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商店門口這個黃金銷售區,放什麼產品最賺錢?商品陳列的秘訣

2016-05-16 整理‧撰文 潘寧
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有沒有想過,為什麼當我們在逛商品種類繁多的IKEA時,常常能第一眼就看見自己最喜歡的傢俱、小物?這其實是店主人的小巧思,為的就是讓你能夠挑中商品,買回家!

在眾多立櫃架上,店家到底是怎麼決定哪些商品該放上面?哪些商品該放下面?商品擺設是建立店鋪魅力最基本、也是最核心的功課,透過環境空間的配置,引導消費者進入適合的情境,自然能創造出商品的吸引力。

首先, 突破「每一個商品擺在哪裡都差不多」的思維吧! 擺設,並非集體式的一視同仁,而是在視覺統一的基礎之上,給予個別式的角色突顯。

在《做一門感質好生意:打造讓人感動的品牌魅力》提到具體的操作方法,教你幾個陳列秘訣,營造最棒的消費環境:

1. 一眼看到就想買:陳列高度很重要!

圖說明

有沒有發現,其實我們很少蹲下來去檢視最後一層放了些什麼?這是因為人類總是會對目光水平線上的物體特別關心。所以,要讓消費者第一眼就看到喜歡的產品,關鍵就在:立櫃的商品陳設!

最上層(170-130 cm)處,適合擺放有意培養的潛力商品,而黃金段(130-80 cm)最接近消費者拿取的高度,適合擺放利潤較高的明星商品。至於第三層(80-50 cm)略低於目光所及,因此擺放利潤較低的商品。最後一層(50cm以下),則擺放體積大、重量大、易破碎、利潤低的商品為主。

2. 耍點小心機!依商品貢獻程度高低擺放,「階段性引導」消費

圖說明

瞭解如何陳列架上產品之後,下一步就是擴大尺度:在店內分配不同櫃位。

店家可以分析每種商品的貢獻程度,並依程度高低,決定擺放區域。《做一門感質好生意》作者將商品分成四種類型:經典商品(A)、重點銷售產品(B)、人氣商品(C)及未被期待的商品(D)。

經典商品:消費者喜歡又賺錢的商品。此類商品已經有廣泛的知名度,受到大眾認同,例如:Nike的經典款運動球鞋。

重點銷售產品:會賺錢的產品,但消費者購買頻率並不高,就可列為重點銷售產品。此類產品是店家最希望強化消費者購買慾望的商品,也就是「主打商品」。例如:高階蘋果電腦。

人氣商品:購買頻率較高的人氣商品,可能是因為特價或是使用習慣的影響造成。例如:民生用品

未被期待的商品:毛利率低、又缺乏顧客青睞。這一類商品位於店鋪成長期時,多半都是處在想要「測試未來是否要販賣」的商品週期,需要更多曝光機會,也需要靠其他類型的商品來帶動。例如:麥當勞推出新口味漢堡。

圖說明

分析完商品貢獻程度之後,還必須考量店鋪的生長週期,決定不同商品各自的使命和位置,就能夠強力攻佔市場、創造高峰,延續店鋪生命。

剛起步、成長期的店鋪:最有人買的東西放最裡面

需要拉抬更多商品攻佔市場,因此經常將經典商品(A)放在商店深處,誘引消費者走入店內,在瀏覽過程中才有可能對其他商品(B、C、D)產生興趣。

進入營業高峰期的店鋪:經典商品放門口來帶動買氣

不妨透過經典商品(A)來帶動位於前方的重點銷售產品(B),提高此類產品的注目率。

長期處於衰退週期的店鋪:用人氣商品創造回流

多會利用深受消費者喜愛的商品(C)配合折扣活動,吸引人潮回流。

至於未被期待的商品(D)又該如何擺放?該商品經常緊鄰在人氣商品旁邊誘發購買;但若未被期待的商品長期表現不佳,不妨退居最後面的角落,讓又受歡迎又高獲利的商品(A)負責創造業績。

3. 最後,運用12個陳設小秘訣,將商品魅力推到極致!

圖說明

圖說明

  1. 方向:櫥窗和壁櫥的陳設最好面向人潮多的地方,並且讓消費者從每一個角度都能夠清楚看見商品的全貌。

  2. 高度:以一般成年人能夠平視的高度為基準,保持在80-130公分之間,讓消費者伸手可及。

  3. 有序:陳設應時注意色彩調和、商品位置高低疏密均勻、商品分類規律性與主題性,方便消費者比較與選擇。

  4. 燈光:越隱蔽越好,且應使用柔和光線。

  1. 裝飾:裝飾背景大而完整,避免小而零碎的繁瑣花樣。

  2. 安全:貴重物品不適合開架陳設,也應避免危險擺設,才不會倒塌致使顧客受傷。注意易碎、防盜、防損等商品性質。

  3. 清潔:需注意商品的防塵,凡包裝套、告示牌、牌價有任何髒污、破損的現象,都需要立即更換,以免降低購買意願。

  4. 效率:陳設時須思考員工換取的方便性,以提高員工效率。

  5. 時效:保持新鮮感,與店內現有的展示品互相配合。

  6. 價值:優秀的陳列應能正確地展現商品應有的價值,並提高消費者對商品的評價。善用道具、打燈,讓商品更能展現魅力。

  7. 促銷:配合折扣檔期,於商品上加飾貼紙或是以集中區域、海報等方式促銷。

  8. 美觀:高標準的商品陳設除了能滿足以上基本要點之外,應該還能呈現出藝術的氛圍或是情境式的感受,給予消費者一種審美的享受。

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做一門感質好生意:打造讓人感動的品牌魅力

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達拉斯旅遊局

長榮航空搶先直飛北美達拉斯!差旅不中斷,德州佈局再加速

2025-10-03 經理人X長榮航空
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全球供應鏈重組、美國製造業重返本土,德州憑藉人口紅利與經濟動能,躍升為企業布局北美市場的首選新據點,台灣企業也加快登陸腳步。

看準此趨勢,長榮航空宣布:台灣直飛美國德州再添新選擇!將於今年10月3日開航桃園-達拉斯航線,串聯九大北美航點。初期每週3班,11月18日起增為每週5班,12月15日起天天飛航。

屆時,長榮每週往返北美班次將達94班,成為亞洲唯一同時營運德州雙航點(達拉斯+休士頓)的航空公司,助企業掌握轉機節奏與市場先機,一步即「達」,直通美國經濟新引擎。

直飛達拉斯,轉機美國各大城更快速

達拉斯為全美第4大都會區,人口逾830萬,匯聚超過20家《財富500大》企業總部,產業橫跨科技、金融、能源與醫療領域,包括:AT&T、Kimberly-Clark、Texas Instruments、特斯拉、輝達、蘋果等大型企業皆在此布局,讓達拉斯成為美國南部的重要企業總部與營運中樞。近年,也有越來越多台灣企業選擇進駐,促進台美之間的商業交流與合作。

除了企業聚落,達拉斯周邊也有豐富的文化景點與旅遊資源,如:佩羅特自然與科學博物館、重逢塔,以及NBA球隊達拉斯獨行俠的主場「美國航空中心球館」,每年吸引不少旅客造訪,兼具商務與觀光價值。

長榮航空
美國航空中心為達拉斯獨行俠和達拉斯星隊的主場,也是多元賽事與演唱會的核心舞台。
達拉斯旅遊局

以往從台灣前往美國中部城市,往往要繞遠路、費時轉機,對經常出差的企業主與商務經理人而言,不僅拉高成本,也消耗體力與效率。如今,長榮直飛達拉斯,等於在美國心臟地帶打開一扇門。

達拉斯不僅是能源、金融、科技巨頭的總部聚落,更是台灣企業供應鏈、客戶與潛在夥伴的集結地。透過長榮航空直飛全球旅運量排名第三的達拉斯-沃斯堡國際機場(DFW),再轉機前往近200座美國與國際城市,讓差旅行程更具彈性,更快取得先機。

清晨抵台,銜接亞洲行程不中斷

長榮達拉斯回程航班於清晨抵達桃園,可銜接飛往東北亞(東京、首爾)與東南亞(新加坡、曼谷、胡志明市)等城市,充分發揮台灣作為亞洲轉運樞紐的地理優勢;搭配長榮綿密航網,對需要頻繁跨區出差的商務人士而言,即可在當日完成多點移動,有助於集中調度、壓縮整體差旅時間,提升行程規劃的彈性與效率。

該航線由波音787-9執飛,配備皇璽桂冠艙、第四代豪華經濟艙與經濟艙。特別亮點之一,是長榮航空攜手日潮品牌 Maison Kitsuné,推出結合法式時尚與日式簡約的全新備品組──包含過夜包、睡衣與拖鞋──將率先於達拉斯航線登場,讓皇璽桂冠艙旅客可於航程中穿上飾有經典狐狸圖騰的舒適睡衣,享受更具個人風格與高機能的長途飛行體驗。

長榮航空
長榮航空
長榮航空
長榮航空Maison Kitsuné皇璽桂冠艙睡衣與備品。
長榮航空

9大北美航點,完整差旅網絡就在長榮

早在1998年,長榮航空便已開闢達拉斯貨運航線,今年順應當地經濟與人口的穩定成長,再進一步拓展客運版圖,正式開航達拉斯直飛航班,讓達拉斯成為第九個北美直飛城市。至此,長榮於北美的直飛航點涵蓋東西兩岸與中部樞紐,包括:紐約、洛杉磯、舊金山、西雅圖、芝加哥、溫哥華、多倫多,以及德州雙城——休士頓與達拉斯,每週總計94班,為台灣航空業中規模最大、航網最綿密者。

長榮橫跨美加的綿密航網,除九大直航城市外,更可銜接上百個北美內陸城巿,滿足企業多點差旅、跨區考察與異地出訪的需求。尤其,對商務旅客而言,透過單一航空公司規劃行程的好處,方便自由規劃全球差旅航程,還有集中採購與哩程整合,也降低轉機延誤與行李遺失風險,更可靈活設計 A 地進、B 地出的跨州路線,強化整體移動效率。

搭配既有休士頓航線,長榮「德州雙航點」也進一步提升轉運彈性,強化亞美之間的聯結動能。在全球佈局競逐中,踩穩核心戰略位置,才是搶得先機之道,就像長榮精準佈局達拉斯,助攻企業即刻抵「達」、一步直達美國經濟新引擎。

[本文由經理人整合行銷部與長榮航空共同製作]

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