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【採訪側寫】Chrome產品總監胡皓霖:記得把時間預約給自己

2014-03-11 MT 《經理人月刊》編輯部
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撰文 / 謝明彧

在這期《世界第一的工作術》中,採訪了Google亞太區Chrome產品總監胡皓霖,印象最深的,是他打開自己的Google Calendar時,那密密麻麻滿滿一片各色密佈的行程。

胡皓霖身為Chromebook負責人,從設計、研發、製造、銷售通通都要管,加上他同時掌管14國市場,與主管、同事或外部廠商視訊會議,不只從早到晚,周末也會有。他自己的時間,被各種會議切割得極其零碎也是可以想見。

但在採訪的一個小時中,他沒有一通外部電話打進來干擾,也不見任何因為行程緊迫而有的焦慮,只有氣定神閒的侃侃而談,好奇詢問他的時間安排,原來他不只把所有工作行程放上Google Calendar,私事也是,更重要的,想留給自己的時間,絕對會事先預約下來。

很多人在排行事曆時,都是「別人的事」大於「自己的事」,於是每天開完各種會後,能處理手上工作的時間只剩加班了;甚至臨時一通電話來,還必須取消原訂的私人行程。

但胡皓霖每周日檢視來周工作安排時,自己需要哪些時段,他便預先預約下來留給自己,並公開在行事曆上,告訴大家「這時段我已經有安排,請不要打擾」,而不是讓別人取用完自己的時間後,才撿剩下時間自己用。

這讓我想到成功學大師史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)所強調的「要事第一」原則,時間安排的基礎原則就是「先做重要的事情」,而不是「先做緊急的事」,否則重要的事情放晚了,等到變成緊急的事,你的人生就變成一天到晚在救火了。

更重要的,人生目標不會只有工作成就而已,更必須納入生活、感情、志向等等,但如果你把全部時間都留給工作,怎麼還有時間保留給其他人生重要目標?所以記得把時間留給自己,就像把時間留給重要會議一樣,保留屬於自己不被打擾的時段,來完成自己公私上重要的目標,才能讓自己工作再忙,也不至於忙到失去自己,能用氣定神閒的態度,面對緊湊的每一天。

胡皓霖
Google亞太區Chrome作業系統產品總監,1981年生。英國劍橋大學(Cambridge)資訊工程碩士。

管理心法>>
不是只有在和別人有約、或是訂會議時間時,才使用Google Calendar。你可以在行事曆中,先為自己保留一些不被干擾的時段,填上預定的工作項目:如:寫新提案、檢核行銷素材等,甚至填入自己的私人活動,讓自己有時間做「重要但不緊急的事」。

延伸閱讀:紅帽CEO吉姆‧懷特赫斯特,也有相同的高效工作心法!
>>你的待辦事項,變成願望清單?紅帽CEO的高效工作10秘訣

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從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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