成功 Success > 終身學習
feature picture
經理人

多益測驗|報名該準備什麼、平均分數、企業要求成績、考題拆解,11 要點一次看

2020-01-13 經理人編輯部
分享
收藏
已完成
已取消

英文能力已是企業選才的標準之一,多益測驗(TOEIC)是以職場為考核目標的英語能力測驗,只要花 1600 元台幣(報名費用),就能獲得通行 150 個國家,超過 1 萬 4000 家的企業、學校或政府機構認可的證照。很多人都聽過多益測驗(TOEIC),不只各大專院校將多益測驗作為畢業門檻,企業也紛紛採納多益證書。但益真的那麼重要嗎?是不是每一位工作者都應該考多益測驗?企業認證的多益效期又是多久?

《經理人》整理關於多益測驗(TOEIC)的 11 個常見問題,幫你一次認識多益測驗(TOEIC),釐清自己在台灣考生中的英語程度、考試準備方向:

Q1:多益測驗(TOEIC)的內容?

A:TOEIC 代表 Test of English for International Communication(國際溝通英語測驗),針對英語非母語人士所設計的英語能力測驗。題目設計以職場為導向,囊括全球的職場英文資料,包含以下 13 類。

  1. 一般商務(契約、談判、行銷)
  2. 製造業(工廠管理、生產線)
  3. 金融與預算(銀行業務、投資、稅務)
  4. 企業發展(研究、產品研發)
  5. 辦公室(信件、電話、即時通訊、辦公流程)
  6. 人事(退休、薪資、升遷)
  7. 採購(比價、訂貨、送貨)
  8. 技術(電子、科技、電腦)
  9. 房屋與公司地產(建築、規格、購買租賃)
  10. 旅遊(火車、飛機、票務、預定)
  11. 外食(宴會、招待、訂位)
  12. 娛樂(電影、劇場、音樂)
  13. 保健(醫藥保險、醫生、診所)

Q2:多益測驗(TOEIC)題型和考試方式?

A:多益測驗(TOEIC)為紙筆測驗,共有 200 題單選題,測驗時間為兩小時(聽力 45 分鐘、閱讀 75 分鐘),兩者分開計時,無中場休息。

  • 「聽力測驗」共 100 題,包含 4 種題型,分別為照片描述(6 題、4 選 1)、應答問題(25 題、3 選 1)、簡短對話(13 組對話,每組 3 題,共 39 題,4 選 1)、簡短獨白(10 組獨白,每組 3 題,共 30 題,4 選 1)。

  • 「閱讀測驗」共 100 題,包含 3 種題型,分別為句子填空(30 題、4 選 1)、段落填空(16 題、4 選1)、單篇閱讀及多篇閱讀(前者為 29 題、4 選 1,後者為 25 題、4 選 1)。

Q3:除了聽力和閱讀,多益測驗(TOEIC)還有哪些測驗?

A:一般企業認證的多益測驗(TOEIC)分數,只需要考聽力與閱讀測驗,但如果你想得知自己的口說與寫作程度,多益也有提供考試認證,需另外報名。考試時會使用耳機麥克風(口說測驗)及鍵盤(寫作測驗)作答,測驗時間為 110 分鐘(基本資料填寫 20~30 分鐘、口說 20 分鐘、寫作 60 分鐘),兩者分開計時,中場休息 3 分鐘。

  • 「口說測驗」共 11 題,包含 6 種題型,分別為朗讀(2 題、準備 45 秒,作答 45 秒)、描述照片(1 題、準備 45 秒,作答 45 秒)、回答問題(3 題、無準備時間,作答 15~30 秒)、依據題目資料應答(3 題、準備 45 秒,作答 15~30 秒)、提出解決方案(1 題、準備 45 秒,作答 60 秒)、陳述意見(1 題、準備 45 秒,作答 30 秒)。

  • 「寫作測驗」共 8 題,包含 3 種題型,分別為描述照片(5 題、共 8 分鐘)、回覆書面要求(2 題、每題 10 分鐘)、陳述意見(1 題、30 分鐘)。

Q4:多益測驗(TOEIC)的分數和證書代表什麼?

A:測驗分數由答對題數決定,答錯不倒扣,聽力與閱讀分數範圍各為 5~495 分,兩部分加總 10~990 分,即為總分。分數算法並非答對幾題就獲得幾分,而是依照題目的難易程度給分,答對的題目較難,得分較高。另外,根據總考試學生分數,比例調整分數。104 人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄表示,多益測驗(TOEIC)是所有英語認證中,國內企業採信最多的測試,重要性高於其他測驗 2~3 倍。也就是說,企業認為多益的成績具有一定的信效度,可作為甄選人才的標準之一。

多益分數代表什麼
經理人月刊 第 180 期
多益分數代表什麼2
經理人月刊 第 180 期
多益分數代表什麼3
經理人月刊 第 180 期

Q5:台灣考生平均多益測驗(TOEIC)考幾分?

A:ETS 臺灣區總代理忠欣公司表示,台灣考生 2009~2018 年成績差距不大,平均分數間距為 532~552 分,差距 20 分屬合理範圍,顯示出台灣考生 10 年來的水準差異不大。

2018 年台灣區考生共 40 萬 6740 人,平均成績為 552 分,聽力平均成績 304 分,閱讀平均成績 248 分。

多益分數代表什麼4
經理人月刊 第 180 期

Q6:企業對各職階工作者的英語需求?

A:根據《2018 年台灣大型企業人才國際化及外語職能管理調查報告》,企業對新進員工、基層幹部、中高階主管的英語能力平均要求(參見下圖),相較 2012 年、2015 年的調查結果來得高,顯見企業愈來愈重視員工英文能力。尤其是中高階主管,或是將晉升視為目標的工作者,更應該重視英語,提升自己的溝通能力。

多益_各職階英語需求
經理人月刊 第 180 期

Q7:找哪些產業的工作需考多益測驗(TOEIC)?

A:《2018 年多益測驗台灣地區成績統計報告》的應試者統計分析,在企業或公家機關服務的上班族共 12 萬 9372 人,約占全體考生的 34%。前 3 名的產業類別是電子產品製造業(1 萬 6085 人)、其他服務業(不包含旅館、旅遊、娛樂與餐飲業,1 萬 1233 人)、教育(大專學院及以上、評量、研究,1 萬 968 人)。顯見以上相關產業的工作者,或是準備進入該行業的新鮮人,多益測驗(TOEIC)可能是你必備的工作證照之一。

Q8:多益測驗(TOEIC)的證書有效期限是多久?

A:官方的效期為兩年,台灣大專院校的畢業門檻也以兩年為限。104 人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄指出,以實務來說,早期企業並未嚴格限制兩年效期,近幾年人資才開始重視。為滿足企業需求,104 網站明年改版,將與多益官方合作,直接串接工作者的多益成績與效期,應徵者也可於備註說明超過效期的考試時間,協助人資篩選履歷。

Q9:多益測驗(TOEIC)為什麼推出多益新制?

A:台灣自 2018 年 3 月開始實施多益新題型。因商業環境轉變,英語使用狀況也跟著改變,為確保多益測驗(TOEIC)能夠反映時下語言使用情境,例如通訊軟體、多人線上會議等,真實呈現工作者目前及未來職場狀況,考試內容也得與時俱進。目前更新的題型,已經過研發團隊測試,確保測驗難度、長度、品質及考題總數都與現行版無差異。

ETS 臺灣區總代理忠欣公司表示,依然有測驗者感到新制變難,原因可能是不適應新考題。不過根據新制實施前後,台灣考生的分數來說,2017 年平均分數 545 分、2018 年平均分數 552 分,後者還比前者高,顯示出新制難度並未提高

Q10:新舊制多益測驗(TOEIC)的差別在哪?

A:多益測驗的時間(聽力 45 分鐘、閱讀 75 分鐘)及總題數分配(各 100 題,共 200 題)不變,差別在題型。聽力測驗的新題型,將測試考生在多人對話的情境中,是否能夠釐清談話背景和隱含的意思。閱讀測驗的新題型,將測試考生在多篇文章(兩篇以上)和即時通訊的內容中,是否能夠快速找到重點,看懂文章要旨。詳細的題型改變如下:

多益新制舊制差異
經理人月刊 第 180 期

Q11:除了多益測驗(TOEIC)還有其他英文檢定嗎?

A:英語檢定考試根據目的不同,題型方向也不同。多益測驗(TOEIC)只是英語檢定考試的一種,考題內容多半是生活或商用英語溝通,下圖是其他台灣常見的英語檢定比較,包含托福(TOEFL)、雅思(IELTS)、全民英檢(GEPT)、劍橋國際檢定(Cambridge English)、學術英文考試(PTE)。

英語檢定01
經理人月刊 第 180 期
英語檢定02
經理人月刊 第 180 期

資料來源:《2018 年台灣大型企業人才國際化外與職能管理調查報告》;《2009~2018 年多益測驗台灣地區成績統計報告》;《2018 年度 TOEFL iBT R 托福網路測驗暨成績報告摘要》,ETS 臺灣區總代理忠欣股份有限公司;104 人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄

繼續閱讀 職場英文
相關文章
feature picture
擁樂commeet

一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
分享
收藏
已完成
已取消

缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

擁樂commeet
擁樂commeet

COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們