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逃避既可恥也沒用!3個方法,幫你找回專注恆毅力,成功面對工作挑戰

2017-11-08 經理人XNoMonday
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步入職場後,歷經各種困境、衝突、妥協,你漸漸發現,成功並不永遠屬於最聰明的人,但一定屬於最專注、最堅持的人。管理團隊、管理情緒、管理「時間」,面對各種管理議題,你終究瞭解,所有的問題皆來自於「人」。用不同的態度看待工作、面對生活,人生也因而不同。

面對繁瑣的日常,每個人都有疲倦、厭煩的時刻。成功的經理人一定明瞭,逃避並無法解決問題,唯有「專注」才是重拾力量的最好方法。

以「恆毅力」鍛鍊職人精神,是成功的不二法門

相信大家都不陌生,榮獲《時代》雜誌選為「印度洋上最佳150位名廚」的江振誠曾說:「通往成功的路上,沒有所謂的天分或運氣,只有最初的那份熱情與感動,以及為了它而堅持到底的倔強。」

與其相信天賦,不如改變態度,是知名著作《恆毅力》在在強調的觀點。同樣優秀的學生,在進入西點軍校後,為何有些人飛黃騰達、有些人半途而廢,「堅持」與否是最重要的關鍵。

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除了廚藝及軍事領域,堅持到底的「職人精神」,適用於各行各業。無論你是哪個領域的工作者,與其空談理想,不如專注細節;與其勉強管理時間,不如全心投入生命。

然而,職人精神究竟該如何落實?有了「專注」,我們真的能產出更多創意嗎?

答案是肯定的。近年來,由台灣知名代理商Version 2從香港引進台灣的流行時尚錶--的設計理念也一樣,僅用最簡單的線條和巧思,並著重每一個細節,便能讓精品擁有著獨特的風格與魅力。專注於「把錶做好」這件工作,長久且持續投入熱情,使得 NO Monday 的每一隻手錶都深具特色,深受成功經理人的青睞。

方法一:daily─用清新的觀點,看待繁瑣的日常

你經常在星期一感到憂鬱嗎?也許你該培養自己的「 NoMonday 精神」。所謂 NoMonday 精神,並非逃避星期一的到來,而是看清時間的流動性,接納「工作就是生活的一部分」。無論你如何抵抗拖延,時間仍然會繼續前進,與其讓星期一成為憂鬱的開始,不如及早準備、提前佈局,以清新的觀點,來看待日常工作的繁瑣。試著提早一個小時起床,走一條不同的路上班、戴一隻不同的錶工作,從日常生活中挖掘不同的驚喜與感動。

方法二:simply─化繁為簡,強化專注的力量

職人培養恆毅力的關鍵是「專注」,如果你不知道如何開始,試著用不同的「刻度」來看待工作吧!看著你的手錶,問問自己:這件事,即使不斷重複,我仍然選擇去做嗎?

這個問題看似困難,是因為我們往往把目標定義的太巨大而抽象。如果你可以將複雜的工作分割成一個又一個純粹的環節,同樣的一件事,拆解成一萬個小時的練習,便能內化成「專業」。

瞭解自己,是拆解工作的的一步。掌握自己的工作調性,而不是讓別人告訴你,你該做甚麼。最簡單的練習,便是從外在事物開始,由自身形象風格著手。不要盲目追隨流行,學著「獨具慧眼」,讓事物因你而特別,無論一支手機、一套西裝、一隻 NoMonday 手錶,都是同樣的道理。

方法三:differently─改變細節,延長堅持的動力

如果重複是鍛鍊的必然,熱情又該如何持續?答案是:用清新的觀點,看待生活軌跡。誰說指針一定要停在3、6、9、12?你知道嗎,習慣從整點開始工作的人,往往是工作拖延症最嚴重的一群人。下次,試著從16分開始行動吧!

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讓自己保持可以「隨時啟動」的機動性,每一分鐘都是全新的開始、完美的結束。用不同的態度看待事物,「錶」可以是時間、是品味,也是個人的態度。只要一點點巧思,一個人一隻錶都能全然不同,這不僅是 NoMonday 品牌的設計精神,更是經理人延續熱情的重要關鍵。

「NoMonday」精神,是成功打造恆毅力的關鍵

究竟該如何培養自己的恆毅力?答案是培養「 NoMonday 精神」。不要逃避星期一,而是不管星期幾,都一樣專注而從容。

面對時間的流逝,你應該像一個製錶的工匠,留下生命刻痕、努力推動齒輪。讓工作更simply、思考更differently,並落實於daily的每一場練習。你會發現,時間從不需管理,手錶也不必花俏,簡單純粹的專注,是頂尖職人成功的關鍵。

關鍵字搜尋:No Monday時尚錶
(本文由經理人月刊整合行銷部與NoMonday共同製作)

商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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