商業 Business > 創新創業
feature picture
數位時代

四年虧了八千萬!科技紫微網如何扭轉「命理」,轉虧為盈?

2017-08-01 數位時代 顏理謙
分享
收藏
已完成
已取消

一早,科技紫微網董事長張盛舒滿面笑容踏入會議室。儘管過去常在電視上分享命理資訊,但他卻喜歡強調,自己並非算命師。而實際上,這位「大師」一開口,給人的感覺也更像是一個熱衷科技的理工男。

科技紫微網 成立於 2000 年,專門經營網路命理事業,早期投資者包括宏碁和圓剛科技等企業。目前,科技紫微網每月瀏覽量達 2,000 萬,不重複訪客近 200 萬、會員數約有 850 萬人,Alexa 台灣排名前 140 名。會員數方面,女性占比約七成,其中以 25 歲到 44 歲最多。

「只要是環境糟的人,就會抱怨命運,覺得命運是怎麼一回事?為什麼把自己搞得那麼慘?」今年 57 歲的張盛舒說,小時候,因為家裡環境不好,因此他從高中時期就開始接觸命理。台大數學系畢業後,張盛舒順理成章成為工程師,先後任職於宏碁、迪吉多電腦和捷鴻資訊,資訊軟硬體和系統整合資歷超過 20 年。

從網路泡沫中誕生

2000 年全球正值網路泡沫時期,但在一個個美麗泡沫無情破裂之際,他卻看見潛藏商機。

「網路泡沫化以後,恰恰是我們的機會來了。因為在網路時代,都是說 content is king(內容為王),然後都是 free(免費的)。可是等到泡沫化,大家都說不能免費了。那什麼可以收錢?算命和色情是最容易收錢的。」他說:「景氣越差,算命越好。它是反指標。」

看準機會,當時 40 歲的張盛舒決定結合興趣和專長,著手創立自己的事業。「大家都說算命是統計學,可是古人根本不知道什麼是統計,而且樣本數又很小,所以這種話是騙人的。網路是一個最有辦法收集樣本數的地方。」他笑著回憶:「當時我已經是一個股票上櫃公司的總經理啦,其實就是覺得人生應該要 do something(創造些什麼),做一個自己有興趣研究的事情。」

然而,張盛舒雖然研究命理多年,在事業的起點還是跌跌撞撞、繳了不少學費。

前四年虧了八千萬台幣

「那時候,很多算命網站都是大師,只有我是 nobody、從科技業出來。當時被所有的大師笑,說我一個科技業的人就想來做這個?」

除了被同業嘲笑,來自市場的直接反應也迫使他重新思考方向。「算命不只是科學問題,還牽扯到民俗問題。」他說,科學的本質是疑惑,但是民間信仰的本質卻是無條件相信。「所以即使我今天研究出正確的算命方法,大家可能還是不能接受,因為幾千年來大家已經習慣了。」

正因如此,公司創立前四年並不順利。一路下來,總共虧損了約八千萬台幣。「我實驗了四年,發覺原來做的東西全部都是錯的。虧掉八千萬,已經沒錢了。那我到底是該倒閉,還是該告訴所有的人,原來算命是錯的?還是我要繼續騙人?」一度想放棄的他,最後痛定思痛,選擇大幅裁員、砍掉重練。

從那時起,張盛舒將命理和心理學、管理學結合,並刪除古書中不符現代潮流的理論,持續更新會員資料庫。此外,他還在網路中加入西方命理如星座和塔羅,讓占卜服務多元化,滿足不同客群的需求。努力三年,公司終於開始獲利。現在,科技紫微網已成為台灣最知名網路命理服務之一,公司人數也成長到 80 人,研發團隊(含工程師和編輯)約 15 人。雖不願意公開營收數字,但據了解,科技紫微網營收逐年成長,且幅度驚人。

除了網路,科技紫微網也經營線下算命、課程和講座,透過面對面的討論和回饋,優化這場命理實驗。張盛舒認為,傳統算命是勞力密集行業,一天之中能服務的人數有限。但網路不僅可規模化、不受時間和空間限制,又能保障客戶的隱私。

雖然網路算命無法像實體算命那般一一追問,但是張盛舒認為,這可以透過參數設定來解決。「我們每年都在做升級,剛開始可能只是你輸入參數,我就給你答案了。可是接下去的參數,我就會越要越多了,這不就是像人工智慧的模式?」他說:「網路一旦做得好,絕對比實體要準。」

延伸閱讀 /

1. 從工資來降低成本的,是無能的經營者!奇美集團創辦人的 6 條管理心法

2. 為什麼大家這麼喜歡無印良品?一流 MUJI 式經營管理,完整拆解!

(本文出自「數位時代」)

feature picture
擁樂commeet

一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
分享
收藏
已完成
已取消

缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

擁樂commeet
擁樂commeet

COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們