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別黏在座位吃飯加班了,這樣做讓你從「午休」開始超越對手

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2015-04-07
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午飯時間到了,你會放下工作好好休息?還是在辦公桌前嗑便當,追趕落後進度?從效率觀點來看,專家普遍反對上班族午休時堅守岡位,不光是整天工作絕對需要中場休息,更重要的是,創意常在環境轉換過程冒出來,所以午休真的很重要!

很多台灣人(包括老闆)有睡午覺的習慣,不少公司的午休時間,因此長達1.5到2個小時,甚至12點一到,辦公室就關掉大燈。不過,許多工作繁重的人,仍選則端著便當邊吃邊工作,做多少算多少。

這種午休型態,就像國三升學班(或音樂班)的表定體育課,隨時可能讓其他科老師挪來補課或小考,感覺可有可無。美國有研究顯示,僅有19%的上班族中午一定會放下工作,其他81%的人就算進食、休息,多待在辦公桌前,這在專家眼裡,非常要不得。

忙碌一上午以後,除了吃東西補充體力,稍稍脫離工作,有助於整理思緒。名聲卓越的美國梅約診所(Mayo Clinic)醫學院教授黎文(James A. Levine)研究指出,為人類的設計,乃是作為活動個體,上班族整天坐著會損害健康。他曾說:

「終日坐著比抽菸危害健康,致命程度超越HIV,比高空跳傘風險還高。說我們把自己『坐到死』並不為過。」

久坐族群罹患肥胖、癌症、心臟病、高血壓、糖尿病的比例,比其他人高出許多。

上班時間的界線變得模糊

加州大學戴維斯分校(University of California, Davis)管理學院教授艾絲芭(Kimberly Elsbach)則認為,現代人的工作型態,跟上一輩朝9晚5的固定模式很不一樣,我們可能從很早開始工作,直到很晚才結束,中場休息的感覺也變了。

此外,現代社會的工作氣氛,期待員工隨時待命,也讓人無法安心放下工作。艾絲芭認為,「一天能做多少工作」、「正常午休時間」等傳統工作概念逐漸瓦解,白領族職務越高,情況越是如此,勞工法規也很難規範白領族群的工作型態。

長時間工作是創意殺手

該休息的時間繼續工作,或出於績效壓力或個人責任心,卻無助於工作效率的推進。艾絲芭說:

「創意與革新想法,往往出現在轉換環境的時候,尤其接近比較自然的環境;待在室內同一處,不利於創造性思考,也不利於產生靈感需要的沉澱思考…..午休不見得得去吃飯,但人就是需要出去走走。」

午休外出走走?聽起來好麻煩,揪團一起變些花樣,也許是個辦法。美國紐約2名建築師哈妍(Yen Ha)、柳下ミチ(Michi Yanagishita)很早就注意到,大家午休隨便打發的情況,因此2007年架設部落格「Y、M的午餐工作室」(Lunch Studio with Y+M),希望推廣午休離開辦公室的概念。

倆人過去8年,仔細記錄每個上班日的午休活動,還創造一套7級分評等(下圖左側):1代表棒呆了,7則代表令人厭惡
Y、M的午餐工作室 Lunch Studio with Y+M

有時候,她們手機也不帶就離開辦公室,去韓國城吃一份牛骨燉湯(Seolleongtang /설렁탕/先農湯),全心享受那美妙滋味,之後才討論些工作上的事情,放鬆愉悅的午休時光,讓人精神大振,所以她們每天都外出吃飯。

哈妍說:「就算負擔不起天天上館子,重點是得離開辦公室,不要在辦公桌(電腦)前吃午餐,眼前景觀有變化,就會知道要休息一下。」

午休是勞工基本權力

如果不能午休的原因,是僱主刻意安排,提醒您午休是勞工基本權利。中華民國《勞基法》第35條規定,勞工持續工作4小時,至少應有30分鐘休息。實行輪班制或其工作有連續性或緊急性者,雇主得在工作時間內,另行調配其休息時間。

若雇主未給予休息時間,一經申訴立案,勞工局就可依《勞基法》第79條處新台幣2萬元以上30萬元以下罰款。各縣市民眾服務電話(如1999等….)也能轉接勞工申訴問題,大家可以參考利用。

參考看看:

午休瑜珈

首張圖片來源/Shutterstock

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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