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積極處事4技巧,成為公司內炙手可熱的人才

2019-11-19 12:05:17
Managertoday
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對雇主而言,旗下的優秀員工均為寶貴資產,當然這也仰賴高標準的招募與培育工作。與積極的部屬共事,將為公司帶來難以描摹的光明前景,因為他們明白自己的初衷為何、價值在哪,並對公司提出貢獻。想要成為企業內不可

對雇主而言,旗下的優秀員工均為寶貴資產,當然這也仰賴高標準的招募與培育工作。與積極的部屬共事,將為公司帶來難以描摹的光明前景,因為他們明白自己的初衷為何、價值在哪,並對公司提出貢獻。想要成為企業內不可缺乏的成員,公司雜誌(Inc.)專欄作家凱文‧達姆(Kevin Daum)在網站上發表文章,告訴你如何成為炙手可熱的頂尖人才,同時為主管擬定幾項激勵人才的建議。

1.積極渴求所有商管領域的知識

此舉彰顯出你不只是做好一項職務,更了解自己是商業環境中的一份子,積極去探索所有商管面向的知識,把這些廣泛的收穫應用於工作中。

主管可以怎麼做:投資商業課程或書籍,讓所有員工都能接觸如會計學、行銷學、管理學等基礎知識。

2.爭取可行的機會

你並非只能做一位業務或行銷專員,應該提升思考的層次。嘗試去當策略的整合者,把各部門的潛在機會放在一起考量與觀察,隨時為企業整體成長提出建言。

主管可以怎麼做:確保自己旗下的員工都熟知企業的價值與定位;當員工善於洞察、辨識出公司可能的潛在機會時,不吝給予實質鼓勵。

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3.在提出問題前著手改善它

出類拔萃的員工,懂得隨時優化工作方法,在疑難之處被大家提出前,就著手修正工作程序與存在現狀中的問題,讓整體效率自然提升。

主管可以怎麼做:清楚溝通與賦權,讓部屬不害怕提出優化或創新的意見。

4.提高任務標準

主動將職務的標準提高,員工不僅是把任務做好,還可以從中追求自我突破。

主管可以怎麼做:為任務設定達成的高標準與最低標準;公開表揚態度積極、自我要求高的員工。