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面試問薪水,別說「How much is the salary」!這句英文哪不對?

2020-11-23 授權轉載 世界公民文化中心
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Ben 到一家外商面試,到最後面試者問他有沒有問題想問,他想知道這個職位的薪資,就直接問:「How much is the salary?」

面試最後結束在一種他覺得小尷尬的氣氛中。Ben 問我們,英文的面試裡怎麼問薪資才自然呢?首先用 how much 的句子問薪資,文法上的錯。看看該怎麼問才對:

請問這個職務的薪水是多少?

(X)How much is the salary?
(O)What is the salary of this job?/What does this job pay?
(O)What is the salary range for this position?

「薪資」是一個概念,抽象的東西,How much 後面要接的是實體的東西,像桌子、房子、衣服之類的。因此問薪資的時候,我們要用 what 而不是用 how much。直接說 What is the salary of this job?/What does the job pay?文法上都沒有錯。

想委婉一點,多半公司的薪資都有一個範圍(range),可以用 salary range/pay range 來表達。

來看一下談薪資的一段對話:

Interviewer: So Ben, do you have any questions for me? 
所以 Ben 還有什麼問題嗎?
Ben: Yes, I have a few. First off, what is the salary range for this position?
有一些。首先想知道這個職務的薪資範圍。
Interviewer: How much are you earning now?
請問你現在的薪資如何?
Ben: I'm focusing on opportunities between $50,000 and $60,000.
我希望在 5 萬和 6 萬之間。

How much 這個詞錯誤率很高,只要用中文直譯就會錯。所有已經含有錢和數量概念的名詞,像價格(price)、收入(income)、預算(budget),都不可以用 how much 問,要用 what。

1. 這價格是多少?

(X)How much is the price?
(O)What is the price?

2. 他的收入是多少?

(X)How much is his income?
(O)What is his income?
(O)What does he earn?
(O)How much does he earn?

Income 是一筆錢,用 what 問。但「How much does he earn?」文法上是可以的。這裡省略掉 money,原來是「How much (money) does he earn?」

3. 你的預算是多少?

(X)How much is your budget?
(O)What is your budget?

其實不只是錢,只要任何含有數字概念的名詞,像 temperature 是溫度、population 是人口數目,這類東西問多少的時候,都用 what 而不是 how much。

4. 外面的溫度是多少?

(X)How much is the temperature outside?
(O)What is the temperature outside?

5. 東京的人口有多少?

(X)How much is the population of Tokyo?
(O)What is the population of Tokyo?

(本文出自世界公民文化中心

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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