如果可以，大家都想出走辦公室，爬上食物鏈頂端，成為公司裡唯一不用打卡的那個人，每天只要出席各項重要會議、簽簽名，巡視一下各部會工作狀況就好，多麼輕鬆愜意？

且慢！很多人對於創業當老闆存有過多夢幻泡泡，彷彿當上老闆，握有公司經營大權，就可以脫離朝九晚五的生活，想幾點下班，就幾點下班。

事實上，「創業家」並沒那麼神話，也沒有所謂的「霸道總裁」。他們跟我們一樣很平凡、也有業績壓力，甚至能力越大、責任愈重，每天早上一睜開眼睛，就開始為營利發愁。

以下是那些看似成功、光鮮亮麗的創業背後，他們沒說出口的痛苦。如果你也想離職創業，自己當老闆，先看看你可否承受這8個常見的痛苦吧：

1. 當老闆超有魅力？其實累得像條狗

很多人一開公司就稱自己為CEO，沈浸在成為老闆的魅力當中。事實上，成為一名經營者比從事一份朝九晚五的工作還難。為了養活員工，你必須吃飯、睡覺甚至連作夢都在想著工作，如果沒一定體力和精力，還真無法勝任！

2. 有好點子就可以創業？那只是第一步

一個優秀的創意，只是創業的第一步，但除非你擬定一套完整策略，並投入大量熱情和努力，否則還是看不見成功的車尾燈。

3. 把喜歡的事做好，錢就會來了？！

才怪。沒有什麼比這句話更能創造出失敗的創業家了。若是過於專注在自己熱愛的項目上，而非著重經營業務，反而會成為事業的致命傷。

4. 擴大公司規模就能賺錢？小心虧更多錢

有些新創公司急著衝高銷量、擴張版圖，認為可以因此換得營收。然而，每一個商業模式都須考量銷售成本，否則營收再高還是有可能虧錢的！當你賣出10萬件商品是處於虧錢狀態時，賣出100萬件意味著你將損失更多的錢，擴大經營不一定是最好的選擇。

5. 全公司最不自由的人，其實是老闆

很多人對創業最大的誤解就是它能給你自由，實際卻是全然相反的答案。一家公司在草創時期，其實是非常燃燒生命的，如果你在過程中找不到熱情和初衷，那反而會令人感到窒息，而非自由。

6. 那些輟學創業家是少數中的極少數

太多成功的創業故事始於一個年輕人，求學期間無意中迸發的一個好點子，發展成一家揚名全球的大企業。回到現實生活中，成功並非那麼一蹴可幾，九成九的創業家依然須透過專業知識、豐富經驗與龐大人脈，切入市場的機會點，進而發展出一項全新的事業。

7. 某一行的專家，並不等於創業就能成功

比起專家，真心喜歡那個產品，實際從用戶角度去思考開發研究，更能看見商機；相反地，做為專家，卻可能會作繭自縛，與現實需求產生隔閡。

8. 過急地引入投資，可能反把企業搞垮了

很多新創公司老闆常抱著自家產品四處找投資人，然而，創投不全然是新創公司的救世主，他們有主見、有觀點，反而可能影響你的決策。

如果你的產品能夠解決目標族群的問題，市場也對此已有顯著反應，且現金流健康，那麼有沒有引入投資，對於項目發展並沒有太大影響。你大可直接將產品推向市場，獲取用戶最直接的意見。

資料來源 / Inc.