真正的企業經營者是「自負，但孤獨寂寞的」

面對雲端新時代，企業的管理模式前所未有地仰賴持續創新，方能發揮最佳綜效。來自元智大學的許士軍教授、逢甲大學EMBA林豐智執行長，以及台灣大學EMBA黃崇興執行長，分別就組織再進化議題，提出精闢的見解。

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**真正的企業經營者是「自負，但孤獨寂寞的」--
**台灣大學EMBA執行長　黃崇興

這是一個電腦化、連網、點擊和社群主宰的時代，透過各式各樣的資料、位置、人群和事物，緊密連結。但是，這也是一個關鍵思考、協同合作、效益溝通以及承諾的時代。

企業組織的發展動量(momentum)趨向──追求量的擴大、市場瞬息萬變、消費者多元多樣、人們的心智渴望真實。企業經營者必須培養管理的智能，才能順勢而為。

然而，我們發現企業經營者一直埋首在一些困境中。他們總是在做似乎很表面的工作，經由非正式的資訊管道，連結一堆瑣碎的事，知識內隱，又倚賴別人的專業。常常有效「處理」，而不是解決問題，更同時進行多方面的議題，雜而不專注。因此，企業經營者當越久，會讓人覺得膚淺，原因是他必須柔性處理很多平行、又懸而不決的問題，還得收集資訊、傳播資訊，進行大量的口語溝通。

我認為一位盡責的經理人要有「精通」的能力，必須在同一個領域中，經歷兩種類型以上的事物。在精於不同類型事物後，比較分析不同類型之間的差異，再加以去異求同。這麼一來，即使未來面對行業內的新興事物時，才能夠從容因應。

此外，我也建議經理人要培養八大智能──語言(理解和文字運用)、邏輯(分析)、空間(抽象概念思考)、運動(力道與靈巧度)、音樂(旋律與節奏感)、內省(向外看且向內檢視)、人際關係，以及與自然相處的能力。至於企業經營者，我則建議要敢於決斷、挑戰弱點、突破困境並抓住機遇；真正的企業經營者是「自負，但孤獨寂寞的」。