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思考減壓小錦囊:9個3分鐘紓壓思考, 隨時創造工作好感覺

2013-03-01 整理‧撰文 陳芳毓
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改變看帶事情的角度,練習與壓力共處的方法。

1.計算壞事發生的機率

為了安撫擔心服役船隻可能會被魚雷擊中的水兵,美國軍方曾公布數字:100艘被擊中的船中,有60艘還能漂浮;40艘沉船中,只有5艘在10分鐘內沉沒,讓士兵了解,有足夠的時間逃生,藉以消除恐懼。

陷入憂慮時,前美國紐約州長艾爾‧史密斯(Al Smith)則會不斷提醒自己,「讓我們查看紀錄……讓我們查看紀錄……」很多憂慮都來自於想像,而非現實,不妨自問:「這件事發生的機率究竟有多少?」就會豁然開朗!

2.想像完成工作後的畫面

日本精神科醫師樺澤紫苑每當進行重量訓練、痛苦萬分時,就會在心裡大喊「我要瘦10公斤!」一邊想像肚子練出緊實6塊肌的模樣。當他這麼想時,痛苦就會消失,甚至激起鬥志:「還要再努力!」

美好的未來畫面很有激勵效果。忙碌時,若只是想著「好累」「好煩」,痛苦加倍。如果能對自己進行心戰喊話,想像忙碌後的輕鬆,就容易撐過去了!

3.預期一般人都不知道感恩

人際溝通大師戴爾‧卡內基(Dale Carnegie)認為,「忘記乃是人們的天性,如果我們一直期待別人感恩,多半是自尋煩惱。」如果做好事的目的只是希望贏得感激;得不到時開始喋喋不休地抱怨,結果反而沒人敢親近他。

因此,要獲得真正的快樂,便得拋棄別人不會感恩的念頭,只享受付出的快樂。

 4.離開不利自己的戰場

當我們認為自己受到不公平對待,正義無法伸張時,報復之心便油然而生;讓對方的力量控制了我們的心情、睡眠、甚至血壓,自己的日子變成煉獄,對方卻毫髮無傷。

最好的策略,便是離開不利自己的戰場。鴻海董事郭台銘曾控告對手比亞迪侵權,官司陷入膠著。剛開始,郭台銘常對媒體抱怨不平,但他很快就跳脫負面情緒,用經營的勝利來彌補損失,展現了領導者的格局。

5.不求完美,夠好即可

很多時候,我們的壓力來源不是別人,而是自己:覺得每周應該工作80小時、體重維持65公斤……其實,你是自己的主人,依序思考人生中最重要的領域。

你會發現,如果你認為自己不夠完美,可能是因為你試圖做太多事了:如果家庭最重要,那麼每周工作50小時就夠好了,高爾夫打1次也就夠了。小小的妥協,可能會使你更快樂!

6.不能贏,就放手

當隔壁的車跟得很緊,想逼你讓路;捷運上有人撞了你一下,卻沒道歉,這些無關緊要的小事,有時卻會激起我們的固執,硬是不肯換條路走,就是要跟對方槓下去。

這種「贏不了的戰爭」常使我們壓力大增,其實,就是贏了也沒什麼意義。開戰前,先想想這場戰爭是否值得打——有時候,讓一讓,便可能避開一場車禍和爭執,平安回到有意義的生活,才是真正的贏家。

7.增加「普通喜歡」的同事

如果辦公室裡的人際關係緊張,上班就會變得很有壓力。許多人會把同事分成「喜歡」和「討厭」兩種,這時候,討厭的人通常會遠多過喜歡的人;但如果改分成「喜歡」「普通」和「非常討厭」3種,就會發現,多數人都落在「普通」這一類,「非常討厭」的其實只有一、二位。

這麼想,會使你面對他人時不再處於緊張的防衛狀態,壓力就會降低了。

8.計算自己所得到的恩惠

有句勵志小語是這麼說的:「當我抱怨沒有鞋時,卻發現他沒有腳。」許多我們抱怨的瑣事,其實根本不重要,也沒意義。

其實,生活中90%的事都進行得很順利,我們卻偏偏放大那10%的不如意。只要換個角度,把注意力集中在那90%的好事上,就會少了許多抱怨,增加很多快樂的時刻。

9.做人不可能面面俱到

我們常希望能顧及身邊每個人的需求,所以任誰的要求都說Yes,結果往往讓自己超過負荷,變成最不開心的那個人。多數時候,我們並沒有要傷害他人或讓人失望,但時間和資源有限,有些事情就是無法避免。事實上,我們無法取悅每一個人,無論多努力都一樣。想通這一點,就不用再自責了。
資料來源:《如何停止憂慮,開創人生》,龍齡出版;《一口氣突破情緒困境》,究竟出版;《99分》,美商麥格羅希爾出版;《別為小事抓狂4》,時報出版

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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