本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦,導讀《思維模型》,解說各種不同的「思維工具箱」,教你看透問題本質後做出精準決策。
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在職場與專業領域中,我們常仰賴過往的成功經驗來解決問題。但當你愈專精於某一領域,愈容易陷入「手裡只有一把鎚子,看什麼都像釘子」的陷阱。工程師習慣用程式角度解題,心理學家探究動機,商業人士成本與報酬。那些我們深信不疑、理所當然的「專業」,往往也成了遮蔽視角的盲點。
這集節目,我們從「能力圈」與「第一原理」等經典思維模型出發,帶你重新審視自己的知識邊界。了解自己知道什麼、不知道什麼,學會把複雜的難題層層剝開,找到最根本的解方。學會建立多元的思維模型,不僅能消除偏見,更能大幅提升你解決問題的能力。
本集重點
- 股神巴菲特合夥人最推崇的思考法:什麼是思維模型?
- 為什麼專業人士更容易有盲點?破解「鐵鎚與釘子」效應
- 劃出你的「能力圈」:不要用外地人的自信,挑戰在地長老的智慧
- 超出你的能力圈,又該如何聰明做決策?
- 馬斯克最愛的「第一原理思考」:像拆解樂高一樣還原問題本質
- 你的認知是「事實」還是「感覺」?蘇格拉底提問法與5個為什麼
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