成功 Success > 成功習慣
feature picture

第一天上班被派去掃地!跨國企業副總學到受用一生的職場智慧

2016-01-05 作者 孔毅
分享
收藏
已完成
已取消

在美國攻讀碩士的那個暑假,我在一家生產洗衣機鋼板的小型工廠打工。這家工廠的工人分為兩大派,一派以非裔員工為主,另一派則是波多黎各裔員工為首;彼此對立、壁壘分明,雙方的火藥味彷彿一觸即發。

到班的第一天,工廠領班告訴我,因為原先要離職的工人臨時打消離職念頭,所以無法安排我上生產線;於是,他隨手拿了一支掃把給我,以手指了一些地方,接著跟我說「Keep yourself busy and I’ll get back to you soon.」就走了。

當天中午,我就完成領班交辦的工作;到了下午,我的心情異常沮喪,原本興高彩烈地來做生平第一件工作,怎麼落得在此掃地!過了一會兒靜下心來,想到狀況已發生了,我無法改變,但既然我是來做事的就要做出點成績,要有所作為。所以我就自發打掃工廠的其他區域。

一個星期後,打掃工廠我已經駕輕就熟,於是接著攬下所有的清潔工作,將門、窗戶、傢俱清洗得煥然一新。很快地,兩個星期過去了,有人告訴那位幾乎忘記我的存在的領班,工廠環境遠比昔日整潔,他才意識到我仍堅守崗位;除了為他的疏忽向我致歉之外,也肯定我在工作上的用心。

不久,鋼板鑽孔工人正好出缺,於是領班推薦我頂空缺—鋼板鑽孔工人不僅專業度高,也是工廠內薪資最高的職缺,是其他工人求之不得的職務。領班語氣誠懇地說:「這是你應得的!」

之後的兩個月,我轉任鋼板鑽孔工人,加上先前的廣結善緣,與兩派人馬皆可和平相處,工作甚為愉快。暑假結束時領班特來致意,並歡迎我再回來任職,他會為我保留原有的職位。

小故事.大啟示

雖然只是打工,卻對我的職涯啟發甚大。此後,我無論擔任任何職位,對工作範圍從不設限,並因此獲益良多,也更加相信「工作不設限」的信念不但可以獲得豐厚的回報,更是追求卓越的不二法門。此段經歷令我永誌不渝,這位領班是我職涯的第一位貴人。

不斷擴張學習和工作的範圍,方可不斷深化專業能力、廣化綜合能力。此舉可能被其他同事視為傻瓜,但長此以往,不僅能力會快速成長,升遷速度也勢必超越同儕的。

在我的職涯中歷經許多次的升遷,沒有一次是我要來的,在工作不設限的行動中,公司上層清楚看到我如何與跨部門的同事互動中解決難題及了解其他部門的狀況,所以當機會來臨時,我就順理成章地成為最佳人選。

我在晉升為經理人與高階主管後,「工作不設限」的原則依然適用;我不但學到多元的專業知識和技術,同時累積了堅實的人脈。

無論在生活、職場上,若無可行的生涯規畫,就會缺乏進取心。若要追求卓越就得先有夢想,想要圓夢就得不斷擴張學習、工作的範圍,以積極的態度解決自己、同事、客戶的難題,這樣,成長速度和晉升機會將遠遠超越同儕的!

本文作者/ 孔毅

曾任摩托羅拉(Motorola)總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾(Intel)經理人與領導者的角色,擁有三十多年實戰與管理經驗。

1991至1994年,擔任摩托羅拉半導體FRAM 事業部全球總經理時,帶領事業部由全球市占率第六名成為全球第一名;1995年至2002年,擔任摩托羅拉通訊事業部亞洲總裁時,帶領團隊在亞洲贏得手機市場第一品牌領導地位,該業務收益也從二億美元提升到四十億美元。

延伸閱讀 /

1. 30 歲辭掉做了 8 年的工作,值得嗎?呂秋遠:先想想這個問題

2. 工作努力、認真負責,為什麼加薪的不是我?因為少了這 3 種能力

圖片來源/Foundry via pixabay

贏在扭轉力

成功 Success > 終身學習
feature picture
經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
分享
收藏
已完成
已取消

當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
經理人

改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

經理人

如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

相關文章
會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們