成功 Success > 成功習慣
feature picture
shutterstock

要守住錢,今年一定要注意!2018 財政新制總整理

Smart智富
2018-02-09
授權轉載 Smart智富
已完成
已取消
分享
收藏
已完成
已取消

迎接 2018 年到來,在做年度的理財檢視和新規畫時,請記得把在 2018 年元旦正式上路的新政策和措施列入考量。其中社會保險、房地產和稅制的影響層面最多,歸納整理如下:

社會保險類》勞、健保保費調升,國人自付額增加

政策 1:每月基本工資調漲至 2 萬 2,000 元
內容與影響:
基本工資的調升幅度為 4.72%,調整修正項目如下:
① 每月從 2 萬 1,009 元升為 2 萬 2,000 元,受惠勞工約 166 餘萬名
② 每小時從 133 元調至 140 元,受惠勞工約 39 餘萬名
③ 勞保、勞退投保薪資分級配合基本工資調整,第 1 級月投保薪資金額修正為 2 萬 2,000 元,原第 2 級刪除,原第 3 級 2 萬 2,800 元遞移為第 2 級,其餘級次以此類推,最高 1 級仍為 4 萬 5,800 元,修正後分級表共有 17 級,影響勞工 302 萬名

政策 2:全民健保每月保費增加 2 至 14 元
內容與影響:
健保投保金額等級,也配合調升後的基本工資依序調整,主要影響如下:
① 每人每月保費增加 2 元~14 元,約 300 萬名公民營事業機構受雇員工與其眷屬受影響
② 自行執業且未雇用他人的專門職業及技術人員,其自行舉證的投保金額以第 6 級為準,投保金額從 2 萬 6,400 元調整至 2 萬 7,600 元,每人每月增加約 56 元健保費,受影響者約 5,000 人

政策 3:勞保費率年增 0.5 個百分點,上限為 12%
內容與影響:
現行保費費率 9.5%,每年調高 0.5 個百分點,預計 2022 年達 12% 上限後,再做檢討。調整後影響:
① 受雇勞工自行負擔 20%,每月保費增加 30 元
② 職業勞工自行負擔 60%,每月保費增加 90 元
③ 雇主分擔比率 70%,每月增加 105 元的支出

房地產類》雨遮、屋簷不計價,杜絕建商以「虛坪」灌水

政策 1:雨遮、屋簷不登記不計價
內容與影響:
依「地籍測量實施規則」修正案,凡在 2018 年 1 月 1 日後取得建造執照之建案,將無法供人員生活實質滯留的「屋簷」、「雨遮」,刪除以附屬建物測量登記,即不登記(不計坪)不可計價

政策 2:公告地價 2 年 1 調
內容與影響:
地價稅計算基礎 ── 公告地價,原先為 3 年調整 1 次,《平均地權條例》修正通過後,2018 年 1 月 1 日起調整為 2 年 1 調

稅制改革類》股利所得稅上路,2 種計稅方式擇一

稅改方案 1:兩稅合一取消,改採股利所得課稅
內容與影響:
取消現存的「兩稅合一設算扣抵制」,實施「股利所得課稅」新制,採「2 擇 1」:
① 分離課稅:單一稅率 26%
② 部分免稅:將股利併入綜合所得稅,依股利 8.5% 計算可抵減稅額,每戶最高可扣抵 8 萬元

稅改方案 2:扣除額調高
內容與影響:
綜合所得稅之扣除額調整如下:
① 標準扣除額,從 9 萬元提高到 11 萬元
② 薪資所得與身心障礙扣除額,皆從 12 萬 8,000 元提高到 18 萬元

稅改方案 3:富人稅降低 5 個百分點
內容與影響:
個人綜所稅的稅率中,最高級距從 45% 降至 40%,亦即金字塔頂端富人將少課 5 個百分點的稅,希望藉此降稅措施帶來人才留台、外資來台的效益

稅改方案 4:營所稅調升 3 個百分點
內容與影響:
營利事業所得稅(簡稱營所稅)的相關調整如下:
① 獨資合夥組織的所得,將不課徵營所稅;但若其所得直接納入獨資資本主或合夥人的個人綜所稅,營所稅稅率從 2018 年開始,將從原本的 17% 調高至 20%
② 未分配盈餘的加徵營所稅稅率,由 10% 降至 5%,讓企業能保留盈餘累積資本,以因應未來轉型及創新升級之需,並累積研究發展及再投資動能

(本文出自《Smart智富》,更多文章請見「Smart財經好讀」,加入 Smart 粉絲團

繼續閱讀 理財
相關文章
商業 Business > 變革管理
feature picture
經理人

不只是 HR SaaS:飛騰雲端如何打造企業從成長到 IPO 的治理作業系統

經理人 X 飛騰雲端
2026-04-13
經理人 X 飛騰雲端
已完成
已取消
分享
收藏
已完成
已取消

對多數企業而言,IPO(首次公開發行)從來不只是財務與法務層面的技術議題,更是一場針對組織治理能力的全面壓力測試。

當企業進入上市櫃輔導階段,主管機關與券商顧問的審視重點不只看「現有制度是否存在」,還會進一步回溯過去兩至三年的薪酬結構、組織異動、權限設計、績效考核及決策依據,以此驗證管理制度是否具備連續性、一致性與可還原性。這也是許多企業真正感受到「治理成本」的時刻。

深耕 HRM 領域多年的飛騰雲端總經理陳昶騰觀察到,企業在員工人數低於 50 人時,往往仰賴 Excel、紙本流程或主管個人經驗進行管理。然而,一旦組織規模擴張至 300 人、500 人,甚至啟動 IPO 規劃時,管理痛點將會引爆。此時缺失的通常不是因為單一制度,而是整條決策證據鏈的斷裂。

「很多企業不是沒有制度,而是沒有留下完整的治理軌跡。」陳昶騰指出,「真正進入 IPO 輔導時,需要補齊的不只是文件,還有過去幾年管理決策的歷史紀錄。」然而,這種無法溯源的治理真空,就是企業轉型升級時最隱蔽且昂貴的阻礙。

#1 不只是 HR SaaS:飛騰雲端如何打造企業從成長到 IPO 的治理作業系統
經理人

從人治到系統治理:企業易忽略的數據負債

在企業擴張初期,成長速度通常優先於治理。

主管一句口頭同意就完成調薪、加班費公式由 Excel 手動微調、組織異動依賴 Email 往返確認,這些在 30 人團隊看似高效率,但當企業規模快速放大,便會逐漸累積成難以察覺的「數據負債(Data Debt)」。

飛騰雲端在服務逾 1,000 家企業、其中包含 300 家具備 IPO 與公發治理需求客戶的實務經驗中發現,當企業進入上市前輔導階段,最常出現的問題並不是制度不存在,而是以下三個斷層:

制度版本與實務脫節、權限簽核責任無法回溯,以及歷史資料缺乏對應的法規版本。

以一筆兩年前的薪資異動為例,審查重點不只是「誰調薪」,更要求企業還原當時的操作背景,包括:

該決策是否依循當時有效的薪酬制度?簽核流程是否完備?該筆異動是否符合當年度的法規環境?異動前後的差異為何?

飛騰雲端讓 HR 從工具升級為 Governance OS

相較市場上多數 HR SaaS 著重在招募自動化、排班效率或行政流程優化,飛騰雲端更關注的是另一個層次:如何讓企業的管理過程,從第一天起就具備可稽核的治理結構。

為此,飛騰雲端正將 HR 系統從傳統的行政工具,重新定義為企業治理作業系統(Governance OS)的核心入口。這套架構的核心不只是資料集中,更包括三項治理底層能力:

一、證據鏈(Audit Trail):

所有關鍵操作皆自動記錄,包含誰在何時修改、修改前後差異、當時適用的制度版本,以及對應的審批責任人。這確保每一項管理決策都具備完整的可追溯性。

二、數據一致性(Data Integrity):

當企業從單一公司擴張為多法人、多據點的跨境集團時,資料斷層常是治理失真的主因。對此,飛騰雲端透過標準化的資料字典與權限模型,統一職等定義、薪資結構、假勤規則,確保組織維度在擴張過程中始終保持一致,根除資訊孤島。

三、法規韌性(Regulatory Resilience):

真正拉開差距的關鍵,在於系統是否能跟上法規演進。飛騰雲端將 AI 嵌入系統底層,當企業在日常營運中異動薪資、調整工時或新增排班規則時,系統能即時檢核是否違反勞基法、是否與公司內規衝突,或是否存在授權越權與簽核缺失。

所有異常都將留下可供 IPO 稽核與內控調閱的 Decision Event 軌跡。換句話說,合規不再是事後補件,而是直接內建於日常營運流程中。

若管理軌跡無法在系統中即時還原,決策責任將無從歸屬。這種在衝刺上市前夕才被迫回頭補齊的內控成本,往往遠高於早期導入治理型系統的投資。

#2 不只是 HR SaaS:飛騰雲端如何打造企業從成長到 IPO 的治理作業系統
經理人

從 IPO 到 ESG:治理透明度正成為企業新門檻

隨著 ESG、薪酬公平與人才治理逐漸成為董事會與資本市場的核心議題,HR 系統的角色也發生質變。它不再僅是支援人事行政的後勤工具,而是開始承擔企業「信任資產」的基礎角色。

尤其在上市櫃審查與永續揭露的嚴格要求下,企業不只需要產出報表結果,更必須具備回溯能力,包括:

薪酬公平指標如何生成?人才流動率如何計算?調薪流程是否具備公平性依據?關鍵人才的留任決策是否可追溯?

這些細節使治理透明度從過去的「加分項」,逐漸成為資本市場的基本門檻,陳昶騰強調:「系統成熟的標準只有一個,就是能否建立被信任的能力。」

「提前 3 年準備,才是真正的 IPO 治理效率!」他進一步說明,許多企業直到券商進場、會計師開始盤點內控時,才第一次意識到 HR 治理的重要性。但真正高效率的做法從來不是在上市前倉促補件,而是在企業處於高速成長期時,就先行建立治理作業系統。

對於計畫在未來三至五年進入公開資本市場的企業而言,關鍵問題不是「IPO 前要補什麼」,而是:今天每一筆人資決策,是否已經留下未來經得起審查的治理軌跡?

這就是飛騰雲端想解決的核心命題——不只是 HR SaaS,更要協助企業從成長第一天起,就以可被信任的方式,累積走向 IPO 與永續治理的底層能力。

另外,飛騰雲端也同步提供「IPO HR 治理健檢框架」,協助企業盤點出勤軌跡、薪資公式、權限分離、法規留痕與 ESG 指標一致性,提前補齊上市前最容易忽略的治理缺口。在邁向 IPO 的長跑中,唯有提早佈局治理韌性,企業才能在資本浪潮下走得更遠、更穩健。

有關更多飛騰雲端相關資訊,請查詢網站:https://www.scshr.com/

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們