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考前猜題!7大面試問題,你應該這麼答

2014-03-04 編譯 張玉琦
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每次去面試的時候,腦筋都一片空白?等到走出辦公室,又發現其實每次面試遇到的問題都差不多?你應該在面試前先預演,針對面試官可能出的題目事先想好答案,才能發揮出百分百的實力!以下是你該如何準備7個最常見的面試問題:

1. 談談你自己

這句話的意思是,在進入細節前,請你大致說明你過去的工作經驗。你可以準備一分鐘的內容,點出自己目前在職涯上的位置,擅長的領域,並把重點放在上一份工作。這個問題其實不是要你談你的私生活,面試官並不想聽你的家庭、嗜好和生長背景。

2. 這分工作吸引你的地方在於?

你的答案要專注在工作角色與工作內容最吸引你的地方,因此,不要談到薪水、福利、通勤時間短等等和工作內容無關的事項,否則你可能會給面試官留下你對工作本身不是很有熱忱的印象。用人主管想找的是樂於工作的人,也就是能專注在工作本身,而非工作之外的好處的人。

3. 你為何想離職/離開上一分工作 

一般給予求職者的模範回答是,因為你想要尋找新的挑戰。但只有在你很清楚你應徵的工作能給你什麼挑戰,以及這些挑戰是你目前的工作或上一份工作所無法提供的時候,這個回答聽起來才有真實性。你也可以回答你打算搬家、公司財務狀況不穩定等等,就是不要抱怨你的主管和同事。

4. 你為何能勝任這分工作

這是你表現自己的好機會,也是整場面試的高潮。如果連你自己都無法說明你為何應該得到這分工作,你的面試官也會有同樣的感覺。你應該好好準備這個問題。強而有力的回答會包括你的專業技能和過去的實績,並將之連結到你要應徵的職缺。

5. 說說你當時(某段工作經歷)的狀況

好的面試官會看你的履歷並仔細詢問當時你如何解決問題。舉例來說,告訴我你起草專案、面對難纏的客戶、為客戶解決問題的實際案例。盡量事前想好,免得面試一時想不到實際案例。

考慮這分職缺所需要的能力,以及可能遇到的挑戰,然後再思考過去的工作經驗中,有沒有可以用來當做未來你有足夠的問題解決能力的證明?在回答時,你應該提到你當時的挑戰為何、你怎麼處理,以及最後的成果?

6. 如果你得到這分工作,頭3個月你會做什麼?

面試官想知道你如何設定目標,你有沒有足夠的野心但不會不切實際。你應該要表明在做出任何決策之前,你需要時間了解團隊、目前的工作方法,並找出有待改善的地方,但你的回答最好仍然夠具體。

7.你期待的薪資範圍?

求職者一定會被問到這題,但大部分的人都沒有準備。如果你沒有事先研究,你可能會得到遠低於你能得到的薪水。一定要調查市場上這分職缺的薪資水平,不要讓不好意思談錢的心態阻礙你為自己談判。

延伸閱讀

>> 面試談薪水時,你一定不能犯的8項錯誤!
>> 千萬別讓老闆看到!14個超強薪水談判技巧

 
原文出處:U.S. News & World Report )

圖片來源 / Shutterstock

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經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
經理人

改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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