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You can say that again! 不是「再說一遍」的意思!這些實用片語你都會了嗎?

VoiceTube
2016-09-10
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“You can say that again!" 呃…… 我好好跟你說話,你這麼激動叫我再講一次,是想吵架嗎?
“Oh boy! This is disgusting!" 欸欸!我明明就是女生,幹嘛叫我男孩?
“Do you have a crush on the girl?" 什麼啊!我明明在讚美那個女生,怎麼會去撞她?

上面這些句子,你明明每個字都看得懂、聽得懂,但卻還是不知道它們想表達什麼嗎?VoiceTube 小編幫你精選 8 個超實用片語,一起來瞧瞧!

1. Oh boy! 天啊!

這句話跟男生有什麼關係呢?一點關係也沒有!它只是個表達情緒的語助詞,任何人都可以用它來表示「天啊!」的心情。

Oh boy! Maggie looked so pretty at the wedding.
天啊!Maggie 在婚禮上看起來美極了!

Oh boy! Today is not my day!
天啊!我今天真衰!

2. come by 取得

come by 除了「拜訪」的意思,還有另外一個意思是「取得」。大家可以這樣背:到 comebuy 就能取得飲料,所以 come by 就是取得的意思啦!

A good job is hard to come by.
要得到好工作並不容易。

How did you come by that scar on your forehead?
你額頭上的疤是怎麼來的?

3. every now and then 有時

這句片語相當於 “once in a while" 或是 “from time to time“,也可以說是口語中「三不五時」的意思。

I visit my grandparents every now and then.
我有時候會去拜訪我的爺爺奶奶。

We still see each other every now and then.
我們有時候還是會約出來見面。

4. out of question 毫無疑問

這句片語等於 beyond question,就是「肯定」的意思。值得注意的是,如果加了一個 “the" 變成 “out of the question“,意思就變成「不可能 (發生) 的 / 不被允許的」囉!大家可以把這個片語打顆星星,因為它在各大英文檢定考試都經常出現喔!

It’s out of question that Bella will marry Edward.
Bella 一定會嫁給 Edward。

Asking my father for money was completely out of the question.
跟我爸爸要錢根本是無稽之談。

5. You can say that again. 你說的沒錯!

這句話的意思不是字面上的「你可以再說一遍!」,而是贊同的意思,表示完全同意對方的想法。

A: I think Austin Butler is the most handsome man in the world.
B: You can say that again.

A: 我認為 Austin Butler 是全世界最帥的人。
B: 說得好!

6. stand somebody up 放某人鴿子

stand up 是起立的意思,但是 stand somebody up 是指一個人沒有按時去赴約,常用於約會時候放鳥約會對象。貼心小提醒:somebody 要替換成自己所要指的人喔!例如:"Don’t stand me/him/her/them/us up!"

Anna stood me up yesterday for the third straight time. This is getting ridiculous.
Anna 昨天是第三次放我鳥了。這真的太誇張了。

Eddie was afraid his fiancée might have stood him up because she was three hours late for the wedding.
Eddie 擔心他被未婚妻放鴿子,因為婚禮已經開始三個小時了,她卻還沒出現。

7. The rest is history. 接下來的大家都知道了

這句話若直翻就是「剩下的都是歷史」,想必很多人都會一頭霧水吧!這句話常用於介紹一個人的生平或是事件原委,當講到一個大家都知道的段落時,就可以接 “the rest is history",告訴聽眾接下來的事情大家都知道了。

A talent scout spotted Marilyn Monroe at the airport, and the rest is history.
一名星探在機場看到瑪麗蓮夢露,而接下來想必大家都已經知道了。

8. have a crush on somebody 迷戀某人

crush 是「撞擊」的意思,所以可以想成某個人闖進了你的心裡。Do you have a crush on _______? 就可以解讀成閒聊八卦時常說的「欸你是不是喜歡誰?」

Melody has a crush on the captain of the basketball team.
Melody 非常喜歡籃球隊隊長。

延伸閱讀 / I’m good 是「拒絕」?what’s cooking並不是「煮東西」!10句表裡不一的英文,一次破解

(本文出自「VoiceTube 看影片學英語」,原文請點此。)

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
經理人

新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

萬弘資訊
經理人

隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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