 “sleep over” 就直譯的翻成「睡過頭」可就大錯特錯了(睡過頭其實是 overslept)!這個外國人很常用的片語,意指到友人家過夜。

Mom let me sleep over at Peggy’s on Saturday night.
媽媽答應讓我這週六晚上到佩琪家過夜。

sleep around 跟很多人上床

Kevin loves to sleep around. He is never serious about relationship.
凱文到處跟女生上床,從不談場認真的戀愛。

sleep out 出去外面過夜

在戶外過夜的時候,就可以用這個片語!

Let’s go camping this weekend and sleep out under the stars.
這週末我們去露營,就睡在星空下吧!

準備睡覺 going to bed

“go to bed” 是「我要睡了」最簡單的說法!每天都要傳訊息互道晚安是好友、親人、情侶之間常做的事,那還有沒有什麼其他的說法呢?

go straight to sleep 直接上床睡覺

通常用於你計劃完成某件事後,直接上床睡覺,例如「下班後要馬上睡覺」,以防不讀不回訊息被討厭呀!

sleep tight 一夜好眠

“good night” 和 “sleep well” 的另一個說法,意指「一夜好眠」!

Sleep tight. Don’t let the bedbugs bite.
睡個好覺,不要被睡蟲咬了。(其實就是指心無旁騖地一覺好眠!)

sweet dreams 祝好夢

外國人更常用 “sweet dreams” 道晚安!

打盹 take a nap


take a nap

指在白天小睡片刻,通常是個一小時的午覺。
take a snooze 打盹、白天小睡

另外,手機鬧鐘的「貪睡」功能就是 snooze 唷!

catch up on sleep 補眠

I am going home now to catch up on some sleep.
我要回家補眠。

doze off 打瞌睡、打盹

Mark dozed off during the movie.
馬克在看電影時打瞌睡。

drift off 不知不覺睡著了

The meeting was so boring that she started drifting off.
這場會議太無聊了讓她開始打瞌睡。

forty winks 白天小睡

“wink” 是「眨眼」的意思,四十次的眨眼就是暫時休息一下。

睡覺 sleeping


passed out 睡著

有躺在床上滑手機滑到睡著的經驗嗎?像「失去意識」、「暈倒」一般地睡著,就適合用 “passed out” 來形容!

I passed out as soon as I got home after a long day at work.
工作了一整天後,我一回家就馬上睡著了。

a heavy sleeper 沈睡的人

用來形容容易入睡且睡得很沈的人,不管怎麼叫都叫不醒。而這個字的相反詞即是 “a light sleeper” 也就是淺眠的人。

sleeps like a log 睡得跟木頭一樣

每個人睡覺習慣大不同,而睡得跟木頭一樣,也就是一動也不動的意思!

snore 打呼

I can hear Tony snoring in the next room.
我聽得到湯尼在隔壁房間打呼的聲音。

不睡覺 not sleeping


stayed up late 熬夜

I stayed up late to study for the finals.
我為了複習月考而熬夜讀書。

toss and turn 輾轉難眠

Dad was tossing and turning all night because there was a mosquito in the room.
爸爸昨天翻來覆去、輾轉難眠因為有蚊子在煩他。

a restless sleeper 睡覺不安寧的人

意指你睡覺時動來動去,並且會在半夜時醒來。

insomnia 失眠

失眠真的是最痛苦的睡眠問題了!而失眠患者是 “insomniac” 。

Alcohol is a bad treatment for insomnia.
酒精並不是解決失眠的好辦法。

pull an all-nighter 熬夜的人

晚上夜衝、夜唱、或是夜讀都是大學生最常做的事了,如果你晚上不睡覺在忙著做其他的事情就可以用 “pull an all-nighter” 形容自己!

a night owl 夜貓子

延續上面的單字, “a night owl” 也是指夜貓子的意思!

起床 wake up


over sleep 睡過頭

睡過頭的英文是 “over sleep” 才對!

My boss was pissed off because I overslept.
我昨天睡過頭讓我的老闆很生氣。

sleep in 晚起

I planned to sleep in tomorrow.
我決定明天要晚起。

crawl back in bed 回籠覺、賴床

寒冷的天氣躲在被窩最舒服了,這個片語就是用來形容睡回籠覺的意思!

get up at the crack of dawn

這句話意指太陽一升起就馬上起床了!

Rise and shine!

講 “good morning” 太陳腔濫調了嗎?可以改口以 “rise and shine” 代替,也是和他人道早安的意思,而且聽起來更有活力!

an early bird 早起的人

所謂「早起的鳥兒有蟲吃」便是 “The early bird gets the worm.”。

wake up on the wrong side of the bed 起床氣

直譯是「今天起床的時候下錯邊」,指起床的時候感到心情不好,也就是我們常說的起床氣。

延伸閱讀 / I’m good 不是「我很好」、Killed it 不是「殺了他」!10 句容易誤解的英文流行語

(本文出自「VoiceTube 看影片學英語」,原文請點此。)

圖片來源 / Ben via flickr, CC licensed

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領導 Leadership > 領導力
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經理人

不必比快,但要比AI更懂「價值」:臺大 EiMBA 給管理者的三堂領導力修練

2025-12-09 台大EiMBA
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當生成式 AI 以驚人的速度席捲各行各業,管理者面臨的挑戰,不再只是技術導入,而是組織內部真實的人心震盪:員工擔心被取代、團隊在轉型中無所適從、流程因缺乏共識而屢屢卡關。臺大EiMBA執行長李家岩指出,這些問題的核心在於企業的跨域管理思維尚未跟上時代的技術變化。

「過去商管教育的任務,是培養能掌握資訊、做精準判斷的決策者;但在 AI 時代已經不夠了。」他提出一個破框的觀點,未來領導者必須轉型為智慧協奏(SymphonicIntelligence) 的設計者。這與EiMBA強調的 E(Entrepreneurship,創業精神)與 i(Innovation,創新)不謀而合,而在AI潮流下,「i」更進一步指向Intelligence(智慧)。在這裡學員不只是學管理,而是在實驗如何設計一個讓「人腦」與「電腦」互補共生的系統。EiMBA也從實戰課程與學員經驗中,提煉出 AI 時代管理者必備的三大核心能力:擴增智慧、系統設計力與科技人文反思。

臺大EiMBA執行長李家岩
臺大EiMBA執行長李家岩
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能力一:擴增智慧讓 AI 成為決策的鏡子

許多管理者誤以為導入 AI 就是為了自動化、為了取代人力以節省成本。但在李家岩眼中,重點應該是「擴增」而非「取代」。他強調,AI 應該是延伸人類洞察力的一面鏡子,幫助管理者看見過去看不見的盲點,這就是「擴增智慧」。

這並非抽象的理論,而是許多創業者正在面臨的真實挑戰。EiMBA 一年級學員、赤赤子設計師林宏諭就是一個典型的例子。設計背景出身的他,過去經營品牌多仰賴美感與經驗,「以前做決策就是憑感覺,覺得這個會賣就做了,因為自己做比較快。」但在公司規模擴大後,這種依賴個人直覺的決策方式反而成為瓶頸。

但在臺大EiMBA的「雙軸轉型與人工智慧」課堂上,林宏諭被迫面對冰冷的數據與流程,這正是李家岩強調的「數位孿生(Digital Twin)」概念實戰。林宏諭回憶,為了將腦中模糊的「感覺」轉化為 AI讀得懂的SOP,他經歷了一段「像被架著刀子往前走」的陣痛期。「AI 就像一面鏡子,它毫不修飾地反映出流程中的邏輯漏洞。你無法含糊帶過,必須把每一個步驟定義清楚。」

然而,這些痛苦也正是轉型的起點。當感性的創意被裝進理性的數據框架後,林宏諭發現自己的決策不再是賭博,而是可被驗證的科學。AI協助他拆解了供應鏈的每一個環節,建立起可複製的制度。他深刻體悟到,真正的管理不是「自己做」,而是學會把事情交出去。對管理者而言,這就是擴增智慧的真諦,利用 AI 的理性補足人類的感性,建立更穩健的決策邏輯。

能力二:跨域系統設計定義AI的「自主邊界」

第二項關鍵能力,是「跨域系統設計」與「人機協作管理」。李家岩指出,未來的領導者不需要是最會寫程式的人,但必須是最懂得定義「自主邊界(Autonomous Boundary)」的人。這意味著管理者要能精準判斷:哪些流程該放手讓AI執行?哪些關鍵時刻必須保留人類的價值判斷?這項能力在導入AI的過程中特別重要,因為最大的阻力往往不是技術,而是人心。

寵物百分百用戶體驗暨品牌行銷中心負責人鐘紫瀕
寵物百分百用戶體驗暨品牌行銷中心負責人鐘紫瀕
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臺大EiMBA二年級的寵物百分百用戶體驗暨品牌行銷中心負責人鐘紫瀕,分享了她推動 AI 的經驗。她所帶領的團隊橫跨企劃、行銷、數據等不同職能,在一個超過兩百人的組織中,很多一線員工對 AI 既陌生又害怕,甚至第一次使用工具時手足無措。她認為這時候不是要求大家「一定要用 AI」,而是必須重新設計工作流程,讓 AI 真正融入日常。

她把 AI 定位為替團隊處理繁瑣雜事的助理,同時推動內部資料的結構化與標準化,為未來的 AI 查詢介面打下基礎,讓員工能透過 AI 更快找到資訊或生成初步分析。

不再只是把數字貼進報告,而是要求同事利用 AI 找出趨勢、比較同期差異、提出洞察。當員工開始感受到 AI 能讓自己更準時下班,而不是更加焦慮時,協作才真正展開。她強調,即使 AI 能處理掉大部分繁瑣的工作,真正體現人類價值的,仍然是那些需要判斷、同理與溝通的關鍵時刻。領導者的職責,就是設計出一個讓人與 AI 各司其職、互不踩線的協作系統。

赤赤子設計師林宏諭
赤赤子設計師林宏諭
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能力三:科技人文反思問出「為什麼」的能力

在AI能瞬間生成無限選項的世界裡,稀缺的不是答案,而是「問題」。李家岩強調第三項能力:價值遠見領導(Value-based Leadership)。「AI 可以告訴你如何(How)優化流程,但它無法告訴你為什麼(Why)這件事對人類社會有價值。」為培養這種能力,臺大EiMBA將課程進行大幅度革新。例如在「創業專題」課程中引入Vibe Coding技術,讓沒有程式背景的學生也能透過自然語言,快速生成商業模式的原型。但技術只是手段,重點是背後的思維。

李家岩舉例,由臺大EiMBA學生與GMBA學生組成的「RiiVERSE」團隊,成員涵蓋時尚、行銷與永續等不同領域。他們在創業專題中利用專利技術將回收舊衣製成塑膠粒子,再製成電腦鍵盤、家具等商品,成功打造出循環經濟生態圈。更重要的是,這項創新在製程中降低了平均 83%的碳足跡 。不僅是商業模式的勝利,更是對全球 ESG 議題的精準回應。他們之所以能從全球知名的霍特獎(Hult Prize,被譽為學生界的諾貝爾獎)脫穎而出,正因領導者在設計商業模式之初,就不只問「技術可不可行」,更堅持反思「這件事能為社會創造多少具體價值」。

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寵物百分百用戶體驗暨品牌行銷中心負責人鐘紫瀕(左)/臺大EiMBA執行長李家岩(中)/赤赤子設計師林宏諭(右)
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這種反思能力,正是臺大EiMBA強調「行動學習」的核心。在這裡,來自不同領域的同學形成了一個微型的「創業生態系」。過去,跨領域溝通往往成本高昂,猶如鴨子聽雷;但在這裏,AI素養成為了大家的「共創語言」。

從「做中學」到「人機共創」,打造未來的領導格局

「我們不提供標準答案,因為AI時代沒有標準答案。」李家岩總結道。臺大 EiMBA 就像一個容許試錯的「實驗沙盒」,讓學員在這裡用真實的數據、真實的專案,去碰撞AI的可能性。從 創立至今,臺大EiMBA始終堅持「創業創新」的初衷;而在 2025 年,這個初衷被賦予了更深刻的時代任務:培養出不只能駕馭 AI 工具,更能定義 AI 價值、設計人機協作體系的新一代領導者。對於正處於轉型焦慮中的經理人而言,這或許正是最需要的一場思維升級。

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