商業 Business > 經營策略
feature picture
HTC記者會

Google買HTC手機ODM部門!一次弄懂為何Google想買、HTC要賣、員工何去何從

2017-09-21 整理‧撰文 韋惟珊
分享
收藏
已完成
已取消

Google和宏達電宣布簽署超過新台幣300億元(11億美金)的合作計畫,絕對是今天財經新聞的頭條消息!

一年半前,Google成立的硬體部門,希望能整合旗下的軟硬體服務,因此推出Pixel智慧型手機、Google Home等產品,而其中的智慧型手機正是由HTC負責承包製造。這次的交易,是Google準備延攬原參與打造Pixel智慧型手機的HTC成員加入,並獲得HTC授權其相關專利。

Google為何想買?整合軟硬體,挑戰Apple!

這不是Google第一次進行關於智慧型手機的收購案。2011年8月,Google共同創辦人暨執行長Larry Page親自於官方部落格發文,宣布以125億美元、63%溢價買下Motorola行動(Motorola Mobility),希望藉此囊括手機研發的相關專利技術。可惜,不到3年就以低於四分之一的價格認賠殺出,將此業務轉售給聯想。

但這不代表Google放棄了硬體事業。從Google當初選擇聘用摩托羅拉前總裁Rick Osterloh,來主導Google硬體事業發展,就能看出他們依然對硬體發展懷抱雄心壯志。

畢竟Google持續追求軟體更新,發展AI(人工智慧)、AR(擴增實境)、語音辨識等功能,勢必需要搭配功能強大的智慧型手機才能實現,如同Apple將軟硬體事業一體化做出的iPhone,可惜原先的Android合作夥伴的手機,如三星、華碩等等,都各自有手機製造方法,不易進行軟硬體整合。

如果Google能具備製造手機的能力,就可以更好的調整軟體服務的成果。這次,他們選擇攜手關係相對穩固的HTC,雙方曾共同開發出全球第一款Android智慧型手機,以及Nexus 9 平板電腦,互相支援長達10年。

HTC為何要賣?累積資金拚研發創新

Google消息一出,很多人以為HTC不再做手機了,其實不是!HTC依然保留自家手機研發部門和自有品牌,只是會持續精簡產品組合,確保HTC在智慧型手機旗艦機款(像是U11 Plus)和虛擬實境事業VIVE有足夠的資本來創新。除了VIVE之外,HTC也將繼續投入物聯網、擴增實境和人工智慧等各領域。

Google資金挹注固然有助於HTC下一步發展,但無法緩解手機銷售量下滑的趨勢。VR(虛擬實境)產品VIVE營收不如預期,使宏達電8月營收月減51.56%,年減54.39%,創2004年10月以來近13年新低。

Bloomberg Intelligence分析師John Butler指出,VIVE虛擬實境裝置可能是HTC唯一的增長引擎,智慧型手機業務要止跌回升已經不可能了。

HTC員工就變成Googler了?

宏達電總經理張嘉臨表示,原本Power by HTC(HTC ODM代工)的工程師大約兩千人,經過這次交易的協議,這兩千名成員將變成Google的員工,會把HTC製造和研發的工作方法帶過去,加速Google發展硬體事業。

而另外,HTC還有兩千多名工程師,專注高端創新,進行自有品牌手機的研發。

宏達電董事長王雪紅說,「這對員工來說是非常好的事情,Google是世界第一流的公司。」

延伸閱讀 / Google出價11億美元,買下HTC部分手機業務!他們要的是什麼?

成功 Success > 工作生活平衡
feature picture
Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
分享
收藏
已完成
已取消

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

Panasonic_2.jpg
Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
經理人

尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

Panasonic_3.jpg
Panasonic

中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

Panasonic_4.jpg
Panasonic

長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

Panasonic_5.jpg
Panasonic

宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案