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pink slip 不是普通的粉紅紙條!一起學跟「顏色」有關的 9 個片語

徐碧霞 Valerie
2020-04-24
English OK 徐碧霞 Valerie
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肺炎疫情連日佔據頭條話題,日前有家長反應男童不敢戴粉紅色口罩上學,中央疫情指揮官陳時中率團隊全員配戴粉紅口罩出席記者會的暖舉,頓時讓粉紅色的性別和文化議題成為焦點。

其實不只粉紅色,英文中還有許多和不同顏色相關的單字和片語,就讓我們一起來學習,順便練練多益模擬題吧!

Pink 粉紅色的相關英文

面對小男孩的擔憂,陳時中部長強調「粉紅色其實不錯」,還提到自己小時候愛看的卡通「頑皮豹」(Pink Panther)也是粉紅色的。

● tickled pink 非常開心

tickle 當動詞用時,原意為「呵癢」,可延伸為「使…開心」的意思。

  • My mom was tickled pink when she opened the gift I gave her.
    我媽媽打開我給她的禮物時超級開心。

● pink slip 解雇通知

slip 是名詞,表示「紙條;紙張」。在美國,過去員工被解雇時,拿到裝薪水的信封裡會附上一張解聘通知(walking papers),而這張通知通常是粉紅色的,因此 pink slip 就引申爲「解雇」,也可以當動詞用喔!但為何要用粉紅色呢?原因很單純:粉紅色比較明顯。

  • Johnny just received a pink slip from his company and now he has to look for a new job.
    Johnny 剛被公司解雇,所以他現在需要再找新工作。

Blue 藍色的相關英文

說到藍色,常令人聯想到「憂鬱」,因此 have the blues 或是 feel blue 就是「感到憂鬱沮喪」(sad、depressed)。然而藍色不是只跟憂鬱有關,下面兩個片語就有不同的意思。

● out of the blue 突然;出乎意料

同義詞有 suddenly。

  • Jane, my best friend from high school, called me out of the blue yesterday and told me that she's getting married next month.
    我高中最好的朋友Jane昨天突然打給我,告訴我她下個月要結婚了。

● once in a blue moon 稀少;罕見

想到「如同藍月亮般罕見」,也就是 very rarely 的意思,這個片語就不難記憶了。

  • Since Rob went to college abroad, his parents only hear from him once in a blue moon.
    自從 Rob 到國外唸書後,就很少跟他的父母親聯絡。

Red 紅色的相關英文

紅色在台灣是喜氣和吉祥的顏色,我們喜歡看到股市紅通通而非綠油油,也喜歡收到紅包。但紅色在西方文化中反而比較不討喜,常讓人聯想到「憤怒」(angry)、「危險」(danger)、「具侵略性的」(aggressive)等。

像是表情符號(emoji)中的「怒😡」,大多是紅色的;還有足球比賽中的犯規警告也是用紅牌。用紅筆寫下的字通常也有不好的含意,例如不及格的分數是紅色,警告標誌是紅色,虧損的赤字也是用紅色。

● in the red 虧損;負債

在財務報表上出現虧損時,通常數字會以紅色呈現,因此英文會用 in the red 表示負債,也就是 in debt。相反的「賺錢」就可以說是 out of the red。

另外,有獲利賺錢時,數字會是黑色的。例如 Black Friday 就是來自於感恩節後的星期五,商店買氣通常很旺,即使是平常營運不佳的公司,在那一天也會賺錢,因此稱為 Black Friday。

  • The company has been operating in the red for more than three years. Some analysts speculated that it might file bankruptcy soon.
    這個公司已經虧損了 3 年多,有些分析師推測它可能很快就會申請破產。

● red tape 官僚;繁文縟節

據說早期的公文都是用個紅色的繩子、帶子綁著,因此 red tape 就引申為繁瑣的官方程序。

  • His application for permanent residence has been caught up in a lot of red tapes.
    他永久居留的申請被繁瑣的官方程序卡住。

● roll out the red carpet 熱烈歡迎;慎重歡迎

不過在英文中 red 也有好的意思,比如 a red-letter day 就表示值得慶祝或紀念的好日子。日曆裡的節日是不是也都用紅色的數字顯示呢?

此外,接待來賓時,通常會鋪上紅地毯來歡迎,因此就延伸出用 roll out the red carpet 表示「非常熱誠或慎重地迎接、歡迎」的意思,不一定真的是用紅毯喔!

  • When the famous movie star visited our school last week, we rolled out the red carpet for him.
    上禮拜我們誠摯歡迎一位電影明星蒞臨本校。

Green 綠色的相關英文

綠色近年常出現環保議題的相關討論中,如 green energy(綠能)、green architecture(綠建築),我們為了維護環境永續而做的行為是 go green。

● green thumb 綠手指

綠色是大自然的顏色,green thumb 是用來形容某人擅長園藝。

  • Mary has a green thumb. She has created a vegetable garden on the patio.
    Mary 是園藝達人,她在露台上弄了個菜園。

● the green light 綠燈;允許

綠色也跟「嫉妒」有關,比如 green with envy,意思就是「羨慕;忌妒」。但綠色也有「允許」的含義,交通號誌裡的綠燈就是「可通行」的意思,the green light 可引申為「允許」的意思。

  • Mike got the green light from his supervisor to start the project.
    Mike 獲得他主管的批准,開始進行這個專案。

以上介紹了粉紅、紅、藍、綠這些顏色相關的英文詞彙,其中的文化差異是不是很有趣呢?有沒有發現,原來語言跟這個世界一樣充滿繽紛的色彩?

多益模擬試題

  1. Jim was _______ when he got the college acceptance letter from Harvard University.
    (A)green with envy
    (B)blue
    (C)red in the face
    (D)tickled pink

解析:

  1. 正解為(D)。本題為詞義題,要選擇一個符合句意的詞。題意為「當Jim收到哈佛大學的錄取通知時,會是什麼感覺呢?」合理的猜測應該是正面的、開心的。因此(A)「嫉妒」、(B)「憂鬱」、(C)「尷尬;困窘」都不符合題意,答案應選(D)「樂極了」。

  2. The company _______ the green light to build a new shopping mall.
    (A)give
    (B)was given
    (C)was been given
    (D)giving

解析:

  1. 正解為(B)。本題是文法題,公司應該要「得到批准」,因此應該用被動式,且句中的公司為單數(the company),可知正確答案為(B)was given,題意為「公司獲得批准興建新的購物中心」。

(本文出自 English OK;作者:徐碧霞 Valerie)

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

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